【摘要】品牌管理BrandManagement主講人:丁衛(wèi)明個人簡介?中國計量學院?經濟與管理學院(質量發(fā)展研究院)副教授?繼續(xù)(成人)教育學院副院長?曾任企業(yè)質量主管三年?曾承擔多家企業(yè)的管理咨詢項目?研究領域:企業(yè)文化、知識產權管理等?電話:1381919787
2025-02-18 13:48
【摘要】——大學生求職面試禮儀塑造完美的面試形象贏得良好的第一印象大一《彷徨》大二《吶喊》大三《傷逝》大四《朝花夕拾》你的花該如何捧出?引言:有人說,大學四年是魯迅先生的四本書:?方法一:放在路邊,堆成一堆,吆喝
2025-01-05 04:24
【摘要】OgilvyMatherRef:TN/BRAND/TW/TW81120A/rc1管理品牌之道BrandsandTheirStewardship林友琴二零零一年十一月臺灣奧美公關品牌訓練OgilvyMatherRef:TN/BRAND/TW/TW81120A/rc2奧美的遠景/
2025-02-19 14:35
【摘要】《商業(yè)銀行經營管理》Business&ManagementofCommercialBank09經濟1-8班?試想生活中如果沒有銀行,將是一種怎樣的景象?——銀行對人們日常生活的影響?為什么金融危機這么厲害?——銀行對整體經濟和產業(yè)的影響程度?國家宏觀經濟政
2025-01-23 20:28
【摘要】醫(yī)療核心制度培訓(一)集賢里街社區(qū)衛(wèi)生服務中心十八項核心制度?一、首診負責制度?二、三級醫(yī)師查房制度?三、會診制度?四、分級護理制度?五、值班和交接班制度?六、疑難病例討論制度?七、急危重癥患者搶救制度?八、術前討論制度?九、死亡病例討論制度?十、查對制度
2024-12-30 17:14
【摘要】民航安全管理體系(SMS)課程介紹課程內容:第一部分背景第二部分基本概念與原理第三部分民航安全管理體系(SMS)參考材料:ICAODoc9859安全管理手冊2023年——第二版
2025-02-21 13:56
【摘要】1、在游戲過程中,自己的精神狀態(tài)是否發(fā)生變化?身體和聲音是否也相繼出現(xiàn)變化?2、在發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)以上變化時,是否及時加以調整?3、是否有依賴思想,認為自己的松懈對團隊影響不大?最后出現(xiàn)什么情況?4、要想取勝,有什么是相當重要的?人椅一只猴子想變成人,它知道要變成人就要砍掉自己的尾巴,猴子決定砍掉
2025-02-20 15:35
【摘要】奧美360度品牌管理基礎有關品牌的獨特看法?品牌是一種錯綜復雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、信譽,廣告方式的無形總稱。品牌同時也使消費者對其使用者的印象。以其自身的經驗而有所界定。?產品是工廠生產的東西;品牌是消費者所購買的東西。產品可以被競爭者模仿,但品牌則是獨一無二的,產品極易迅速過時落伍,但成功的品牌卻能持久不墜“
2025-01-08 04:46
【摘要】RevisedBrandAuditQuestions修正后的品牌檢驗問題Thinkingaboutthespecificthingsthattriggerthisbrand’sidentityinyourmind…想象一下哪些可以讓你辨認出這個品牌的一些特定的事務?Whenyouhearthebrand’sname,w
2025-01-08 05:16
【摘要】第二章需求、供給和均衡價格?第一節(jié)微觀經濟學的特點?第二節(jié)需求曲線?第三節(jié)供給曲線?第四節(jié)供求曲線的共同作用?第五節(jié)需求彈性和供給彈性?第六節(jié)運用供求曲線的事例補:西方經濟學的組成微觀經濟學宏觀經濟學國際經濟學研究國內經濟問題國家之間的經濟問題西方經
2025-03-08 21:30
【摘要】劉新華東方思維國際管理咨詢集團首席顧問中國人民大學、北京大學、清華大學、同濟大學客座教授NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監(jiān)通標標準技術服務有限公司高級講師中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家中國質量協(xié)會BPM高級講師中國交通運輸協(xié)會特聘專家時代光華戰(zhàn)略合作伙伴(講師\咨詢顧問)職業(yè)指南頻道特聘講師
2025-01-25 16:33
【摘要】第五章服裝生產流水線設計與管理工序分析與制訂第一節(jié)生產流水線種類第三節(jié)生產流水線設計程序第四節(jié)多款式生產流水線管理第五節(jié)工序編成效率第二節(jié)第一節(jié)工序分析與制訂一、工序分類二、工序分析的目的和用途三、工序分析的表示方法四、工序組織五、合理組織生產過程的基本要求使勞動對象
2025-01-04 02:06
【摘要】網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1?本章目的和任務●一般訓練對網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃基本概念的理解領會能力●一般訓練對網(wǎng)絡營銷網(wǎng)站建設基本概念的理解領會能力●一般訓練網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略管理意識●一般訓練網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略規(guī)劃過程認知領會能力2●一般訓練網(wǎng)絡營銷網(wǎng)站建設創(chuàng)意與規(guī)劃能力●一般訓練
2025-03-05 15:38
【摘要】合理排班一、合理排班的作用1.達到100%的顧客滿意2.帶來營業(yè)額的增長3.保持較高的員工士氣二、合理班表的內容◆本月重大事項◆人員發(fā)展◆工作分配三、管理人員班表排班原則?店負責人月末應上晚班?每月每個管理人員早晚班應該大致相符?例休應避開周末和
2025-01-18 22:49
2025-03-04 23:34