【摘要】第十二章制定價格戰(zhàn)略和方案?在營銷組合中,價格是唯一能夠產(chǎn)生收入的要素,也是影響消費者需求的重要因素。?本章內(nèi)容:?如何首次為產(chǎn)品或服務(wù)制定價格??如何修訂價格以適應(yīng)各種環(huán)境和機(jī)會??怎樣發(fā)起價格變動和對價格變動作出反應(yīng)?1第一節(jié)制定價格?質(zhì)量和價格定位,相互之間不競爭?細(xì)分
2025-01-21 15:43
【摘要】做正確的事/正確地做事-如何制定年度培訓(xùn)計劃您將用怎樣的心態(tài)來聽今天的課程??外控型“看人家公司多好,我們公司不行!我說怎么在這兒干不好,都怪公司不好!”?內(nèi)控型“看人家公司多好,我們公司還有待改進(jìn)!我回去馬上能為公司做些什么?”茫盲忙不茫然—體系先行不盲目—規(guī)劃跟上不瞎忙—
2025-02-28 14:32
【摘要】第六章政策目標(biāo)確立和方案制定?政策目標(biāo)概述?政策目標(biāo)確定方法?政策方案制定?政策分析大體可分:界定問題、確立目標(biāo)、設(shè)計方案、方案預(yù)測、提出政策建議、對實施情況進(jìn)行評估六個步驟。目標(biāo)確立是其中重要的一步。(為狹義政策過程)?廣義的政策過程包括政策問題確認(rèn)、議程設(shè)定、制定政策、政策合法化、政策執(zhí)行、政策評估、政策
2025-03-09 11:26
【摘要】抽樣計劃制定與使用DT(II)品保部講師:王兆清品質(zhì)檢驗應(yīng)用之抽樣標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械電子輕工等行業(yè)用標(biāo)準(zhǔn):?MIL-STD-105E抽樣標(biāo)準(zhǔn)PC業(yè)界常用標(biāo)準(zhǔn):?C=0抽樣計劃1抽樣檢查標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別MIL-STD-105E?Major/Minor/CriticalC=0針對檢
2025-02-26 04:27
【摘要】Chapter3戰(zhàn)略計劃戰(zhàn)略計劃市場導(dǎo)向的戰(zhàn)略計劃是在組織目標(biāo)、技能、資源和它的各種變化市場機(jī)會之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性管理過程。戰(zhàn)略計劃的目標(biāo)就是塑造和不斷調(diào)整公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,以期獲得目標(biāo)利潤和發(fā)展。戰(zhàn)略計劃?戰(zhàn)略計劃包含了3個關(guān)鍵內(nèi)容:–把公司業(yè)務(wù)的管理作為一項投資組合來管理:每項業(yè)務(wù)都有不同的利
2025-02-21 12:45
【摘要】銷售計劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(自下而上),以保證產(chǎn)品銷售的進(jìn)取性和計劃的可行性,如下圖所示。銷售計劃的制定決策層營銷公司銷售人員1、總體銷售目標(biāo)4、確定銷售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報銷售目標(biāo)5、分解銷售目標(biāo)?決策層銷售目標(biāo)制定方法(自上而下)決策層是公司發(fā)展最
2025-01-12 13:44
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第8講2生產(chǎn)作業(yè)計劃工作的任務(wù)與內(nèi)容期量標(biāo)準(zhǔn)廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制車間作業(yè)計劃的編制第七講生產(chǎn)作業(yè)計劃制定時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生
2025-01-08 06:59
【摘要】績效管理,,,思考題,員工參與制定績效計劃的制定有何意義?績效目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)有何不同?聯(lián)系實際制定大學(xué)生宿舍舍長的工作要項與績效標(biāo)準(zhǔn)。制定績效標(biāo)準(zhǔn)的六個步驟是什么?做一學(xué)生食堂售餐人員的績效計劃表,前...
2024-11-19 22:13
【摘要】業(yè)務(wù)計劃制訂程序本文件所指業(yè)務(wù)計劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計劃主要是指與公司銷售目標(biāo)有關(guān)的計劃,而不是公司全面的年度預(yù)算計劃。此業(yè)務(wù)計劃應(yīng)是年度預(yù)算計劃的有機(jī)組成部分制訂公司業(yè)務(wù)計劃的原則?目標(biāo)的設(shè)置過程應(yīng)當(dāng)是把企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和資源統(tǒng)一的過程?對目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)以市場發(fā)展的信息為準(zhǔn),切忌毫無憑據(jù)的設(shè)立過高、過大的目標(biāo)?對目標(biāo)
2025-01-20 19:09
【摘要】如何制定年度計劃劉宏劉宏-網(wǎng)絡(luò)營銷運營專家深圳單仁資訊有限公司總裁深圳牛商網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長中國傳媒資訊行業(yè)學(xué)部委員;深圳政府特聘文化專家全國科監(jiān)委行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會副理事長廣東省電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)重點試驗室研究員國際發(fā)展研究中心高級研究員中國企業(yè)家協(xié)會珠三角服務(wù)中心特聘專家中國電子商務(wù)協(xié)專業(yè)委員會研究專家國際談
2025-02-24 22:13
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement第6講第六講生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計劃學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)計劃的編制2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計
2025-03-08 01:47
【摘要】HACCP計劃的制定與實施1、HACCP的簡介2、建立HACCP體系的基礎(chǔ)3、HACCP的七大基本原理4、HACCP計劃的十事個基本步驟5、HACCP計劃的案例分析6、HACCP計劃在實施過程中存在的問題目錄什么是HACCP??HACCP:對食品安全危害予以識別、評估和控制的系統(tǒng)化
2025-01-09 23:30
【摘要】 第1頁共15頁 關(guān)于制定和落實“三項制度”的實施方案 三十崗鄉(xiāng)2024年度計劃生育“三項制度” 實施方案 為確保2024年度計劃生育“三項制度”有序開展,貫徹落 實中央《決定》和《XX省...
2025-08-17 13:56
【摘要】抽樣計劃制定與使用品質(zhì)檢驗應(yīng)用之抽樣標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械電子輕工等行業(yè)用標(biāo)準(zhǔn):?MIL-STD-105E抽樣標(biāo)準(zhǔn)PC業(yè)界常用標(biāo)準(zhǔn):?C=0抽樣計劃1抽樣檢查標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別MIL-STD-105E?Major/Minor/CriticalC=0針對檢驗項目,只要有不合格則一律拒收2抽樣檢查
2025-03-03 10:52
【摘要】制定年度營銷計劃n在計劃、執(zhí)行、評估、采取糾正行動(Plan—Do—Check—Action)管理循環(huán)中,計劃為首要任務(wù)。n營銷、人事、生產(chǎn)、財務(wù)、研發(fā)五大企業(yè)管理職能里,營銷為首要功能。n營銷計劃合二為一,意義不凡。n營銷是企業(yè)經(jīng)營的中心,縝密的營銷企劃則是經(jīng)營致勝的關(guān)鍵所在。n了解企劃程序,活用創(chuàng)意,按部就班地編寫營銷計劃,并加以正確執(zhí)行,必
2025-03-01 19:48