【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者主講:lixiangping副教授課程要求?準(zhǔn)時(shí)?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與,相互學(xué)習(xí)?互動?敞開思想,暢所欲言?管理,?管人理事管理事人計(jì)劃控制執(zhí)行培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
2025-02-15 15:32
【摘要】學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)左膀右臂參謀智囊中層干部中層干部建設(shè)一支高素質(zhì)的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,對于加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。常言道:“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來”。對于一所高校的全體教職工來說,如果把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看作是上梁,普通教職工視作下梁,那么中層領(lǐng)
2025-02-15 15:11
【摘要】如何做一個(gè)好的管理者一、管理的定義:管理:就是在特定的環(huán)境下,管理者為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對其所能支配的各種資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列活動的過程。管理的定義應(yīng)包括如下幾層含義:1、管理是什么?管理是一系列活動過程。2、由誰來管?即管理的主體是管理者。3、管理什么?即管理的客體是各種資源,如人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等。4、為何而管?即管理的目
2025-08-04 15:26
【摘要】第一篇:如何做一個(gè)最"無能"的好領(lǐng)導(dǎo) 「如何做一個(gè)最"無能"的好領(lǐng)導(dǎo)」 一、看不見 漢朝有個(gè)故事,說盡了管理者的特點(diǎn)。宰相丙吉,有一天在都城內(nèi)走,忽然前面出現(xiàn)了兩個(gè)打架的人,頭破血流,還在繼續(xù)斗...
2024-11-09 03:16
【摘要】如何做一個(gè)稱職的店長?你認(rèn)為店長在銷售能力和管理能力上,具備哪一塊能力更重要?思考...案例某店長A,女,26歲。加入公司4年。做銷售非常的優(yōu)秀,于去年被提升做店長,負(fù)責(zé)管理某店鋪。工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)任,所有的工作都是自己做。在店鋪中有一導(dǎo)購B比她來店鋪
2025-01-14 14:10
【摘要】2023/3/51如何做一個(gè)出色的中層管理干部樂從供銷集團(tuán)中層干部培訓(xùn)講義2023/3/52培訓(xùn)目標(biāo)?認(rèn)識管理的重要性及先進(jìn)的管理理念?把握中層干部的角色定位,思想方法、管理原則?掌握組建團(tuán)隊(duì)、用人與授權(quán)、溝通與激勵的等重要技巧?增強(qiáng)綜合素質(zhì),提高管理效率2023/3/53整
2025-02-15 15:08
【摘要】銷售技巧培訓(xùn)課程新晨醫(yī)藥二OO四年七月歡迎加盟新晨:讓我們攜手共同托起一片燦爛的天空!四個(gè)要求:?請準(zhǔn)時(shí)出席!?請把你的手機(jī)調(diào)在靜音上!?我有任何講述不清或錯誤的地方請立刻提出!?請大家寫上自已的名字和以前的職業(yè)!謝謝各位同任的合作!相互介紹:?請大家做
2025-01-05 13:57
【摘要】西安東大肛腸醫(yī)院 ?主講人:趙藝宏 ?時(shí)間:2024年11月 第一頁,共三十三頁。 第二頁,共三十三頁。 如何做一個(gè)好的門診 接診醫(yī)生? ?這難道還是問題嗎? ?按照自己所掌握的醫(yī)...
2025-09-25 00:33
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計(jì)劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時(shí)候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
【摘要】第一單元市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色產(chǎn)品經(jīng)理的有關(guān)知識?生命周期?價(jià)值鏈?4P-4C?MR?STP?競爭分析創(chuàng)意/概念研發(fā)運(yùn)營/推廣商業(yè)化設(shè)計(jì)?Marketing?品牌?生命周期?Mar?AIDA?FAB設(shè)計(jì)規(guī)范競
2025-02-15 15:07
【摘要】如何做一個(gè)出色的班組長內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–如何報(bào)告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)
2025-01-08 10:31
【摘要】我從醫(yī)五十多年的感悟 吳孟超 今天,來到自己的母校,與這么多年 輕的同學(xué)見面,我感到非常快樂!心里 也非常沖動! 下面,我從四個(gè)方面向在座的各位同 道和同學(xué)談?wù)勎覐尼t(yī)50多年來的一些感...
【摘要】1231961年以前:需求遠(yuǎn)大於供給,但由於是無效需求,為一物質(zhì)管制時(shí)代。工業(yè)工程:開始萌芽41960年~80年:建立輕工業(yè)時(shí)代。。(鞋業(yè)、紡織、手提包…)。。54.國民所得日漸提升。5.石化工業(yè)日漸成長。工業(yè)工程:。,產(chǎn)品可以銷售出去且
2025-01-06 16:43
【摘要】如何做一個(gè)合格的管理者?中層員工的十條守則時(shí)時(shí)明確三點(diǎn)?無論是上級交代,還是自己安排布置的各項(xiàng)工作,做之前都要明確三點(diǎn):?誰來做??什么時(shí)間完成??完成標(biāo)準(zhǔn)是什么?(怎樣才算完成)和工作有關(guān)的話,說兩遍?上級口頭交代的任務(wù),要按自己的理解向上級重復(fù)說一遍,確認(rèn)和上級意思是否一樣。向下口頭布置任務(wù)后,
2025-02-14 12:40
【摘要】管理干部中級班如何做一個(gè)出色的管理者品管管制方法品管管制方法主講人:孫志強(qiáng)管理干部中級班孫志強(qiáng)老師簡介?CCAAQMS審核員高級咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?越峰電子.宏全企業(yè).太陽電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等200余家企業(yè).
2025-02-15 15:33