【摘要】第六章安全行車知識(shí)掌握熟練的駕駛技能稱職的駕駛員具有良好的職業(yè)道德具備與現(xiàn)代交通和行車安全有關(guān)的各種知識(shí)交通事故的產(chǎn)生原因車況道路交通環(huán)境氣候駕駛員心理及精神狀態(tài)身體生理狀況駕駛操作技術(shù)第一節(jié)駕駛員心理活動(dòng)和個(gè)性心理對(duì)行車安全的影響心理現(xiàn)象
2025-01-08 13:15
【摘要】設(shè)備安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)設(shè)備安全操作的意義及主要內(nèi)容噴涂車間的安全注意事項(xiàng)壓力容器常識(shí)及使用注意事項(xiàng)綜合安全常識(shí)在崗一分鐘,安全六十秒安全,生命永恒的旗幟,一個(gè)重中之重的話題,它凝聚著千家萬戶的幸福與歡樂。安全是船,它承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),它吹拂
2025-02-16 13:38
【摘要】安?全?生?產(chǎn)——李飛一、關(guān)注安全??關(guān)愛生命§000000?????§000000?§當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若
2025-01-16 12:45
【摘要】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材企業(yè)戓略管理LOGO01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程ContentsPage目錄頁第*頁TransitionPage過渡頁第*頁01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過程第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述
2025-01-22 06:52
【摘要】譚小芳:企業(yè)流程管理培訓(xùn)一。正確理解業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化?業(yè)務(wù)流程指所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)流程的流程(如訂貨、計(jì)劃調(diào)整等流程)。生產(chǎn)流程指交付顧客的硬件或軟件產(chǎn)品從投料到包裝的整個(gè)過程,但不包括運(yùn)輸和配送。?業(yè)務(wù)流程:信息收集與利用流程、采購、新產(chǎn)品開發(fā)、訂貨、倉庫管理、配送、供應(yīng)商管理、價(jià)格調(diào)整、收款、
2025-02-18 07:09
【摘要】第1章企業(yè)物流管理概述引子:談?wù)剮讉€(gè)有關(guān)的問題企業(yè)物流管理是一門什么樣的學(xué)科?學(xué)了有什么用?如何學(xué)好這門課?課程安排及進(jìn)度考核要求?參考資料?企業(yè)物流理念從提出到發(fā)展為相對(duì)較為成熟與完善,經(jīng)歷了近40年的時(shí)間。在這近40年的時(shí)間里,幾乎每10年企業(yè)物流理念就得到一次極大的更新與充實(shí)。如何來控制企業(yè)物流,在信息時(shí)代,當(dāng)然
2025-02-26 16:50
【摘要】第八章庫存管理第八章庫存管理本章主要內(nèi)容:?庫存管理概述?庫存管理模式?庫存控制方法案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.對(duì)于企業(yè)而言,庫存到底是負(fù)擔(dān)還是必要的儲(chǔ)備?庫存有哪些積極方面的作用和消極方面的作用?2.戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)“零庫存”?3.在庫存管理方面,戴爾公司如何實(shí)現(xiàn)
2025-02-26 08:16
【摘要】時(shí)間管理——從拖延走向高效的基石?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因
2025-01-09 17:25
【摘要】情緒管理—組織員工管理新趨勢(shì)“誰掌控了情緒,誰就能掌控一切”——美國總統(tǒng)喬治.布什一、情緒管理是未來人力資源管理的方向?“為將之道,當(dāng)先知人,知人之道,當(dāng)先知心”?——蘇東坡?1、知識(shí)型員工潛能的發(fā)揮與情緒密切相聯(lián)?
2024-12-30 13:54
【摘要】第十章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)?第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述?第二節(jié)戰(zhàn)略成本管理?第三節(jié)戰(zhàn)略投資決策?第四節(jié)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述※環(huán)境變化要求管理會(huì)計(jì)不斷發(fā)展※戰(zhàn)略管理的發(fā)展※戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)與內(nèi)容環(huán)境變化要
2025-02-20 08:12
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理2023年12月一、前言?項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國杜邦公司用這種方法進(jìn)行設(shè)備維修,使維修停工時(shí)間由原來的125小時(shí)銳減為78小時(shí);1958年,美國人運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù),一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短整整兩年。60年代以來,項(xiàng)目管
2025-02-22 11:14
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理課程介紹?生產(chǎn),是人類從事的最基本的活動(dòng),是一切社會(huì)財(cái)富的源泉。不從事生產(chǎn),人類就無法生存,社會(huì)就不能發(fā)展,這是人們的常識(shí)。?生產(chǎn)管理是伴隨生產(chǎn)活動(dòng)的出現(xiàn)而出現(xiàn)的。過去,人們僅把物質(zhì)資料的制造過程看作生產(chǎn),這是比較狹隘的。?現(xiàn)在,生產(chǎn)的概念已擴(kuò)大到服務(wù)領(lǐng)域,因此生產(chǎn)管理的內(nèi)容也擴(kuò)大到服務(wù)領(lǐng)域。?生產(chǎn)與運(yùn)作是一切社會(huì)組織
2025-02-12 10:50
【摘要】第4章企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)?質(zhì)量的概述廣義:是指“產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足規(guī)定要求的程度”。狹義:是指實(shí)物產(chǎn)品的質(zhì)量,包括實(shí)物產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的特性,如產(chǎn)品的性能、精度、純度、成份等;以及外部質(zhì)量特性,如產(chǎn)品的外觀、形狀、色澤、手感、氣味、光潔度等。
2025-03-08 05:55
【摘要】?管理無處不在,并運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的相關(guān)理論分析你身邊的事。?學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場(chǎng)調(diào)查和分析,公司戰(zhàn)略,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定,管理團(tuán)隊(duì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)).?要求:?字?jǐn)?shù)每人2023字左右?要體現(xiàn)自己的思想?按時(shí)在第13周交?鼓勵(lì)提交電子文檔期中大報(bào)告本章的主題是:
2025-01-24 02:34
【摘要】LOGO3看板管理本章要點(diǎn)典型生產(chǎn)方式看板概念、類型和功能工序內(nèi)看板和工序間領(lǐng)取看板信號(hào)看板外協(xié)領(lǐng)取看板看板使用問題特殊看板典型生產(chǎn)方式一、推式生產(chǎn)推式生產(chǎn)原理:各車間或各工序均按計(jì)劃生產(chǎn)零部件,將實(shí)際完成情況反饋到生產(chǎn)計(jì)劃部門,并將加工完的零部件送
2025-01-18 06:19