【摘要】第一篇:供電企業(yè)班組創(chuàng)新管理調(diào)研報(bào)告 供電企業(yè)班組創(chuàng)新管理調(diào)研報(bào)告 近年來(lái),電力系統(tǒng)通過(guò)雙達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流、ISO9000質(zhì)量認(rèn)證等活動(dòng),以強(qiáng)化班組管理為重要抓手,全面夯實(shí)企業(yè)管理的基石,班組職工的精...
2025-11-05 18:02
【摘要】2023年度班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)編制:XXX2023年班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)課程?班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)課程視頻教育片。一、關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命?當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,“0”,后面加的“0”越多,說(shuō)明事業(yè)越成功、家庭越幸福。福。倘若人的生命不存在了,
2025-03-13 17:42
【摘要】班組建設(shè)交流2023年2月班組建設(shè)交流班組建設(shè)交流垃圾筐
2025-01-20 21:27
【摘要】運(yùn)輸部班組管理創(chuàng)新成果項(xiàng)目名稱(chēng):堅(jiān)持手表定理,明晰班建發(fā)展思路項(xiàng)目單位:工務(wù)段姜立松班時(shí)間:2008年11月班組管理創(chuàng)新成果堅(jiān)持手表定理明晰班建發(fā)展思路山東萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)輸部工務(wù)段姜立松班一、問(wèn)題的提出一個(gè)組織和個(gè)人在發(fā)展的歷程中,最
2025-04-14 10:36
【摘要】第一篇:08班組管理創(chuàng)新成果 運(yùn)輸部班組管理創(chuàng)新成果 項(xiàng)目名稱(chēng):堅(jiān)持手表定理,明晰班建發(fā)展思路 項(xiàng)目單位:工務(wù)段姜立松班 時(shí)間:2008年11月 堅(jiān)持手表定理 明晰班建發(fā)展思路 山東萊蕪...
2025-10-26 12:52
【摘要】2023/3/41班組管理和班組建設(shè)講座加強(qiáng)班組建設(shè)夯實(shí)管理基礎(chǔ)提高班組管理水平(培訓(xùn)資料)安徽舜禹水務(wù)股份有限公司股票代碼837004高級(jí)顧問(wèn)偶炯民2023/3/42班組建設(shè)的概念(一)班組建設(shè)的定義——班組建設(shè)是指企業(yè)采取一定的組織方式和活動(dòng)形
2025-02-15 15:57
【摘要】第6課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(下)一、產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃(一)梳理公司現(xiàn)有產(chǎn)品線(二)描述核心愿景(三)規(guī)劃產(chǎn)品平臺(tái)(四)規(guī)劃產(chǎn)品線(五)制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃二、新產(chǎn)品戰(zhàn)略定位(一)目標(biāo)顧客定位(二)顧客價(jià)值定位(三)商業(yè)模式定位(四)戰(zhàn)略執(zhí)行舉措(五)產(chǎn)品戰(zhàn)
2025-01-18 07:40
【摘要】2023年4月現(xiàn)代管理系列講座班組建設(shè)與班組管理我是誰(shuí)?!——專(zhuān)業(yè)能力——目標(biāo)管理能力——組織能力——交流、交際能力——解決問(wèn)題的能力——傾聽(tīng)的能力——幽默的能力——激勵(lì)的能力——控制情緒的能力——培養(yǎng)能力——指導(dǎo)員工的能力——自我約束能力——發(fā)現(xiàn)亊
2025-02-15 16:12
【摘要】科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心2023/3/212023年創(chuàng)新基金
2025-01-12 16:52
【摘要】做事和管理理念馮生光目錄一.普通員工必備素質(zhì)二.優(yōu)秀員工必備素質(zhì)三.班組長(zhǎng)的必備素質(zhì)四.主管必備素質(zhì)五.經(jīng)理必備素質(zhì)一、普通員工必備素質(zhì)?1、態(tài)度決定一切?2、細(xì)節(jié)決定成敗?3、執(zhí)行力就是決勝力?4、團(tuán)隊(duì)精神一、普通員工必備素質(zhì)1、態(tài)度決定一切
2025-02-16 13:10
【摘要】第5課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(中)──公司創(chuàng)新戰(zhàn)略決策1產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理框架1、回顧公司發(fā)展歷程2、描述公司愿景3、描述公司使命4、提煉公司核心價(jià)值觀5、設(shè)定公司戰(zhàn)略目標(biāo)6、分析戰(zhàn)略目標(biāo)差距7、明確創(chuàng)新績(jī)效目標(biāo)8、分析企業(yè)外部環(huán)境9、評(píng)估企業(yè)內(nèi)部能力10、選擇戰(zhàn)略區(qū)域11、選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略
【摘要】第4課產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理(上)──戰(zhàn)略管理概說(shuō)一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵二、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)四、戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)與作用五、企業(yè)管理者與戰(zhàn)略管理過(guò)程六、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)七、戰(zhàn)略管理理論的演變八、戰(zhàn)略管理過(guò)程九、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)1大師感言?明天總會(huì)到來(lái),又會(huì)與今天不同,如
2025-01-18 07:39
【摘要】班組管理張一明一、建立班組的意義1、生產(chǎn)企業(yè)班組的基本概念班組是企業(yè)內(nèi)部從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作最基層的組織,它是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要,按照工藝要求或不同產(chǎn)品(勞務(wù))而劃分的基本作業(yè)單位。班組在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下,肩負(fù)企業(yè)生產(chǎn)的某一部分任務(wù)。班組按其生產(chǎn)、工作性質(zhì)和業(yè)
2025-02-16 13:07
【摘要】課程大綱課程大綱標(biāo)桿管理透析1234郵政支局標(biāo)桿管理的步驟和方法標(biāo)桿思維與郵政支局管理郵政支局標(biāo)桿文化建設(shè)您認(rèn)為什么是管理???就是貓吃魚(yú)、狗吃肉、奧特曼打怪獸?就是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制?就是決策?你的支局出現(xiàn)過(guò)這種情形么?管理理念的變遷1老子:“執(zhí)古之道,以御今之有?!?
2025-01-23 20:42
【摘要】班組基礎(chǔ)管理本課程的目的1、了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期?怎樣分析和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量?怎樣消除無(wú)用的動(dòng)作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學(xué)會(huì)不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物
2025-02-15 12:58