vmi投標(biāo)書7-全文預(yù)覽
【正文】 vo Project Team 實(shí)施 VMI方案優(yōu)劣勢(shì)分析 優(yōu)勢(shì)： 1，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)想與供應(yīng)商一體化的供貨信息平臺(tái)，提高了聯(lián)想物流采購和供應(yīng)的效率 2，降低庫存管理成本，進(jìn)而降低聯(lián)想的成本 3，提高聯(lián)想和供應(yīng)商對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度 4，便于聯(lián)想調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。 ? 投入相應(yīng)的配套設(shè)施、作業(yè)設(shè)備和安全設(shè)施； 五、信息系統(tǒng)在成品倉庫的應(yīng)用 ?大通開發(fā)的倉庫管理系統(tǒng)已為如 DELL、 3M、COMPAQ 等客戶提供庫存管理的服務(wù)。 四、 聯(lián)想成品和 VMI倉庫的設(shè)置方案 ? 大通愿與聯(lián)想就成品倉儲(chǔ)和 VMI 倉庫的外包建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系，并愿為聯(lián)想在北京和惠陽建造滿足聯(lián)想長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的現(xiàn)代化倉庫 ? 北京倉庫： ? 大通在首都機(jī)場(chǎng)已經(jīng)購置 50畝土地，大通物流中心一期工程正在的前期規(guī)劃之中。 質(zhì) 量 改 進(jìn) ?操作監(jiān)控為質(zhì)量改進(jìn)提供了必要的數(shù)據(jù)，項(xiàng)目組針對(duì)操作中出現(xiàn)的問題采取措施。 二、案 例 介 紹 ? 成品倉儲(chǔ)物流和分撥 ? 顯示器和主機(jī)的組配 ? VMI 保稅倉儲(chǔ)物流 ? 成品倉儲(chǔ)物流和運(yùn)輸 ? 配件倉儲(chǔ)物流和運(yùn)輸 三、 項(xiàng)目管理介紹 1. 項(xiàng)目經(jīng)理北京成品庫房項(xiàng)目主管北京 V M I 庫房項(xiàng)目主管惠州成品庫房項(xiàng)目主管惠州 V M I 庫房項(xiàng)目主管操作主管 IT 主管項(xiàng)目經(jīng)理管理系統(tǒng) 北京庫房 惠陽庫房 客戶 管理系統(tǒng) 緊急上報(bào) 直接上報(bào) 抄報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理 總公司委派 操作管理和監(jiān)控 ? 按照 ISO9001的要求及聯(lián)想對(duì)操作的需求，建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程； ? 項(xiàng)目組設(shè)立專職操作監(jiān)控管理人員，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。 ? 大通在國(guó)內(nèi)外建立的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供全程門到門的服務(wù)。EAS lenovo Project Team ? May 23,2023 提供成品倉儲(chǔ)和 VMI服務(wù)的計(jì)劃書 為 大通國(guó)際運(yùn)輸有限公司 目 錄 ?公司簡(jiǎn)介 ? 案例介紹 ? 項(xiàng)目管理介紹 ? 聯(lián)想成品倉儲(chǔ)和 VMI 倉庫的設(shè)置 ? 聯(lián)想 VMI 服務(wù)的方案 ? 客戶響應(yīng) ? 風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 增值服務(wù) ? 可拓展和延伸服務(wù) ? 聯(lián)想倉儲(chǔ)和 VMI 服務(wù)提供的成本和報(bào)價(jià) EAS lenovo Project Team 一、公 司 介 紹 ? 公司成立于 : 1985年 3月 16日 / 18年 ? 中外 合資企業(yè) ： 中方 : 華通實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 40% 外方 :上海實(shí)業(yè)物流控股有限公司 60% ? 注冊(cè)資本 : 億元人民幣 ? 國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)： 大通全資分公司及辦事處近 100個(gè) ? 國(guó)外網(wǎng)絡(luò)： 大通海分支機(jī)構(gòu) 9個(gè)，合作伙伴遍及 200 個(gè)國(guó)家和地區(qū) 大通公司基本信息 大通公司基本信息 正式員工 : 3300 多名 辦公室面積： 35000平方米 車輛 : 800 輛 倉庫面積： 50000平方米 集裝箱堆場(chǎng) : 100,000平方米 電腦 PC: 1500 多臺(tái) 營(yíng) 業(yè) 額 ? 2023 年 億元人民幣 ? 2023 年 億元人民幣 ? 2023 年 億元人民幣 ? 1999 年 億元人民幣 ? 1998 年 億元人民幣 ? 1997 年 億元人民幣 國(guó)內(nèi)分公司、口岸操作中心及海外分支機(jī)構(gòu) 大通公司管理模式 人力資源 財(cái)務(wù)資源 總公司 六個(gè)大區(qū) 總裁室 ? 以總公司為核心的對(duì)國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行集中統(tǒng)一、垂直的管理體制 . ? 有非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作能力，在運(yùn)作大項(xiàng)目時(shí)，在溝通、快速反應(yīng)、價(jià)格上更具有明顯的優(yōu)勢(shì)。 大通公司服務(wù)優(yōu)勢(shì) ? 實(shí)施集中統(tǒng)一管理模式，統(tǒng)一調(diào)配和利用公司系統(tǒng)內(nèi)部資源，可以使整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做對(duì)客戶保持一個(gè)服務(wù)水準(zhǔn)和一種承諾，對(duì)各參與操作的分公司或辦事處提供的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)控制，加強(qiáng)監(jiān)督和管理； ? 擁有綜合物流服務(wù)包含的各個(gè)功能，根據(jù)客戶的需求及業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略， 為客戶提供量體裁衣式的和雙贏的物流解決方案并具體實(shí)施，并在實(shí)施過程中不斷更新和完善。 3. 中國(guó)首批被國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)（ IATA） 認(rèn)可的航協(xié)代理
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