【摘要】績效管理培訓(xùn)北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司廣州2023年7月9日廣州杰賽3/23/20231第頁薪酬與組織設(shè)計(jì)BICI關(guān)系解決方案目錄3/23/20232第頁薪酬與組織設(shè)計(jì)BICI績效管理體系部門預(yù)算§業(yè)務(wù)部門ü利潤預(yù)算ü資金預(yù)算
2025-02-28 17:32
【摘要】物流企業(yè)管理導(dǎo)論?目前物流人才急缺顯示物流業(yè)發(fā)展趨勢?快遞公司給我們的啟示(送貨問題)?高速公路上狂奔的大卡車(安全性)?電子商務(wù)與物流(電子商務(wù)加速了物流業(yè)的發(fā)展)?你心目中的物流企業(yè)是什么樣的?第一章物流與物流企業(yè)概述導(dǎo)入案例飛速發(fā)展的海爾物流
2025-01-07 22:37
【摘要】第3章項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)管理所討論的投資是指生產(chǎn)性資本投資。也叫資本預(yù)算(capitalbudgeting)?學(xué)習(xí)目的與要求:?項(xiàng)目投資是公司的直接性實(shí)體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力,通過本章的學(xué)習(xí)與研究,熟練掌握項(xiàng)目決策的基本決策方法,靈活運(yùn)用于商品市場和資本市場的投資決策實(shí)踐。1第五章
2025-01-07 13:34
【摘要】第八章企業(yè)并購產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)本章主要內(nèi)容第三節(jié)橫向一體化:多元化經(jīng)營第二節(jié)縱向一體化思考題第一節(jié)企業(yè)并購概述第一節(jié)企業(yè)并購概述?(一)企業(yè)并購的含義?(二)企業(yè)并購類型?(三)西方企業(yè)并購演進(jìn)(一)企業(yè)并購的含義?并購泛指在市場機(jī)制的作
2025-03-08 16:15
【摘要】電揚(yáng)品牌傳播2023年4月8日版權(quán)所有DentsuYoungRubicambrandmunications新世紀(jì),新嘉里打造嘉里企業(yè)理念前言?由電揚(yáng)公司策劃的2023年“新世紀(jì),新健康,新生活”金龍魚健康10周年的大型公關(guān)活動(dòng)已于3月29日在北海舉行的“嘉里糧油集團(tuán)全國小包裝油經(jīng)銷商大會(huì)”中在名
2025-01-25 15:15
【摘要】第12章企業(yè)重組【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】?掌握企業(yè)兼并與收購的概念?掌握企業(yè)并購的動(dòng)因、類型和方式?掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法?熟悉財(cái)務(wù)重整的方式?了解剝離與分立的意義?了解企業(yè)清算的程序兼并與收購兼并與收購的概念1.兼并與收購的定義狹義的兼
2025-03-04 23:27
【摘要】第八章物流企業(yè)貨品管理物流企業(yè)管理實(shí)務(wù)/第6章本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解貨品常見的分類方法;描述貨品分類原則;理解貨品ABC分類的內(nèi)涵;說明貨品防霉常用方法。物流企業(yè)管理實(shí)務(wù)/第6章案例導(dǎo)入?“”事故的警示??2023年3月29日在張家港保稅區(qū)內(nèi),一輛超載運(yùn)輸化
2025-01-07 23:06
【摘要】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺C)為什么稱之為“6S”?d)6S的三大支柱e)6S的特點(diǎn)f)6S的作用
2025-03-13 18:49
【摘要】企業(yè)軍事化管理目錄一、軍亊化內(nèi)容事、實(shí)施軍亊化的背景三、中建八局軍亊化管理實(shí)施案例四、軍亊化建設(shè)的研討一、軍事化概述企業(yè)軍亊化管理就是企業(yè)內(nèi)部像部隊(duì)一樣實(shí)行軍亊化管理,將企業(yè)的“日常管理”與部隊(duì)作風(fēng)相結(jié)合,幵就此體現(xiàn)出企業(yè)理念和軍魂精神。軍亊化管理不是狹義上的“日常管理”,它是一種廣
2025-01-20 21:37
【摘要】?項(xiàng)目:投資選項(xiàng)、立項(xiàng)前的工作,做什么怎樣做?目前市場、人潛在市場、考察結(jié)論、參數(shù)的真實(shí)性,保守評(píng)估。?環(huán)境:政治、經(jīng)濟(jì)、文、地理,最重要的是位置。?管理:在確保項(xiàng)目與環(huán)境的選擇正確的前提下,企業(yè)成功,管理是關(guān)鍵。?機(jī)遇:機(jī)會(huì)和運(yùn)氣的把握與抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。?股東會(huì):是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)。?董事會(huì):
2025-01-18 11:40
【摘要】管理學(xué)(第四版)1、由跨國公司的國外機(jī)構(gòu)數(shù)占總機(jī)構(gòu)數(shù)的比率而得指數(shù)是()2復(fù)習(xí)B全球化內(nèi)涵世界層面國家/地區(qū)層面產(chǎn)業(yè)層面企業(yè)層面全球化與管理者
2025-01-15 09:45
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理MODENQUALITYMANAGEMENT第8組1為什么要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理2企業(yè):?不合格率的損失,意味著巨大的節(jié)約潛力可挖。?美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭1994年在美國質(zhì)量管理學(xué)會(huì)年會(huì)上所說,20世紀(jì)將以“生產(chǎn)力的世紀(jì)”載入史冊;未來的21世紀(jì)將是“質(zhì)量的世紀(jì)”。?自20世紀(jì)6
2025-03-05 13:11
【摘要】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)鄧小平同志曾指出:“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?!笨茖W(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取得主動(dòng)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),就必須按照技術(shù)的特性,科學(xué)地組織和管理企業(yè)的各種技術(shù)活動(dòng),重視科技管理工作
2025-02-20 13:54
【摘要】第六章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)·了解營銷觀念的演變、市場細(xì)分的方式、不同產(chǎn)品生命周期階段的營銷策略;·理解營銷系統(tǒng)的構(gòu)成、市場需求測量的階段、產(chǎn)品定位的含義;·熟知營銷的含義、市場調(diào)研的分類、營銷組合策略;·掌握市場的含
2025-01-17 09:05
【摘要】第十一章企業(yè)信息管理第一節(jié)信息的概念及特點(diǎn)第二節(jié)企業(yè)管理信息系統(tǒng)第三節(jié)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)通過本章學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)信息作為一種戰(zhàn)略資源,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)越來越重要;了解信息的含義和特點(diǎn);熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的概念、結(jié)構(gòu);掌握現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程及開發(fā)方法;了解ERP的產(chǎn)生、原理
2025-01-13 17:51