供應(yīng)鏈與物流管理5-庫(kù)存管理-全文預(yù)覽
【正文】 程中缺乏協(xié)商易造成失誤 – 風(fēng)險(xiǎn)高 1/28/2023 27 第二版 第 5講 庫(kù)存管理 CPFR實(shí)施步驟 ? 1步：全面協(xié)議。 1/28/2023 21 第二版 第 5講 庫(kù)存管理 供應(yīng)商庫(kù)存 制造商庫(kù)存 分銷(xiāo)商庫(kù)存 供應(yīng)源 消費(fèi)源 原材料 聯(lián)合庫(kù)存 產(chǎn)銷(xiāo) 聯(lián)合庫(kù)存 聯(lián)合庫(kù)存管理模式 1/28/2023 22 第二版 第 5講 庫(kù)存管理 JMI相對(duì)傳統(tǒng)庫(kù)存管理的優(yōu)勢(shì) 信息優(yōu)勢(shì) 成本優(yōu)勢(shì) 物流優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢(shì) 1/28/2023 23 第二版 第 5講 庫(kù)存管理 威特布萊德啤酒公司的聯(lián)合庫(kù)存管理（ JMI） 隨著市場(chǎng)需求的不斷變化，威特布萊德公司必須實(shí)行產(chǎn)品組合多樣化。 聯(lián)想內(nèi)部業(yè)務(wù)流程將得到精簡(jiǎn) 庫(kù)存更接近生產(chǎn)地，增強(qiáng)供應(yīng)彈性，更好地響應(yīng)市場(chǎng)需求變動(dòng) 改善庫(kù)存回轉(zhuǎn)，進(jìn)而保持庫(kù)存量的最佳化，因庫(kù)存量降低，減少了企業(yè)占?jí)嘿Y金 通過(guò)可視化庫(kù)存管理，能夠在線上監(jiān)察供應(yīng)商的交貨能力。 1/28/2023 18 第二版 第 5講 庫(kù)存管理 海關(guān)通關(guān)作業(yè)系統(tǒng)、保稅倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)與聯(lián)想、第三方物流企業(yè)間的電子商務(wù)平臺(tái)建立連接。同時(shí)，訂單從香港聯(lián)想發(fā)給供應(yīng)商，大部分供應(yīng)商在香港交貨，而聯(lián)想的生產(chǎn)信息系統(tǒng)只在大陸的公司上使用，所以生產(chǎn)廠統(tǒng)計(jì)的到貨準(zhǔn)時(shí)率不能真實(shí)反映供應(yīng)商的供貨水平，導(dǎo)致不能及時(shí)調(diào)整對(duì)供應(yīng)商的考核。在國(guó)內(nèi) IT企業(yè)中，聯(lián)想是第一個(gè)開(kāi)始品嘗 VMI滋味的，其在北京、上海、惠陽(yáng)三地的 PC生產(chǎn)廠的原材料供應(yīng)均在項(xiàng)目之中，涉及到的國(guó)外供應(yīng)商的數(shù)目也相當(dāng)大。 年平均庫(kù)存值年銷(xiāo)售額平均 庫(kù) 均年銷(xiāo)售物料成本1/28/2023 12 第二版 第 5講 庫(kù)存管理 ? 供應(yīng)商管理庫(kù)存 (Vendor Managed Inventory，VMI) ? 聯(lián)合庫(kù)存管理 (Joint Managed Inventory，JMI) ? 協(xié)同式供應(yīng)鏈庫(kù)存管理（ Collaborative Planning, Forecasting Replenishment， CPFR） 2. 庫(kù)存管理策略 1/28/2023 13 第二版 第 5講 庫(kù)存管理 供應(yīng)商管理庫(kù)存（ VMI） ? 也稱(chēng)為“供應(yīng)商補(bǔ)充庫(kù)存系統(tǒng)”，指供應(yīng)商在用戶(hù)的允許下管理用戶(hù)的庫(kù)存，由供應(yīng)商決定每一種產(chǎn)品的庫(kù)存水平和維持這些庫(kù)存水平的策略。 稅金： 庫(kù)存的國(guó)家稅、財(cái)產(chǎn)稅、保險(xiǎn)稅 保險(xiǎn)： 隨庫(kù)存投資的多少而變化 儲(chǔ)藏： 倉(cāng)庫(kù)、人員、設(shè)備、設(shè)施 過(guò)時(shí)成本： 產(chǎn)品價(jià)值的貶值 損耗成本： 儲(chǔ)藏搬運(yùn)過(guò)程中的損耗 缺貨成本： 供應(yīng)不足的利潤(rùn)損失 1/28/2023 11 第二版 第 5講 庫(kù)存管理 不同企業(yè)衡量指標(biāo)不同。 1/28/2023 9 第二版 第 5講 庫(kù)存管理 企業(yè)規(guī)劃建設(shè)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)注意的問(wèn)題 庫(kù)型與存儲(chǔ)物類(lèi)相符 庫(kù)容與存儲(chǔ)物量相符 倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)與存物結(jié)構(gòu)相符 倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)與近 .集 .便原則相符 庫(kù)型 .庫(kù)容 .結(jié)構(gòu)應(yīng)綜合考慮未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求 庫(kù)存硬件配置合理 1/28/2023 10 第二版 第 5講 庫(kù)存管理 三、庫(kù)存成本及管理的衡量指標(biāo) 庫(kù)存管理的目的是為了在保證庫(kù)存 滿足需求 的前提下，有效地 控制庫(kù)存成本 。 2）揀選式立體倉(cāng)庫(kù)，以大量進(jìn)貨，多用戶(hù)、多種類(lèi)、小批量發(fā)出為主要功能的立體倉(cāng)庫(kù)。 立體倉(cāng)庫(kù)中配置有多層貨架。其高度一般在 5米以上，最高達(dá)到 40米，常見(jiàn)的立體倉(cāng)庫(kù)在 7～ 25米之間。立體倉(cāng)庫(kù)單位面積的儲(chǔ)存量可達(dá) (t / m2)，是普通倉(cāng)庫(kù)的 5～10倍。庫(kù)存控制合理與否，庫(kù)存管理是否得當(dāng)，對(duì)加快物流速度，降低物
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