各公司管理信息系統(tǒng)的比較講義-全文預(yù)覽
【正文】 個(gè)員工的職責(zé)都分得非常清楚，因此蘋果這個(gè)龐大的公司能夠迅速地采取行動(dòng)和信息傳遞，正是這樣使公司內(nèi)部管理井井有條且充滿活力。它需要一種不同的管理模式支持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。 在 1985至 1987年之間，沃爾瑪安裝了公司專用的衛(wèi)星通信系統(tǒng)，該系統(tǒng)的應(yīng)用使得總部、分銷中心和各商店之間可以實(shí)現(xiàn)雙向的聲音和數(shù)據(jù)傳輸。因此在公司開(kāi)始進(jìn)入規(guī)模化市場(chǎng)擴(kuò)張及發(fā)展階段后，沃爾瑪公司率先在行業(yè)內(nèi)使用各種先進(jìn)技術(shù)的電子商務(wù)信息系統(tǒng)化管理模式。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?2 億人次。 MIS的成功范例 沃爾瑪企業(yè)簡(jiǎn)介 由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆 客服中心與物流中心會(huì)在稍后，根據(jù)服務(wù)憑據(jù)向戴爾收取服務(wù)費(fèi)用。區(qū)域支援中心會(huì)根據(jù) 相關(guān) 信息，與客戶約下拜訪時(shí)間登門造訪客戶，提供所需的服務(wù)。 戴爾管理信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì) 無(wú)與倫比的物流配送中心 戴爾素以精確把握市場(chǎng)、快速傳遞商品和最好地滿足客戶需要而著稱。各個(gè)公司信息系統(tǒng)的比較 組長(zhǎng)：季子禾 組員：吳景偉、李珊珊、楊樸麗、張雪嬌 傳統(tǒng) PC廠商的做法 批發(fā)商 經(jīng)銷商 零售商 眾多環(huán)節(jié)的分銷鏈 導(dǎo)致 產(chǎn)生巨額庫(kù)存成本 戴爾訂貨管理信息系統(tǒng) 遵循原則 網(wǎng)絡(luò)直銷模式 打電話 前臺(tái)接待 轉(zhuǎn)咨詢銷售 支付定金 送貨上門 接貨付款 的方式 它的 核心競(jìng)爭(zhēng)力 在于利用管理信息系統(tǒng)為手段，對(duì)直銷的組織運(yùn)作達(dá)到低成本的目的。 戴爾管理信息系統(tǒng)所用到的技術(shù) EOS應(yīng)用 電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（ EDIElectronic Data Interchange） 有效客戶反饋系統(tǒng) （ ECREfficiency Customer Response） 快速反應(yīng)系統(tǒng) （ QRQuick Response） 銷售時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng) （ Point of Sale POS） 電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng) （ EOSElectronic Ordering System） 戴爾管理信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì) 高效率的 EOS系統(tǒng) 對(duì)于供貨廠商和批發(fā)商來(lái)說(shuō)， EOS可幫助分析零售商的商品訂貨信息，便于準(zhǔn)確判斷暢銷品和滯銷品，有利于企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、商品庫(kù)存計(jì)劃和銷售配送計(jì)劃，使 產(chǎn)供銷一體化 。 戴爾管理信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì) 保存 和更換 電腦配備與零組件 的 第三方物流的觀念 客戶電腦 出現(xiàn) 問(wèn)題 需要更換零組件 時(shí)，戴爾中心向物流中心下達(dá)指示
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