某咨詢《上海環(huán)保集團(tuán)項(xiàng)目建議書快速行動(dòng)創(chuàng)建中國(guó)杰出的-全文預(yù)覽
【正文】 ? 高管會(huì)成員的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定稿 ? 總裁 ? 總部職位業(yè)績(jī)合同初稿 ? 高總 ? 業(yè)務(wù)單元主管 ? 總裁 KPI定稿 ? 高級(jí)副總裁 / 人力資源 ? 業(yè)務(wù)單元人員的業(yè)績(jī)合同初稿 ? 全部的業(yè)績(jī)合同定稿 ? 薪酬結(jié)構(gòu)初稿 一體化的規(guī)劃過(guò)程 (續(xù) 6) – 制定業(yè)務(wù)單元人員的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) ? 項(xiàng)目人員 (項(xiàng)目經(jīng)理助理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)員 /設(shè)計(jì)工程師 /物流采購(gòu)員 ) ? 業(yè)務(wù)單元職能部門 (建議書撰寫 /會(huì)計(jì) /設(shè)計(jì)和工程 /辦公輔助 /物流采購(gòu) ) – 制定高管會(huì)成員的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)并批準(zhǔn)其它的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) – 制定總裁的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) – 在上一年的業(yè)績(jī)合同基礎(chǔ)上制定業(yè)務(wù)單元人員今年的業(yè)績(jī)合同 – 制定其它職能部門崗位的業(yè)績(jī)合同 – 撰寫高管會(huì)職能的業(yè)績(jī)合同并批準(zhǔn)其它職位的業(yè)績(jī)合同 – 決定總裁的業(yè)績(jī)合同 – 建議薪酬結(jié)構(gòu) ? 級(jí)別 ? 各種報(bào)酬的比例 – 制定其它職能部門崗位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)并修改業(yè)務(wù)單元崗位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) – 制定薪酬數(shù)字 – 建議并決定總裁的薪酬方案 – 完成所有所需的模板和戰(zhàn)略規(guī)劃流程 ? 高總 ? 高總 ? 總裁 ? 全部的薪酬計(jì)劃定稿 ? 人力資源規(guī)劃定稿統(tǒng)一 主要行為 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 負(fù)責(zé)人 最終成果 初稿 ? 高級(jí)副總裁 / 人力資源 14 SEPG/000629/SHAction(GB) 資金管理流程 ? 修改資金管理流程 – 制定財(cái)務(wù)回報(bào)審批制度 – 認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)的材料 – 確定變化領(lǐng)域 ? 總裁例會(huì)，同意資金管理流程 – 資金管理流程定稿 – 資金管理流程的格式樣本最終定稿 ? 設(shè)計(jì)有關(guān)人員的培訓(xùn) ? 安排培訓(xùn) ? 實(shí)施資金管理流程 – 各業(yè)務(wù)單元根據(jù)預(yù)算，提交資金的需求情況報(bào)告 – 選定主要的銀行，同銀行進(jìn)行接觸，開(kāi)始商討下一年信用線的框架性安排 – 正式實(shí)施現(xiàn)金的集中分配 – 跟蹤業(yè)務(wù)單元的資金使用情況 ? 與“同濟(jì)廢棄物公司”的董事會(huì)溝通，就實(shí)行資金管理流程達(dá)成一致 ? 財(cái)務(wù)總監(jiān) ? 總裁 ? 業(yè)務(wù)單元主管 ? 財(cái)務(wù)總監(jiān) ? 財(cái)務(wù)總監(jiān) ? 財(cái)務(wù)總監(jiān) ? 修改了的管理流程和變化清單 ? 資金管理流程，形成文件和最終報(bào)表格式 ? 選定培訓(xùn)人員 ? 資金管理流程講座 ? 填寫完的資金需求情況報(bào)告 ? 與銀行的信用線框架協(xié)議簽定 ? 該公司也實(shí)行資金管理流程 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 負(fù)責(zé)人 最終成果 初稿 主要行為 15 SEPG/000629/SHAction(GB) 項(xiàng)目管理流程 ? 修改項(xiàng)目管理流程 – 制定項(xiàng)目篩選的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)策略統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)和可能性 – 確定更細(xì)的項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn) – 確定標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)告格式 – 確定審核的時(shí)間和內(nèi)容 ? 總裁會(huì)議，同意項(xiàng)目流程 – 項(xiàng)目管理流程，形成文件，最終確定格式樣本 ? 設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃 ? 安排并進(jìn)行培訓(xùn) ? 實(shí)施項(xiàng)目管理程序 ? 與“同濟(jì)廢棄物公司”的董事會(huì)就實(shí)行項(xiàng)目管理流程達(dá)成一致 業(yè)務(wù)單 元主管 副總裁 /市場(chǎng)部 總裁 項(xiàng)目經(jīng)理 總裁 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 負(fù)責(zé)人 最終成果 ? 項(xiàng)目清單 ? 向流程格式樣本最終定稿 ? 人員培訓(xùn)計(jì)劃 ? 培訓(xùn)講座 ? 該公司也實(shí)行項(xiàng)目管理流程 初稿 16 SEPG/000629/SHAction(GB) 聯(lián)盟決策過(guò)程 ? 建立聯(lián)盟戰(zhàn)略 – 決定合作伙伴類型 – 建立潛在合作伙伴的初選名單 – 建立篩選合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn) ? 建立聯(lián)盟活動(dòng)的流程 – 建立統(tǒng)一的評(píng)估樣版格式 ? 設(shè)計(jì)流程的培訓(xùn) ? 進(jìn)行人員培訓(xùn) ? 評(píng)估潛在的合作伙伴 ? 與潛在的戰(zhàn)略合作伙伴交流 ? 與潛在投資者商討私募事宜 ? 與“同濟(jì)廢棄物公司”的董事會(huì)就實(shí)行聯(lián)盟決策過(guò)程達(dá)成一致 高級(jí)副總裁 /聯(lián)盟 高級(jí)副總裁 /聯(lián)盟 高級(jí)副總裁 /聯(lián)盟 總裁 總裁 合作伙伴種類選定 該種公司的名單 篩選標(biāo)準(zhǔn)成文 建立聯(lián)盟的流程和樣版成文 聯(lián)盟決策培訓(xùn)計(jì)劃 聯(lián)盟決策培訓(xùn)會(huì) 戰(zhàn)略合作伙伴的評(píng)估表 確定戰(zhàn)略合作伙伴 第一輪私募款到位 該公司也施行聯(lián)盟決策過(guò)程 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 負(fù)責(zé)人 最終成果 初稿 17 SEPG/000629/SHAction(GB) 獲得項(xiàng)目過(guò)程 ? 建立項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù) ? 定義所需的信息 – 修改現(xiàn)有的項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)以反映遺失的信息 ? 建立現(xiàn)有關(guān)系的數(shù)據(jù)庫(kù) ? 建立保持現(xiàn)有關(guān)系的計(jì)劃 ? 使用《項(xiàng)目管理程序》中的項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn) ? 繼續(xù)正在談判的項(xiàng)目 ? 開(kāi)始更細(xì)致的項(xiàng)目篩選過(guò)程 ? 篩選 70個(gè)項(xiàng)目以達(dá)到明年的預(yù)計(jì)目標(biāo) ? 與潛在 70個(gè)項(xiàng)目業(yè)主交涉 ? 與“同濟(jì)廢棄物公司”的董事會(huì)就
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