生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理(ppt 63頁)-全文預(yù)覽
【正文】 分析并記錄本批產(chǎn)品與前次（批）之差異，作為個(gè)人成長(zhǎng)之參考 機(jī)臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)形態(tài)的注意事項(xiàng) ? 確認(rèn)換模指令 ? 降低換模換料的時(shí)間 ? 模具更換前應(yīng)確認(rèn)完好性 ? 換下之模具應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)并入庫 ? 換模時(shí)間可以安排設(shè)備之清潔保養(yǎng) ? 注意換料的順序 70% 90% 70% 有效 稼 動(dòng) 率 作業(yè)能率 平 衡 率 損失 % % 提高生產(chǎn)力 綜合效率損失分析 1．方法損失 ● 作業(yè)者不熟練 ● 作業(yè)者不積極 ● 作業(yè)者未按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ● 無效作業(yè) 、 不合理浪費(fèi)的作業(yè) 2． 平衡損失 ● 生產(chǎn)線設(shè)計(jì)不平衡 ● 不平衡未加調(diào)整 3． 稼動(dòng)損失 ● 無作業(yè)時(shí)間多 例：換線 、 換模 、 換料 、 機(jī)器故障 、 模具故障 、 停工待料 、 品質(zhì)異常 、 開會(huì) 、 教育 、 停電 …… 某企業(yè)周異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)表 No. 異常原因 異常工時(shí) 責(zé)任單位 責(zé)任工時(shí) 1 計(jì)劃異常 396 采購(gòu) 198 業(yè)務(wù) 124 生管 74 2 材料異常 990 采購(gòu) 792 倉庫 198 3 設(shè)備異常 198 生技 148 制造 50 4 品質(zhì)異常 841 品管 618 采購(gòu) 124 制造 99 5 產(chǎn)品異常 50 開發(fā) 50 生產(chǎn)異常管理 發(fā)生部門立即與相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)絡(luò) ， 共同對(duì)策 一般應(yīng)先采取應(yīng)急對(duì)策 ， 降低影響 由制造部門填寫異常報(bào)告單 ， 并轉(zhuǎn)責(zé)任單位 責(zé)任單位填寫根本對(duì)策 ， 以防止再發(fā) 制造 、 責(zé)任單位追蹤改善狀況 財(cái)務(wù)部門以此單為憑證 ， 向廠商索賠 生管部門以此為進(jìn)度控制點(diǎn) ， 并作計(jì)劃調(diào)度之參考 異常的處理流程 異常責(zé)任處理 公司內(nèi)部責(zé)任單位列入工作考核 、 依公司規(guī)定處理 供應(yīng)廠商責(zé)任 ， 除考核內(nèi)部相關(guān)部門外 ， 列入廠商評(píng)鑒 必要時(shí)向廠商索賠 ， 依損失工時(shí)計(jì)算金額 索賠金額＝公司上年度平均制費(fèi)率 損失工時(shí) 生產(chǎn)異常報(bào)告單 生產(chǎn)批號(hào) 生產(chǎn)產(chǎn)品 異常發(fā)生單位 發(fā)生日期 起訖時(shí)間 自 時(shí) 分至 時(shí) 分 異常描述 停工人數(shù) 影響度 異常工時(shí) 緊急對(duì)策 填表單位 主管： 審核： 填表： 根本對(duì)策 責(zé)任單位 主管： 審核： 填表： 會(huì)簽 單位 經(jīng)辦人 計(jì)劃變更的原因 ? 客戶要求追加或減少訂單數(shù)量 ? 客戶要求取消訂單 ? 客戶要求變更交期 ? 客戶有其他要求導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃必須調(diào)整 ? 因生產(chǎn)進(jìn)度延遲而可能影響交期 ? 因物料短缺，預(yù)計(jì)將導(dǎo)致較長(zhǎng)時(shí)間停工 ? 因技術(shù)問題延誤生產(chǎn) ? 因品質(zhì)問題尚未解決而需延遲生產(chǎn)時(shí)間 ? 其他人為因素造成的失誤 ? 重大意外 計(jì)劃變更的作業(yè)規(guī)定 No. 部門 作 業(yè) 內(nèi) 容 1 生管 、月生產(chǎn)計(jì)劃 、配合 2 業(yè)務(wù) 3 開發(fā) 、開發(fā)進(jìn)度能否確保生產(chǎn)需要 、及時(shí)性 4 生技 、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之及時(shí)性、完整性 No. 部門 作 業(yè) 內(nèi) 容 5 品管 、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完整性 、試驗(yàn)之設(shè)備、儀器狀況 ，了解重大歷史事故 6 采購(gòu) 7 資材 、保管、清退事宜 8 制造 、清退、處理事宜 、設(shè)備之調(diào)度 生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單 工令號(hào)碼 生產(chǎn)線別 原計(jì)劃 變更后 備注 品名 數(shù)量 生產(chǎn)日期 品名 數(shù)量 生產(chǎn)日期 日期： 編號(hào)： 受文單位： 交期變更聯(lián)絡(luò)單 訂單號(hào)碼 客戶 品名 規(guī)格 數(shù)量 交期 原因說明 原定 更改 日期： 編號(hào)： 受文單位
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