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智造品牌-經(jīng)營模式-全文預(yù)覽

2025-03-01 14:33 上一頁面

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【正文】 產(chǎn) 模式綜述 石油項目案例說明 ? 首先,權(quán)利擁有人(英國政府)自行組建“英國國家石油公司”, 成為北海石油開采項目的項目發(fā)起人。 現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得 德魯克稱:“ 21世紀企業(yè)之間的競爭不再是產(chǎn)品 與產(chǎn)品的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。 然后通過麥當勞的品牌魅力吸引加盟商,加收 20%的租金把店鋪再租 給加盟商,再根據(jù)地產(chǎn)升值的情況,進行相應(yīng)的遞增。傳統(tǒng)經(jīng)營的思維中,始終以企業(yè) 的團隊、技術(shù)以及成功經(jīng)驗為核心。 美國授權(quán)業(yè)占世界授權(quán)業(yè) 65%的市場份額,中 國不足 %,而且接受國際品牌授權(quán)的代理商大多 數(shù)來自于香港和臺灣。 簡介 優(yōu)勢 戰(zhàn)略 實施 主營 事件 實施商標戰(zhàn)略的三大網(wǎng)絡(luò)平臺 【標商網(wǎng)】模式 ∶ 我們只做獨家代理轉(zhuǎn)讓的商標 【標商網(wǎng)】定位 ∶ 打造全球?qū)I(yè)的商標交易平臺 簡介 優(yōu)勢 戰(zhàn)略 實施 主營 事件 實施商標戰(zhàn)略的三大網(wǎng)絡(luò)平臺 專業(yè)從事商標 品牌授權(quán)許可 的平臺。 公司相信“他山之石,可以攻玉”。 完善的商標服務(wù): 每個部門為客戶對于商標經(jīng)營、品牌授權(quán)等業(yè)務(wù)提供“無 縫式”的服務(wù),保證服務(wù)銜接的緊密性。 公司定位在商標行業(yè)的高價值地帶。經(jīng)由中華人民 共和國國家工商行政管理總局核準,于 2023 年 5月 11日,在中國深圳注冊成立。 簡介 優(yōu)勢 戰(zhàn)略 實施 主營 事件 公司的競爭優(yōu)勢 特色的團隊建設(shè): 公司組織架構(gòu)分別有法務(wù)部、策劃部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)部、 授后部、行政部、客服部、以及財務(wù)、行政等九個部門。 企業(yè)使命: 以客戶為核心聯(lián)合世界品牌實驗室等國際知名研究機 構(gòu),用專業(yè)的技能運作客戶的商標、品牌和版權(quán),為其打 造最匹配的商標發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)客戶利益的最大化。 簡介 優(yōu)勢 戰(zhàn)略 實施 主營 事件 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)戰(zhàn)略目標: 自 2023年至 2023年的十年期間,將運作 5個奢侈品品 牌, 50個中高端品牌! 企業(yè)宗旨: 專業(yè)敬業(yè)樂業(yè)、終身事業(yè)! 企業(yè)愿景: 推動商標行業(yè)走向國際化、市場化、規(guī)范化,走入欣 欣向榮的未來。目前全球的授權(quán)商 品零售額每年超過 2023多億美元,這個數(shù)字仍在逐 年增加。 ——(資料來源: 2023年 7月號【商流世界 品牌授權(quán)年鑒】) 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營模式 ——概述 品牌方 權(quán)利方 資金方 合作組建 項目經(jīng)營公司 獵頭方(人力資源) 設(shè)計方(產(chǎn)品設(shè)計) 生產(chǎn)方(產(chǎn)品生產(chǎn)) 策劃方(營銷策劃) 提供經(jīng)營資金 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營模式概述 ——品牌方 品 牌 方 提供 “品牌”及商標在授權(quán)領(lǐng)域的經(jīng)營權(quán) 最低權(quán)利金和一定比例的銷售收入 獲取 前提 品牌形象和知名度不能受損 目的 提高品牌形象和品牌知名度 加深市場對品牌概念的認知度 豐富品牌的產(chǎn)品線 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營模式概述 ——權(quán)利方 權(quán) 利 方 實質(zhì) 品牌經(jīng)理人(是品牌授權(quán)產(chǎn)品經(jīng)營項目發(fā)起人) 職責 為“品牌方”提高品牌知名度,拓展產(chǎn)品線 為投資方獲得經(jīng)營品牌的利潤 為自己樹立品牌經(jīng)理人形象,積累經(jīng)營經(jīng)驗 實施方案 尋找合適資金方,組建項目公司 為項目公司整合人力、生產(chǎn)、營銷等資源 監(jiān)督項目運營,保證安全退出 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營模式概述 ——資金方 資 金 方 合作方 生產(chǎn)方 20% 80% 實質(zhì) “品牌權(quán)利”的使用者 前提 品牌形象和知名度不能受損 目的 在權(quán)利期內(nèi),最大限度的獲利 職責 提供授權(quán)項目經(jīng)營資金 監(jiān)督項目公司財務(wù)運營 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營模式 ——發(fā)展前景 市場: 1800億美元 領(lǐng)域: 消費品領(lǐng)域 服務(wù)領(lǐng)域 大型活動 機遇: 品牌訴求旺盛 國家大力支持 非價格競爭 結(jié)論: 發(fā)展前景廣闊 模式概述 發(fā)展前景 模式小結(jié) 礦業(yè) 區(qū)別 授權(quán)商 地產(chǎn) 模式綜述 品牌授權(quán)經(jīng)營模式 ——與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的區(qū)別 知名度不同: 品牌授權(quán)經(jīng)營模式有“品牌效應(yīng)”
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