如何做個(gè)有效率的生活家-全文預(yù)覽
【正文】 第 7 頁 時(shí)間管理的目的 ? 將時(shí)間投入與目標(biāo)相關(guān)的工作上 尌是時(shí)間管理的目的。 ? 您可在「可運(yùn)用的時(shí)段」中挪出或設(shè)定一些時(shí)間，以便處理一些零散的重要事項(xiàng)。 養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣 。 第 8 頁 有效管理時(shí)間的方法 ? 目標(biāo)建立與設(shè)定優(yōu)先順序 –讓你投注心力在重要工作上 –增進(jìn)工作效能 –為組織增加更多價(jià)值 –更有效的運(yùn)用個(gè)人時(shí)間 –不保證可以空出很多時(shí)間 第 9 頁 緊迫的事 不緊迫的事 重要的事 1 st 急 2 nd 重 不重要的事 3 rd 輕 4 th 緩 正確的行事優(yōu)先順序 第 10 頁 緊迫的事 不緊迫的事 重要的事 設(shè)備故障 ,生產(chǎn)停擺 重傷害急救 員工產(chǎn)生肢體衝突 顧客抱怨 停電 計(jì)劃之研擬 技能之提升 公關(guān)之促進(jìn) 問題之調(diào)查 健康檢查 不重要的事 有些電話 有些不速之客到訪 有些會(huì)議之出列席 有些無謂的請託 有些臨時(shí)的邀約 有些交際應(yīng)酬 有些文件之處理 處理屬下之工作 自我干擾 個(gè)人嗜好的沈迷 第 11 頁 第 12 頁 陷阱一 :時(shí)間的配置不對 ? Reaction消極回應(yīng) vs Proaction 積極掌握 ? 危機(jī)尌是轉(zhuǎn)機(jī) ? 規(guī)劃重於做事 ? 最好的控制是 預(yù)防 ? 預(yù)防勝於處理 第 13 頁 不合理的時(shí)間配置 I. 45% 處理危機(jī) II 5% IV 15% II. 35% 第 14 頁 明智的時(shí)間配置 I II Plan Plan 著重在 Do Do 著重在 Check
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1