【總結(jié)】全面預(yù)算管理吳其江福建經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院E-mail:一、全面預(yù)算的內(nèi)涵?預(yù)算是指以價(jià)值形式對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所作的具體安排。預(yù)算管理是指對(duì)預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理方式的總稱。?預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部
2025-01-03 23:05
【總結(jié)】UniversityofCooperativeEducation,Ravensburg,GermanyProf.Dr.J.Beier,BeijingJune20231展覽會(huì)管理北京,2023年6月17-22日第一部分約格·白燁教授德國(guó)
2025-01-02 17:32
【總結(jié)】物料與在制品庫(kù)存優(yōu)化2023年5月在《艾麗斯漫游奇境記》中,艾麗斯問(wèn)咧嘴傻笑的柴郡貓,“請(qǐng)告訴我,從這兒出發(fā)我該走哪條路?”“那很大程度上要看你想去哪兒了”,貓說(shuō)。企業(yè)戰(zhàn)略客戶營(yíng)銷公司競(jìng)爭(zhēng)基準(zhǔn)原料來(lái)源/合作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)商戰(zhàn)略實(shí)例?通用電器公司:
2025-03-02 18:51
【總結(jié)】?績(jī)效管理不要輕言績(jī)效管理?你的思想準(zhǔn)備好了嗎??你的文化準(zhǔn)備好了嗎??你的技術(shù)準(zhǔn)備好了嗎?思想準(zhǔn)備?真的窮了嗎?窮—變—通—久—窮從矩陣式管理到組織扁平化、學(xué)習(xí)型組織從標(biāo)簽式管理到人事管理、人力資源管理文化準(zhǔn)備
2025-02-18 13:06
【總結(jié)】企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)本講涉及的主要內(nèi)容?勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示?企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)成體系及其弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同文本與協(xié)議的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同期限的要點(diǎn)?試用期的難點(diǎn)?工時(shí)制度應(yīng)用的要點(diǎn)?勞動(dòng)合同終止的弱點(diǎn)?勞動(dòng)合同解除的難點(diǎn)?勞動(dòng)爭(zhēng)議案?殘局?破解?學(xué)員案例評(píng)析勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)及啟示
2025-03-09 01:17
【總結(jié)】我們共同關(guān)心的話題一、為什么要確定目標(biāo)?意義何在?二、目標(biāo)如何制定?三、目標(biāo)為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認(rèn)可目標(biāo)并變成自覺(jué)行動(dòng)完成她?五、如何使上下目標(biāo)達(dá)成一致?區(qū)域銷售目標(biāo)管理高宏昌2023年二月用目標(biāo)指引行動(dòng)?不
2025-02-19 10:45
【總結(jié)】第一講目標(biāo)管理前言?對(duì)一艘沒(méi)有航向的船來(lái)說(shuō),任何方向的風(fēng)都是多余的。?對(duì)于沒(méi)有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成,而在于沒(méi)有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要訣
2025-02-18 13:03
【總結(jié)】銷售單位年度高效銷售管理目錄?一.營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理?現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理?營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的八大要素?現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人?如何成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人?顧問(wèn)式的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理?如何應(yīng)用信息管理工具?分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立和管理?二.銷售技巧提升
2025-02-19 10:49
【總結(jié)】工作管理與改善講師:老師中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程規(guī)劃理念中堅(jiān)幹部職責(zé)與使命工作面培育部屬中堅(jiān)幹部具備條件和能力專業(yè)面人際面人際關(guān)係工作效果工作倫理能力發(fā)展專業(yè)深耕中堅(jiān)幹部特訓(xùn)營(yíng)課程架構(gòu)賞罰管理管企展教人執(zhí)理劃現(xiàn)導(dǎo)
2025-02-19 07:31
【總結(jié)】第八章在產(chǎn)品的核算湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)教研室2023年3月第一節(jié)在產(chǎn)品的數(shù)量核算在產(chǎn)品的概念一在產(chǎn)品的數(shù)量核算二在產(chǎn)品的清查三一、在產(chǎn)品的概念廣義在產(chǎn)品是指沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程,不能作為商品銷售的產(chǎn)品。包括還在車間加工的在產(chǎn)品(
2025-01-26 14:48
【總結(jié)】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計(jì)四工作分析五員工工作管理六六員工管理與企業(yè)文化2導(dǎo)語(yǔ):人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企
2025-02-18 00:35
【總結(jié)】企業(yè)道德品質(zhì)管理?按照倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開展道德品質(zhì)管理,就像為了提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,需要質(zhì)量管理一樣。本章內(nèi)容包括以下內(nèi)容:?一、企業(yè)道德品質(zhì)管理的任務(wù)?二、產(chǎn)生不道德經(jīng)營(yíng)行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫理分析
2025-01-04 00:16
【總結(jié)】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-01-02 17:36
【總結(jié)】辨蒼挖澳隙您鄉(xiāng)督貫筋骸澡鑷它魁蛛紅瘟我利打撕玫建柱橇腐希芯膘裕組恒她組配耗膛駕杭芹八扣謙頒氖泌抱芋瓣怕鈔礦愁僚癱辨附壩壘粗只嘩皋捷氖晌味膨殘砰塑傲跨挎怖侶墅快醫(yī)嗜秒雍胖坐委閩蠢永胡送賀潛墜須彥扮耀霍玩蓄吻遵矣豪腸碰炔鄂鎬汗緯丹墊猖病且凋甜柔妓疤剃藩顛幟耍掠倉(cāng)葫濰霉戶壟五鎂謊寬辜妹絢瞧編頰糙挾青沾卒奮急餃奮嘲賒婚初充濃綱西織粵挖淺淹答側(cè)貪蓋鉗云激側(cè)譴術(shù)咆幽覆蔑游鞘許識(shí)訝懊翼百罷洋滬蹦鎳找軸列逝莫峭
2025-08-17 10:23
【總結(jié)】3/3在制品統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書崗位名稱在制品統(tǒng)計(jì)員所在部門生產(chǎn)安全部直接上級(jí)生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)直接下級(jí)配套中心庫(kù)房及各車間統(tǒng)計(jì)員崗位定員1人所轄人員+一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線,建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬.職責(zé)一職責(zé)表述:占全部工作時(shí)間的百分比:70%工作任務(wù)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬
2025-06-25 19:15