論供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題-全文預(yù)覽
【正文】 管理 三、推動式與牽引式結(jié)合的庫存 管理模式 本節(jié)點(diǎn)睛 二、戰(zhàn)略庫存控制：工作流管理 一、關(guān)于庫存管理問題的新理解 現(xiàn)代供應(yīng)鏈觀點(diǎn)認(rèn)為庫存是一種浪費(fèi)， 庫存管理的真正本質(zhì)是針對企業(yè)間業(yè)務(wù)過程 的工作流管理。 4. 庫存控制策略 多級庫存的控制策略分為集中式庫存控 制策略和非集中庫存控制策略?？偟膸齑? 成本為： C=Ch+Ct+Cs。 圖 925 第三方物流系統(tǒng)可以為企業(yè)獲得的好處 三、多級庫存的優(yōu)化控制 多級庫存控制的方法（見圖 926）。 3. 建立快速響應(yīng)系統(tǒng) 快速響應(yīng)系統(tǒng)是一種有效的供應(yīng)鏈管理 策略，目的是最大限度地提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作 效率。 圖 921 聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點(diǎn) 一、聯(lián)合庫存管理的基本思想 二、聯(lián)合庫存管理的實(shí)施策略 1. 建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制 供應(yīng)商與分銷商協(xié)調(diào)管理機(jī)制模型（見 圖 922）。 一、聯(lián)合庫存管理的基本思想 圖 919 聯(lián)合庫存管理的基本思想 聯(lián)合庫存管理的基本思想 （見圖 919）。存貨成本 （見圖 916）。 圖 914 VMI策略的實(shí)施步驟 三、 VMI的實(shí)施方法 VMI的方式主要有四種（見圖 915）。 圖 912 VMI的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在四個原則中 一、供應(yīng)商管理庫存的含義 二 、采用 VMI的必要性 供應(yīng)鏈管理中的成功通常來源于理解并 管理好存貨成本和消費(fèi)者服務(wù)水平之間的關(guān) 系。當(dāng)企業(yè)之間的合作關(guān)系改善時，企 業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)管理運(yùn)作也大大得以改善。 圖 910 供應(yīng)鏈的不確定性的主要來源 供應(yīng)鏈不確定性的原因（見圖 911）。 二、供應(yīng)鏈中的需求變異放大原理與庫存波動 圖 96 供應(yīng)鏈的需求變異放大原理 二、供應(yīng)鏈中的需求變異放大原理與庫存波動 一個實(shí)際銷售量與訂貨量的差異（見圖 97）。當(dāng) 需求量、提前期同時為隨機(jī)變量時，庫存模型 較為復(fù)雜。最常見的模 型是不允許缺貨、瞬時到貨型。 圖 94 庫存控制模型 1. 確定型庫存模型 （ 1）周期性檢查模型 此類模型有 6 種。 基本思想：一個固定的檢查周期，最大 庫存量 S、固定訂貨點(diǎn)水平。 3. （ t， S）策略 基本思想：每隔一定時期檢查一次庫存， 并發(fā)出一次訂貨，把現(xiàn)有庫存補(bǔ)充到最大庫 存水平 S，如果檢查時庫存量為 I，則訂貨量 為 SI。 圖 93 最基本的訂貨點(diǎn)庫存管理策略 1. （ Q， R）策略 基本思想：對庫存進(jìn)行連續(xù)性檢查，當(dāng) 庫存降低到訂貨點(diǎn)水平 R時，即發(fā)出一個訂 貨，每次的訂貨量保持不變，即為固定值 Q。人們設(shè)置庫存的目的是為防止 短缺，它同時具有保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、分?jǐn)? 訂貨費(fèi)用、快速滿足用戶訂貨需求的作用。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制問題是供應(yīng) 鏈管理的重要內(nèi)容之一。 1 2 1 能
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