【摘要】機密北廣集團戰(zhàn)略及管理咨詢的項目建議書(2023年5月20日)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCH
2025-02-08 09:49
【摘要】版權所有,注意保密2023年8月18日某某集團集團企業(yè)文化咨詢項目建議書新加坡某某咨詢企業(yè)管理研究院版權所有,注意保密2023年8月18日本項目建議書為新加坡某某咨詢企業(yè)管理研究院(以下簡稱“某某咨詢”)和某某集團集團(以下簡稱“某某集團”)的機密文件。未經對方書面同意,任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情
2025-01-06 23:51
【摘要】2023年8月第0頁白象食品集團財務內控及績效管理咨詢項目建議書2023年8月2023年8月第1頁目錄?項目背景介紹?我們的財務內控咨詢方案簡介第一階段:管理層訪談(控制環(huán)境的評價)第二階段:流程歸檔與風險辨別(控制風險的評估)第三
2025-03-08 10:13
【摘要】機密XX集團有限公司管理咨詢項目項目建議書2機密頁數1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關項目經驗選摘40
2025-01-26 23:57
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內部使用。未經McKinsey管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。機密項目建議書中國****集團公司1?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務展開與時間計劃
2025-02-26 09:22
【摘要】機密在中國建立世界一流的轎車分銷網絡項目建議書修改稿2023年4月1日此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。AUDI/020325/SH-LOP-MAINPACK(2023GB)日程安排?項目背景、目標及關鍵議題?建議工作方法和最終成果
2025-02-19 10:17
【摘要】四川天歌科技集團股份有限公司-CD-R/RW業(yè)務策略和管理咨詢-2023年6月19,成都項目建議書頁數1.我們天歌集團需求的理解32.項目內容、實施方法和預期成果73.項目組織、進度和咨詢費用預算
2025-03-08 09:51
【摘要】1咨詢項目建議書模板———項目目標、內容和方法2為了回答以上關鍵問題,公司建議如下具體目標項目的具體目標1.通過對現有業(yè)務的深入分析和消費者調查的結果,確定X公司現有業(yè)務未來的發(fā)展?jié)摿?.通過對各細分市場的分析,消費者消費習慣的準確了解,以及國際成功企業(yè)的基準比較和經驗借鑒,選擇X公司適合的增長機會3.制定戰(zhàn)略目標、業(yè)
【摘要】江蘇省廣播電視總臺(集團)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書2023年7月2日2023年7月2日保密文件、版權所有第2頁江蘇省廣播電視總臺(集團)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書?????????????????
2025-02-26 11:16
【摘要】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例1LCS000820B
2025-02-08 20:16
【摘要】百年城集團有限公司戰(zhàn)略和管理體系提升咨詢項目建議書2023年3月一.項目背景及目標二.項目的內容和思路三.項目主要工作步驟和成果四.項目安排和運作方式五.新華信相關咨詢案例舉例六.新華信管理咨詢簡介目錄一.項目背景及目標二.項目的內容和思路三.項目主要工作步驟和成果四.項
2025-02-08 10:45
【摘要】集團高管激勵管理咨詢項目建議書來自....中國最大的資料庫下載目錄1項目的背景和目標2項目的思路、內容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關咨詢案例舉例6x管理咨詢簡介目錄1項目的背景和目標2項目的思路、內容和工作步驟3項目的工作成果4項目的時間安排和運作方式5x相關咨詢案例舉
2025-02-18 13:35
【摘要】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-08 09:58
【摘要】國驊集團組織優(yōu)化與執(zhí)行力建設咨詢項目建議書此報告僅供客戶內部使用。未經書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制華彩咨詢機構機密工作重點:?項目啟動?管理現狀診斷?戰(zhàn)略,遠景分析?團隊領導風格分析?組織結構與功能討論?組織績效問題研討?組織執(zhí)行力問題研討項目團
2025-03-01 19:58
【摘要】華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司(2023年10月,北京,中國)ChinaStoneCorporationCultureConsultingCO.,Ltd.企業(yè)文化咨詢項目建議書華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司§本建議書僅供中國廣東核電集團有限公司(以下簡稱中廣核集團)內部使用,未經華夏基石的書面許可,其他任何機構
2025-01-01 20:58