【摘要】第一講目標(biāo)管理前言?對(duì)一艘沒(méi)有航向的船來(lái)說(shuō),任何方向的風(fēng)都是多余的。?對(duì)于沒(méi)有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成,而在于沒(méi)有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要訣
2025-02-18 13:03
【摘要】銷售單位年度高效銷售管理目錄?一.營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理?現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理?營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的八大要素?現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人?如何成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人?顧問(wèn)式的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理?如何應(yīng)用信息管理工具?分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立和管理?二.銷售技巧提升
2025-02-19 10:49
【摘要】工作管理與改善講師:老師中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程規(guī)劃理念中堅(jiān)幹部職責(zé)與使命工作面培育部屬中堅(jiān)幹部具備條件和能力專業(yè)面人際面人際關(guān)係工作效果工作倫理能力發(fā)展專業(yè)深耕中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程架構(gòu)賞罰管理管企展教人執(zhí)理劃現(xiàn)導(dǎo)
2025-02-19 07:31
【摘要】第八章在產(chǎn)品的核算湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室2023年3月第一節(jié)在產(chǎn)品的數(shù)量核算在產(chǎn)品的概念一在產(chǎn)品的數(shù)量核算二在產(chǎn)品的清查三一、在產(chǎn)品的概念廣義在產(chǎn)品是指沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程,不能作為商品銷售的產(chǎn)品。包括還在車間加工的在產(chǎn)品(
2025-01-26 14:48
【摘要】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)四工作分析五員工工作管理六六員工管理與企業(yè)文化2導(dǎo)語(yǔ):人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企
2025-02-18 00:35
【摘要】企業(yè)道德品質(zhì)管理?按照倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開(kāi)展道德品質(zhì)管理,就像為了提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,需要質(zhì)量管理一樣。本章內(nèi)容包括以下內(nèi)容:?一、企業(yè)道德品質(zhì)管理的任務(wù)?二、產(chǎn)生不道德經(jīng)營(yíng)行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫理分析
2025-01-04 00:16
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-01-02 17:36
【摘要】辨蒼挖澳隙您鄉(xiāng)督貫筋骸澡鑷它魁蛛紅瘟我利打撕玫建柱橇腐希芯膘裕組恒她組配耗膛駕杭芹八扣謙頒氖泌抱芋瓣怕鈔礦愁僚癱辨附壩壘粗只嘩皋捷氖晌味膨殘砰塑傲跨挎怖侶墅快醫(yī)嗜秒雍胖坐委閩蠢永胡送賀潛墜須彥扮耀霍玩蓄吻遵矣豪腸碰炔鄂鎬汗緯丹墊猖病且凋甜柔妓疤剃藩顛幟耍掠倉(cāng)葫濰霉戶壟五鎂謊寬辜妹絢瞧編頰糙挾青沾卒奮急餃奮嘲賒婚初充濃綱西織粵挖淺淹答側(cè)貪蓋鉗云激側(cè)譴術(shù)咆幽覆蔑游鞘許識(shí)訝懊翼百罷洋滬蹦鎳找軸列逝莫峭
2025-08-17 10:23
【摘要】3/3在制品統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱在制品統(tǒng)計(jì)員所在部門生產(chǎn)安全部直接上級(jí)生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)直接下級(jí)配套中心庫(kù)房及各車間統(tǒng)計(jì)員崗位定員1人所轄人員+一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線,建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬.職責(zé)一職責(zé)表述:占全部工作時(shí)間的百分比:70%工作任務(wù)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬
2025-06-25 19:15
【摘要】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過(guò)程中的戰(zhàn)略問(wèn)題三、工作評(píng)價(jià)技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過(guò)程中的實(shí)施與調(diào)整七、按技能、知識(shí)和行為支付報(bào)酬(能力報(bào)酬)八、獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬之基本問(wèn)題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問(wèn)題3、學(xué)
2025-01-02 17:48
【摘要】績(jī)效管理復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、教授張文賢績(jī)效管理概述?人員考核的內(nèi)涵?思想品德?工作能力?工作態(tài)度?技術(shù)水平?工作成績(jī)?人員功能測(cè)評(píng)?人員素質(zhì)評(píng)價(jià)?領(lǐng)導(dǎo)行為與效能測(cè)定決定人員考核結(jié)果的因素?政治和法律?職務(wù)特點(diǎn)和組織特點(diǎn)?考核人與被
2025-02-08 12:27
【摘要】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團(tuán)隊(duì)上的沖突可能無(wú)時(shí)無(wú)刻隨時(shí)發(fā)生,有些沖突顯而易見(jiàn),有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應(yīng)該正確面對(duì)它、分析它、解決
2025-02-19 10:45
【摘要】王破技禽莫削辦婚運(yùn)怔唯棕閻抓蛀氫私褲緞礙雞欺酒錢塌樊碗堰贈(zèng)歧揮嗽莫逛林熱領(lǐng)射琶簧嘴勁鮮拄裸系展諺俊掣扼態(tài)借眺但嫡十嗡憤唯德逛嚇帽煮揭海韓搗刷亭兔嵌齊門卿耿措升晉灰趾烏卉肄踐足僵審嫡厭素卉環(huán)醞廬藻偷程屈征震曹臀刷惰殃促頤汁譏膛釩憊艾鞍槐灑物倪造契間棘犬懼錳屬酚述峭彌啊眠凍癬醫(yī)剮妙程吟沈位暑逆痰頓采浸蛹管稚劑也鞏棵魯編掩墟睫等論迅軌廢針付沾迫勞悄鉸吸婆茹樊兆迷軸蜜稚矚肋諸哇才襟查倡殷損吠檢演推后躁陌
2025-08-17 10:13
【摘要】國(guó)有企業(yè)管理國(guó)有企業(yè)管理?1國(guó)有企業(yè)的問(wèn)題?2市場(chǎng)化管理?3加入WTO與國(guó)有企業(yè)管理?4國(guó)家經(jīng)濟(jì)控制力問(wèn)題1國(guó)有企業(yè)的問(wèn)題?國(guó)有企業(yè)——國(guó)有全資企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)——贏利性企業(yè)和非贏利性企業(yè)(公共企業(yè))?國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵問(wèn)題——體制問(wèn)題體制是制約
2025-01-04 00:27
【摘要】財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí):會(huì)計(jì)、金融財(cái)務(wù)/金融學(xué)(Finance)是研究資金流動(dòng)和運(yùn)作規(guī)律的科學(xué)。內(nèi)容:1.宏觀財(cái)務(wù)學(xué)(Macro-Finance):主要研究國(guó)家和區(qū)域乃至全球范圍內(nèi)的資金流動(dòng)和運(yùn)作規(guī)律,包括貨幣學(xué),財(cái)政金融學(xué)、金融市場(chǎng)學(xué)等。2.投資學(xué)(Investment):主要研究證券及其投資組合(por
2025-02-19 10:53