如何從戰(zhàn)略視角看運營管理-全文預覽
【正文】 、人員 財務會計 ? 財務 現(xiàn)金管理；國際匯兌； 股票發(fā)行；債券發(fā)行與回購 ? 會計 應付帳款；應收帳款；總帳 市場營銷 ? 促銷 ? 廣告 ? 銷售 ? 市場研究 運營管理的三個基本職能 ?系統(tǒng)運行－計劃與控制 ?系統(tǒng)設計與建設 ?系統(tǒng)診斷與改善 企業(yè)教育、開發(fā)、人力資源、 5S 全面質量管理防錯體系 低成本自動化 LCIA 設備的快速切換 SMED 設備的合理布置 LAYOUT 標準作業(yè) SO OS 作業(yè)標準 多能工作業(yè)員 良好的外部協(xié)作 不斷暴露問題 ，不斷改善 尊重人性，發(fā)揮人的作用 看板管理 質量保證 小批量生產 均衡化生產 同步化生產 JIT生產方式 消除浪費降低成本 柔性生產提高競爭力 經濟性 適應性 公司整體性利潤增加 精益生產的技術體系 全員參加的改善和合理化活動 （ IE） 運營系統(tǒng)設計流程 能力規(guī)劃 選 址 設施布局 工作設計 勞動定額 勞動定員 切斷機 研磨機 檢查臺 檢查臺 包裝檢查臺 ▽ 改善前的工場布置平面圖 標題 別針制作 日 期 年 月 日 作業(yè)名稱 流向 機械 距離 時間 人數 工程記錄 m 分 人 ○ → □ ▽ 1 材 料 切斷 ○ 切斷機 60 1 2 搬運 → 起重機 20 5 2 3 長 度 檢查 □ 變腳規(guī) 10 2 4 放置 ▽ 工作袋 70 2 5 搬運 → 起重機 10 3 2 6 研磨 ○ 研磨機 15 1 7 搬運 → 起重機 20 5 2 8 測量 □ 雙腳規(guī) 5 2 9 搬運 → 起重機 20 5 2 10 包裝 ○ 10 2 11 搬運 → 起重機 15 4 2 12 放置 ▽ 60 1 13 保管 ▽ 倉庫 合計 13 工程 2次 5 3 3 85 252 21 75 22 25 130 m 分 人 分 分 分 分 標題 別針制作 日 期 年 月 日 作業(yè)名稱 流向 機械 距離 時間 人
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