如何構建制造企業(yè)高效運營體系-全文預覽
【正文】 準確計算生產(chǎn)訂單的成本u可以按全月平均計算實際成本u將實際成本與標準成本進行對比分析成本模擬成本控制成本分析事中控制u材料：按標準 BOM限額領料u人工：按標準工藝工時控制u費用：按標準費率控制全 面 成 本 管 理 體 系ERPU8幫助生產(chǎn)繁瑣的制造企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)埃斯梯恩 阿特拉斯 交貨質量： 質量得到進一步保證。構建高效運營體系高效運營案例分析 ERPU8幫助制造企業(yè)實現(xiàn)高效運營ERPU8PDM/CAD數(shù)據(jù)接口客戶供應商營 銷 管 理庫存管理生 產(chǎn) 控 制原料采購/委外管理需 求 規(guī) 劃財務管理產(chǎn)能管理 產(chǎn)品管理質量監(jiān)控設計 /工藝銷售庫存 庫存生產(chǎn) 采購規(guī)劃客戶供應商需求 銷售訂單或預測計劃 計劃產(chǎn)品 物料 物料 物料需求 訂貨產(chǎn)品產(chǎn)品技術要求設計文件工藝文件工藝文件設計文件工藝文件設計文件實現(xiàn)高效運營的企業(yè)模式u 削減固化資金u 降低原料成本u 控制管理費用CTu 交貨時間短u 準時交貨u 產(chǎn)品開發(fā)時間短Qu 產(chǎn)品質量穩(wěn)定u 制造過程穩(wěn)定F u 變化的速度快u 變化的范圍寬ERP解決方案不僅僅是產(chǎn)品產(chǎn)品培 訓實 施維 護咨 詢ERP 解決方案實施方法論科學的事實流程快速實施成功的秘訣持續(xù)維護給客戶帶來的價值充分利用標準化工具標準工具規(guī)范實施流程個性化設計實施方案角色實施工具活動任務實施目標（交付成果）ERP系統(tǒng)實施階段u業(yè)務診斷uIT規(guī)劃u方案u項目范圍u項目組織u項目計劃u項目啟動u流程優(yōu)化u培訓u系統(tǒng)配置u系統(tǒng)測試u模擬運行u數(shù)靜態(tài)u客戶化手冊u生產(chǎn)系統(tǒng)設備u系統(tǒng)權限u最終用戶培訓u動態(tài)數(shù)據(jù)u切換運行u現(xiàn)場支持u系統(tǒng)驗收u運行維護u周期運行審查u業(yè)務優(yōu)化與改善 實 施 標 準 流 程持續(xù)改善系統(tǒng)交付系統(tǒng)建設項目準備IT咨詢培訓 /教育，項目管理，變革管理技術和資源的運用 知識的轉移 客戶擁有用友技術初步模型 最終集成 客戶系統(tǒng)生成項目準備 系統(tǒng)建設 系統(tǒng)交付顧問 關鍵用戶 最終用戶知識與技能的轉移持續(xù)改善系統(tǒng)交付系統(tǒng)建設項目準備IT咨詢客戶系統(tǒng)集成系統(tǒng)個人化快速實施成功的秘芨實施方法客戶的保證成功實施團隊與經(jīng)驗變革管理能力經(jīng)驗水平知識u中牧南京實業(yè)公司u南京南瑞集團成套設備分公司u大連造船廠工具實業(yè)公司u合肥長源液壓件有限責任公司u柳州第二空氣壓縮機總廠u南通三九焊接設備有限公司機械行業(yè)u廣西南寧專用汽車廠u山東東岳汽車u東風汽車公司鍛造（ 52）廠u雅士佳汽車零件公司u惠州東風易進工業(yè)有限公司汽車汽配行業(yè)u江蘇銀河電子股份有限公司u中利光電集團有限公司u江蘇泰航電子u亞元科技（中國）電子有限公司u南寧電線電纜有限責任公司電子行業(yè)u蘇拿 (廣州 )樹脂鏡片制造有限公司u深圳彩仕五金u利君制藥u高密山海玻璃制品有限公司其它行業(yè)ERP—U8 部分制造業(yè)典型用戶ERPU8結 束 語—— 讓我們共同努力，迎接成功！成功的 ERP項目 =3分軟件 +7分咨詢+10分管理！ 謝 謝 大 家 ！。精益生產(chǎn)案例分析精益生產(chǎn)案例分析ERPU8
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