人力資源管理史以某汽車公司為例-全文預(yù)覽
【正文】 提高工人效率 ?應(yīng)用機(jī)器保證力量和準(zhǔn)確度 ?高地公園投入使用 改善生產(chǎn)環(huán)境：高地公園工廠與福特主義 ?向工業(yè)界展示了工作強(qiáng)度高、工作內(nèi)容乏味的工廠提高效率的方法 ?改善員工環(huán)境 ?提供了在機(jī)器大生產(chǎn)和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)環(huán)境中提高生產(chǎn)效率的制勝思維 ?充分利用機(jī)械 ?持續(xù)改進(jìn)制造流程 ?高地 公園 工廠的意義 科學(xué)管理的最佳實(shí)踐：創(chuàng)造 流水線 ? 弗雷德里克 我們將一次性把工時(shí)從 9小時(shí)下降到 8小時(shí)，并將為每名員工提供利潤(rùn)分成。無(wú)產(chǎn)階級(jí)努力爭(zhēng)取自身最大權(quán)益。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 2. 福特汽車公司在 20世紀(jì) 40年代就曾嘗試員工參與的實(shí)踐，在 80年代之后又有了“全員參與工程”，請(qǐng)分析二者的區(qū)別與聯(lián)系 。我們將一次性把工時(shí)從 9小時(shí)下降到 8小時(shí)，并將為每名員工提供利潤(rùn)分成。泰勒是美國(guó)古典管理學(xué)家，科學(xué)管理的創(chuàng)始人，被管理界譽(yù)為科學(xué)管理之父 。 ?福特管理實(shí)踐，為推動(dòng)人力資源管理發(fā)展起到重要作用。福特 是唯一上榜的企業(yè)家 。 ? 亨利 福特（ Henry Ford）的姓氏 。哈特所著的《 影響人類歷史進(jìn)程的 100名人排行榜 》 一書(shū)中， 亨利 ? 20世紀(jì) 30年代開(kāi)始，日本、德國(guó)等新型汽車制造國(guó)家崛起，壟斷地位減弱。溫斯洛 22歲及 22歲以上的員工每天最低收入將是 5美元” ?解決 方案 改善員工福利：日薪 5美元 ? 1914年 1月 5日，福特汽車公司召開(kāi)一個(gè)小型記者招待會(huì)， 卡曾斯 宣讀聲明：“福特汽車公司，全世界最大最成功的汽車制造公司，將于 1月 12日作出工業(yè)世界迄今為止最偉大的有關(guān)工人報(bào)酬的改革。 ? 為人力資源管理方式帶來(lái)轉(zhuǎn)變 ?企業(yè)家學(xué)會(huì)與工會(huì)進(jìn)行對(duì)等談判 ?勞動(dòng)關(guān)系管理成為人力資源管理的重要內(nèi)容 改善勞資關(guān)系方式的 多元化 ? 1945年亨利福特二世接管福特汽車公司 ? 將大多數(shù)送到“魅力學(xué)校”接受指導(dǎo) ?學(xué)會(huì)如何與員工相處 ?如何注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與營(yíng)造團(tuán)隊(duì)互相尊重和坦誠(chéng)的新氛圍 ? 推動(dòng)管理層與員工關(guān)系的平等 化 ?提出人類工程思想 ?人類 工程 改善勞資關(guān)系方式的 多元化 ?福特公司是第一個(gè)同意向員工提供退休金福利的大公司 ?亨利福特二世積極應(yīng)對(duì)并努力消除員工對(duì)保住飯碗的緊張感 ?
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