【摘要】品牌管理BrandManagement主講人:丁衛(wèi)明個(gè)人簡(jiǎn)介?中國計(jì)量學(xué)院?經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(質(zhì)量發(fā)展研究院)副教授?繼續(xù)(成人)教育學(xué)院副院長?曾任企業(yè)質(zhì)量主管三年?曾承擔(dān)多家企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目?研究領(lǐng)域:企業(yè)文化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等?電話:1381919787
2025-02-18 13:48
【摘要】——大學(xué)生求職面試禮儀塑造完美的面試形象贏得良好的第一印象大一《彷徨》大二《吶喊》大三《傷逝》大四《朝花夕拾》你的花該如何捧出?引言:有人說,大學(xué)四年是魯迅先生的四本書:?方法一:放在路邊,堆成一堆,吆喝
2025-01-05 04:24
【摘要】OgilvyMatherRef:TN/BRAND/TW/TW81120A/rc1管理品牌之道BrandsandTheirStewardship林友琴二零零一年十一月臺(tái)灣奧美公關(guān)品牌訓(xùn)練OgilvyMatherRef:TN/BRAND/TW/TW81120A/rc2奧美的遠(yuǎn)景/
2025-02-19 14:35
【摘要】《商業(yè)銀行經(jīng)營管理》Business&ManagementofCommercialBank09經(jīng)濟(jì)1-8班?試想生活中如果沒有銀行,將是一種怎樣的景象?——銀行對(duì)人們?nèi)粘I畹挠绊?為什么金融危機(jī)這么厲害?——銀行對(duì)整體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的影響程度?國家宏觀經(jīng)濟(jì)政
2025-01-23 20:28
【摘要】醫(yī)療核心制度培訓(xùn)(一)集賢里街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心十八項(xiàng)核心制度?一、首診負(fù)責(zé)制度?二、三級(jí)醫(yī)師查房制度?三、會(huì)診制度?四、分級(jí)護(hù)理制度?五、值班和交接班制度?六、疑難病例討論制度?七、急危重癥患者搶救制度?八、術(shù)前討論制度?九、死亡病例討論制度?十、查對(duì)制度
2024-12-30 17:14
【摘要】民航安全管理體系(SMS)課程介紹課程內(nèi)容:第一部分背景第二部分基本概念與原理第三部分民航安全管理體系(SMS)參考材料:ICAODoc9859安全管理手冊(cè)2023年——第二版
2025-02-21 13:56
【摘要】1、在游戲過程中,自己的精神狀態(tài)是否發(fā)生變化?身體和聲音是否也相繼出現(xiàn)變化?2、在發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)以上變化時(shí),是否及時(shí)加以調(diào)整?3、是否有依賴思想,認(rèn)為自己的松懈對(duì)團(tuán)隊(duì)影響不大?最后出現(xiàn)什么情況?4、要想取勝,有什么是相當(dāng)重要的?人椅一只猴子想變成人,它知道要變成人就要砍掉自己的尾巴,猴子決定砍掉
2025-02-20 15:35
【摘要】奧美360度品牌管理基礎(chǔ)有關(guān)品牌的獨(dú)特看法?品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、信譽(yù),廣告方式的無形總稱。品牌同時(shí)也使消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象。以其自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定。?產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西;品牌是消費(fèi)者所購買的東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,但品牌則是獨(dú)一無二的,產(chǎn)品極易迅速過時(shí)落伍,但成功的品牌卻能持久不墜“
2025-01-08 04:46
【摘要】RevisedBrandAuditQuestions修正后的品牌檢驗(yàn)問題Thinkingaboutthespecificthingsthattriggerthisbrand’sidentityinyourmind…想象一下哪些可以讓你辨認(rèn)出這個(gè)品牌的一些特定的事務(wù)?Whenyouhearthebrand’sname,w
2025-01-08 05:16
【摘要】第二章需求、供給和均衡價(jià)格?第一節(jié)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)?第二節(jié)需求曲線?第三節(jié)供給曲線?第四節(jié)供求曲線的共同作用?第五節(jié)需求彈性和供給彈性?第六節(jié)運(yùn)用供求曲線的事例補(bǔ):西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的組成微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)國際經(jīng)濟(jì)學(xué)研究國內(nèi)經(jīng)濟(jì)問題國家之間的經(jīng)濟(jì)問題西方經(jīng)
2025-03-08 21:30
【摘要】劉新華東方思維國際管理咨詢集團(tuán)首席顧問中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)客座教授NIMBUS(中國)原副總裁兼咨詢總監(jiān)通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司高級(jí)講師中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家中國質(zhì)量協(xié)會(huì)BPM高級(jí)講師中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)特聘專家時(shí)代光華戰(zhàn)略合作伙伴(講師\咨詢顧問)職業(yè)指南頻道特聘講師
2025-01-25 16:33
【摘要】第五章服裝生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì)與管理工序分析與制訂第一節(jié)生產(chǎn)流水線種類第三節(jié)生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì)程序第四節(jié)多款式生產(chǎn)流水線管理第五節(jié)工序編成效率第二節(jié)第一節(jié)工序分析與制訂一、工序分類二、工序分析的目的和用途三、工序分析的表示方法四、工序組織五、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求使勞動(dòng)對(duì)象
2025-01-04 02:06
【摘要】網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃1?本章目的和任務(wù)●一般訓(xùn)練對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃基本概念的理解領(lǐng)會(huì)能力●一般訓(xùn)練對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站建設(shè)基本概念的理解領(lǐng)會(huì)能力●一般訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略管理意識(shí)●一般訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃過程認(rèn)知領(lǐng)會(huì)能力2●一般訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)意與規(guī)劃能力●一般訓(xùn)練
2025-03-05 15:38
【摘要】合理排班一、合理排班的作用1.達(dá)到100%的顧客滿意2.帶來營業(yè)額的增長3.保持較高的員工士氣二、合理班表的內(nèi)容◆本月重大事項(xiàng)◆人員發(fā)展◆工作分配三、管理人員班表排班原則?店負(fù)責(zé)人月末應(yīng)上晚班?每月每個(gè)管理人員早晚班應(yīng)該大致相符?例休應(yīng)避開周末和
2025-01-18 22:49
2025-03-04 23:34