5s管理培訓(xùn)教材(ppt 48頁)-全文預(yù)覽
【正文】 ② 全廠大會(huì)通報(bào) ③ 責(zé)令限期整改 對(duì)策、驗(yàn)證、分享 ①對(duì)策提出 ②效果驗(yàn)證 ③成果分享（參觀優(yōu)秀部門） 評(píng)比 ①檢查中好的對(duì)象進(jìn)行攝影。 ? 地面有水漬、油污，沒有保持干燥。 常見不符合項(xiàng) ? 工具、清掃用具、個(gè)人防護(hù)用品損壞或功能不全未及時(shí)更換。 ? 不用的東西未及時(shí)丟棄（臨時(shí)生產(chǎn)的雜物亦應(yīng)劃區(qū)存放，并規(guī)定時(shí)間及時(shí)處理）。 ③ “ 5S”實(shí)施動(dòng)員。匯總成冊(cè)。 如何推行 5S？ — 3 導(dǎo)入期： ? 高階主管宣誓推進(jìn) 5S的決心； ? 主要干部的 5S教育訓(xùn)練； ? 5S活動(dòng)骨干的訓(xùn)練； ? 5S活動(dòng)計(jì)劃制定； ? 進(jìn)行營(yíng)造氣氛、標(biāo)語、口號(hào)宣傳。 延伸定義：自我要求、自我管理、貫徹發(fā)自內(nèi)心的 5S。 成本的浪費(fèi)。 士氣的浪費(fèi)。 d) 工時(shí)增多。 c 易生危險(xiǎn)。 5S與品質(zhì) 工具亂擺放 a 增加尋找時(shí)間 —— 效率損失。 5S與品質(zhì) 原料、半成品、成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放 a) 容易混料 —— 品質(zhì)問題。 5S與品質(zhì) 機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng) a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運(yùn)距離 c 虛耗工時(shí)增多 5S與品質(zhì) 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良 a) 操作一臺(tái)不整潔的機(jī)器，就如同開或坐一部臟亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。 b 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)結(jié)精神。 5S含義 — 總結(jié) ? 整理 — 空間效率化原則 ? 整頓 — 時(shí)間效率化原則 ? 清掃 — 找出問題根源，預(yù)防問題產(chǎn)生 ? 清潔 — 標(biāo)準(zhǔn)化原則 ? 素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) 5S的目的 5S不是要搞表面的、形式化的東西。 5S含義 — 清潔 清潔 — 維持前 3S的成果，出現(xiàn)問題能一目了然，養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 清掃的目的： 。 。 b. 用完之后，要物歸原位 。 — 需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。 中國(guó)名言：修身、齊家、治國(guó)、平天下 勤能補(bǔ)拙、防微杜漸 5S含義 — 什么是“ 5S” ？ 什么是“ 5S” ？ 日語 英語 意思 Seiri Structurise 整理 Seiton Systematise 整頓 Seiso Sanitise 清掃 Seiketsu Standardise 清潔 Shitsuke Selfdiscipline 教養(yǎng) 5S含義 — 整理 整理 — 將工作場(chǎng)所的任何物品進(jìn)行“要”與“不要”的區(qū)分，將不要的東西清除掉，保證工作場(chǎng)所只放置需要物品。 a. 定位之后，要明確標(biāo)示。 、誤送。 b
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