作業(yè)排程與車間作業(yè)計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 =方案六利用 STR（ 剩余松弛時(shí)間最短）規(guī)則，排序結(jié)果為：優(yōu)先調(diào)度規(guī)則比較 2023/2/21 規(guī)則 總的完成時(shí)間 平均完成時(shí)間 平均延期FCFSSOT(SPT)DDateLCFS隨機(jī)STR50363946534310很明顯，此例中 SOT比其余的規(guī)則都好，但情況總是這樣的嗎？答案是肯定的。方案二： SOT規(guī)則 2023/2/21方案二 利用 SOT（ 最短作業(yè)時(shí)間）規(guī)則，流程時(shí)間為： 加工順序 加工時(shí)間 交貨日期 流程時(shí)間ECABD12346275690+1=11+2=33+3=66+4=1010+6=16總流程時(shí)間 =1+3+6+10+16=36（天）平均流程時(shí)間 =36/5=SOT規(guī)則的平均流程時(shí)間比 FCFS規(guī)則的平均流程時(shí)間小。在一周的開始，有 5位顧客提交了他們的訂單。5 RAN(隨機(jī)排序 )主管或操作工通常隨意選擇一件他們喜歡的進(jìn)行加工。作業(yè)排序是安排作業(yè)的活動(dòng)、資源使用或配置設(shè)施的時(shí)間表 。甘特圖是一種繪制任務(wù)的橫道圖，它不僅用于協(xié)調(diào)已計(jì)劃好的活動(dòng)，而且還用于項(xiàng)目計(jì)劃的制定作業(yè) 周一 周二 周三 周四 周五ABC甘特圖符號(hào)一個(gè)活動(dòng)的開始一個(gè)活動(dòng)的結(jié)束計(jì)劃允許的活動(dòng)時(shí)間實(shí)際工作進(jìn)程為非生產(chǎn)性活動(dòng)空出的時(shí)間，如修理、常規(guī)維修、材料出庫等2023/2/21排序的分類服務(wù)業(yè) 主要是人力的排序 制造業(yè) 主要是加工件在設(shè)備上的排序制造業(yè) : 主要是實(shí)行 MRP計(jì)劃企業(yè) 但以 工藝專業(yè)化 按排設(shè)備的車間排序問題的應(yīng)用和分類分類 : n 工件到 1臺(tái)機(jī)器 n/1 n 工件到 2臺(tái)機(jī)器 n/2 靜態(tài)和動(dòng)態(tài)排序車間作業(yè)排序和計(jì)劃的關(guān)系 2023/2/21作業(yè)計(jì)劃和排序的關(guān)系1 排序 , Sequencing 決定不同加工件在 加工中心的加工順序 。有人為設(shè)定和系統(tǒng)按設(shè)定的比例壓縮兩種處理方式。每組工作中心需要有準(zhǔn)備時(shí)間，準(zhǔn)備時(shí)間增加了。 — 控制加工成本，結(jié)清定單，完成庫存事務(wù)處理。內(nèi)容： — 控制加工設(shè)備完好 ,人員出勤； — 控制加工件在工作中心加工按排定的工序加工； — 保持物流穩(wěn)定 , 控制投入和產(chǎn)出的工作量 。采用加工單分批或分割只有在用幾組工作中心能完成同樣的工作時(shí)才有可能。w 壓縮排隊(duì)、等待和傳送時(shí)間 。 甘特圖 2023/2/21甘特圖又叫作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表 ，可以用來幫助制定計(jì)劃和跟蹤作業(yè)。2023/2/21派工單數(shù)量需用 完成2023/2/21派工單的典型格式計(jì)劃進(jìn)度開始日期 完工日期物料號(hào)物料名稱工作中心： 8513 名稱：車床加工單號(hào)工序號(hào)數(shù)量需用 完成時(shí)間 準(zhǔn)備 加工上工序下工序正加工的工件已加工的工件將達(dá)到的工件75831 D 97087 20 16 20 9705
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