【正文】 首先根據(jù)施工項目及其與堆場、倉庫或加工場相應(yīng)位置，認真研究它們之間物資轉(zhuǎn)運路徑和轉(zhuǎn)運量的大小，區(qū)分場內(nèi)運輸?shù)缆返闹鞔侮P(guān)系，然后進行規(guī)劃；優(yōu)化確定場內(nèi)運輸?shù)缆分鞔魏拖嗷ノ恢?，?yīng)考慮車輛行駛安全、運輸方便和道路修筑費用低； （ 2）臨時道路要把倉庫、加工場、堆場和施工點貫穿起來；要盡可能利用原有道路或充分利用擬建的永久性道路，提前修建永久性道路或先修其路基和簡單路面，為施工服務(wù)，以達到節(jié)約投資的目的； （ 3）合理安排施工道路與場內(nèi)地下管網(wǎng)間的施工順序，保證場內(nèi)運輸?shù)缆窌r刻暢通，盡量避免臨時道路與鐵軌、塔軌交叉； 45 （ 4）場內(nèi)主要道路應(yīng)采用雙車道環(huán)行布置，寬度不小于 6米，次車道路宜采用單車道，寬度不小于 ；道路應(yīng)有兩個以上進出口，道路末端要設(shè)置回車場； （ 5）合理選擇運輸?shù)缆返穆访娼Y(jié)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)運輸情況和運輸工具的不同類型選擇臨時道路的路面結(jié)構(gòu)，一般場外與省、市公路相連的干線，因其以后會成為永久性道路，因此一開始就建成混凝土路面；場區(qū)內(nèi)的干線和施工機械行駛路線，最好采用碎石級配路面，以利修補；場內(nèi)支線一般為土路或砂石路，以利修補；道路做法應(yīng)查閱施工手冊 . 46 臨時生活設(shè)施的布置 ? 工地臨時生活設(shè)施包括：辦公室、汽車庫、職工休息室、開水房、食堂和浴室等，其所需面積應(yīng)根據(jù)工地施工人數(shù)進行計算； ? （ 1）應(yīng)盡量利用現(xiàn)有的或擬建的永久性房屋為施工服務(wù)，數(shù)量不足時再臨時修建，臨時房屋應(yīng)盡量利用活動房屋； ? （ 2）全工地行政管理用房宜設(shè)在全工地入口處，以便對外聯(lián)系；亦可設(shè)在工地中間，便于全工地管理；現(xiàn)場辦公室應(yīng)靠近施工地點； ? （ 3）職工用的生活福利設(shè)施，如小賣部、俱樂部等，宜設(shè)在工人較集中的地方或工人出入必經(jīng)之處；職工宿舍一般設(shè)在場外，距工地 500~1000米為宜，并應(yīng)避免設(shè)在低洼潮濕及有煙塵不利于健康的地方；食堂可布置在生活區(qū)，也可視條件設(shè)在工地與生活區(qū)之間。如砂、石、水泥、石灰、木材等倉庫或堆場宜布置在攪拌站、預(yù)制場和木材加工廠附近，以減少二次搬運；磚、瓦和預(yù)制構(gòu)件等應(yīng)布置在垂直運輸機械工作范圍內(nèi)，靠近用料地點； （ 3）當采用水路運輸時，應(yīng)在碼頭附近設(shè)置轉(zhuǎn)運倉庫，以減少船只在碼頭上的停留時間； （ 4）工業(yè)項目的重型工藝設(shè)備，盡可能運至車間附近的設(shè)備組裝場停放，普通工藝設(shè)備可放在車間外圍或其它空地上 。當需增設(shè)碼頭時，卸貨碼頭不應(yīng)少于兩個，其寬度應(yīng)大于，并可考慮在碼頭附近布置主要加工廠和轉(zhuǎn)運倉庫。 一切為全工地施工服務(wù)的臨時性設(shè)施的布置，包括： （ 1）工地上各種運輸業(yè)務(wù)用的建筑物和運輸?shù)缆罚? （ 2）各種加工廠、半成品備制站及機械化裝置等； （ 3）各種建筑材料、半成品、構(gòu)件的倉庫和主要堆場； （ 4）取土及棄土的位置； 37 （ 5）水源、電源、臨時給排水管線和供電動力線路及設(shè)施； （ 6）行政管理用辦公室、施工人員的臨時宿舍及文化生活福利建筑等； （ 7）機械站、車庫、大型機械的位置； （ 8）建設(shè)項目施工必備的安全、防火和環(huán)境保護設(shè)施； （ 9）特殊圖例、方向標志、比例尺等。 建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件 。 盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費用，盡量利用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度 。施工總平面圖按照規(guī)定的圖例進行繪制，一般比例為 1：1000或 1： 2023。它根據(jù)施工部署、施工方案、施工總進度計劃、主要工種工程量和機械臺班產(chǎn)量定額而確定；輔助機械可以根據(jù)安裝工程每 10萬元擴大概算指標求得；運輸機具的需要量根據(jù)運輸量計算。 31 主要材料和預(yù)制品需要量計劃 ? 主要材料和預(yù)制品需要量計劃是組織材料和預(yù)制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。 29 二、施工準備工作計劃的編制 施工總進度計劃能否按期實現(xiàn)，很大程度取決于相應(yīng)的施工準備工作能否及時開始、按時完成，因此按照施工部署中的施工準備工作規(guī)劃的項目、施工方案的要求和施工總進度計劃的安排等，編制全工地性的施工準備工作計劃，將施工準備期內(nèi)的準備工程和其它準備工作進行具體安排和逐一落實，是施工總進度計劃中準備工程項目的進一步具體化，也是實施施工總進度計劃的要求。用橫道圖表示施工總進度計劃和主要分部工程進度計劃的表格形式如表 P137 （ 5— 4），（ 5— 5）所示?？梢圆捎脵M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表達施工總進度計劃，由于其主要在總體上起控制作用，故不宜搞得過細，否則不利于調(diào)整和實施過程中的動態(tài)控制。根據(jù)工藝所確定的分期分批建設(shè)方案，合理安排各個建筑物的施工順序和銜接關(guān)系，做到土建施工、設(shè)備安裝和試生產(chǎn)在時間上、量的比例上均衡、合理，實現(xiàn)生產(chǎn)一條龍 。在具體安排時應(yīng)著重考慮以下幾點： 26 1）同一時期開工的項目不宜過多，以避免分散有限的人力、物力 。 按上述方法計算出的工程量，應(yīng)填入統(tǒng)一的工程量匯總表中，見表（ 5 3） 25 確定各單位工程（或單個構(gòu)筑物）的施工期限 影響單位工程施工期限的因素很多，如建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工技術(shù)、施工管理水平、機械化程度以及施工現(xiàn)場的地形和地質(zhì)條件等。 3）標準設(shè)計或已建房屋、構(gòu)筑物的資料。 這兩種定額都是在預(yù)算定額基礎(chǔ)上的進一步擴大。可以按初步（或擴大初步）設(shè)計圖紙并根據(jù)定額手冊或有關(guān)資料計算工程量， 常用的定額資料有以下幾種： 1）萬元、十萬元投資工程量、勞動力及材料消耗擴大指標。如建設(shè)項目的規(guī)模不大，各交工系統(tǒng)工程項目不多時，亦可不按分期分批投產(chǎn)順序安排，而直接安排總進度計劃。 21 第三節(jié) 施工總進度計劃 施工總進度計劃是以擬建項目交付使用時間為目標確定的控制性施工進度計劃，是施工現(xiàn)場各項施工活動在時間上的體現(xiàn)。 安排建筑材料、成品、半成品的貨源和運輸、儲存方式 。 安排好場內(nèi)外運輸、施工用主干道、水電氣主要來源及其引入方案 。如土石方、砌體、混凝土及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、工業(yè)管道等擬采用的工廠化、機械化施工方法以及如何擴大預(yù)制裝配、提高機械化程度的有關(guān)措施等。其主要內(nèi)容包括確定施工工藝流程、選擇大型施工機械和主要施工方法等。 應(yīng)考慮季節(jié)對施工的影響，在冬季施工時，必須考慮冬季施工的特點和正確地確定冬季施工的工程項目，既要保證施工的連續(xù)性和全年性，又要考慮其經(jīng)濟性，而且不致造成施工的復(fù)雜性。 16 一般應(yīng)按 先地下、后地上，先深后淺，先干線后支線的原則 進行安排。 ? 急需的和關(guān)鍵的工程應(yīng)先期施工和交工 。 13 二、施工組織總設(shè)計的編制程序 ? 施工組織總設(shè)計的編制程序是根據(jù)上述資料及各項內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系確定的， 見 P133（圖 5 1）所示： 14 第二節(jié) 施工部署 施工部署是對整個建設(shè)項目進行的統(tǒng)籌規(guī)劃、全面安排，并對工程施工中的重大戰(zhàn)略問題進行決策，其內(nèi)容根據(jù)建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件的不同而有所區(qū)別。 3）分部工程施工組織設(shè)計 ? 指導(dǎo)難度大、技術(shù)復(fù)雜或新技術(shù)項目等的施工， 應(yīng)突出 “指導(dǎo)性和可操作性” 。 1）施工組織總設(shè)計 主要作用是為施工單位進行全場性施工準備工作和組織物資技術(shù)供應(yīng)提供依據(jù)。 1 《 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 》 規(guī)定 : ? 當承包人以施工組織設(shè)計代替項目管理規(guī)劃時，施工組織設(shè)計應(yīng)滿足項目管理規(guī)劃的要求。 ? 施工組織設(shè)計的基本任務(wù)為：為編制投標文件進行籌劃，為合同的談判與簽訂提供原始資料，指導(dǎo)施工準備和施工，從而使施工企業(yè)項目管理的規(guī)劃與組織、設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方、工程和環(huán)境等協(xié)調(diào)起來，取得良好的經(jīng)濟效果。 標后設(shè)計應(yīng)起到“項目管理實施規(guī)劃”的作用，滿足施工準備和施工的需要。 4 2） 單位工程施工組織設(shè)計 ? 單位工程施工組織設(shè)計是施工組織總設(shè)計的具體化，（貫徹總設(shè)計，具體實施總設(shè)計對該單位工程的規(guī)劃精神）是具體指導(dǎo)施工的文件，也是企業(yè)編制月旬作業(yè)計劃的基礎(chǔ)，應(yīng)突出“ 指導(dǎo)性 ”。 11 第一節(jié) 施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)及程序 一、施工組織總設(shè)計的編制依據(jù) 施工組織總設(shè)計是對建設(shè)項目或建筑群施工作出全局性的戰(zhàn)略部署，為了充分發(fā)揮其作用，在編制施工組織總設(shè)計時應(yīng)具備下列各項編制依據(jù)： 計劃文件，包括可行性研究報告，國家批準的固定資產(chǎn)投資計劃，單位工程項目一覽表，分期分批投入使用的項目和工期，投資指標和設(shè)備材料訂貨指標，建設(shè)地點所在地區(qū)主管部門的批件，施工單位主管上級下達的施工任務(wù)等；