6s管理推行細則-賣場管理篇(ppt 36頁)-全文預(yù)覽
【正文】 星期二 2時 35分 38秒 02:35:387 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :35:3802:35Mar237Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 7日星期二 2時 35分 38秒 02:35:387 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 7日星期二 上午 2時 35分 38秒 02:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :35:3802:35Mar237Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 7日星期二 2時 35分 38秒 02:35:387 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :35:3802:35:38March 7, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 7, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :35:3802:35Mar237Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 開展 6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升 目的 ? 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ? 提高員工文明禮貌水準 ? 營造團隊精神 注意點 ? 長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ? 通過晨會、禮儀守則 培訓(xùn) 實施要領(lǐng) ? 嚴格執(zhí)行服裝、儀容、識別證標準 ? 共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ? 制訂禮儀守則 ? 教育訓(xùn)練（新進人員強化 6S教育、實踐） ? 推動各種精神提升活動（晨會、禮貌活動等） 自檢 ? 每日下班前作自我反省與檢討 目的 ? 總結(jié)經(jīng)驗與不足 ? 判定一至兩種改進措施。 整理的目的 ●騰出空間，發(fā)揮更大的價值 ●提高商品效率 ●塑造清爽、整潔的賣場環(huán)境，提升賣場形象 ?由于種種原因，賣場經(jīng)常會有滯銷品、殘次品、過期品產(chǎn)生，既占據(jù)正常品的陳列空間、增加庫存，又會引起顧客投訴，影響賣場形象，而且不能產(chǎn)生任何業(yè)績 ?營業(yè)過程中經(jīng)常有一些沒在使用的物品滯留在賣場，既占據(jù)了地方又防礙顧客購物，包括一些工具，如果不及時清除，會使賣場變得凌亂 注意點 ? 要有決心，把滯銷品、殘次品、過期品以及不即刻不使用的物品應(yīng)斷然地加以處置 ? 正確的賣場空間價值意識 「即時使用價值」，賣場的空間是為了服務(wù)顧客而設(shè)置的，而不是簡單地堆放貨物。6S管理推行細則 賣場管理篇 整理提供：彭杰 技術(shù)支持：周立鵬 何為
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