生產(chǎn)線平衡(實例版)(ppt51頁)-全文預(yù)覽
【正文】 時間 (Tack time=瓶頸工時 ) 時間 1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念 TackTime即節(jié)拍 ,它 決定了生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力 ﹑ 生產(chǎn)速度和效率 . 其計算 公式 : 節(jié)拍 r= 計劃期內(nèi)有效工作時間 計劃期內(nèi)計劃產(chǎn)量 [時間 /件 ] 時間 1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念 例 ﹕ 節(jié)拍計算 某制品流水線計劃年銷售量為 500000件 ﹐ 另 需生產(chǎn)備件 10000件 ﹐ 良率 98%﹐ 兩 班 制 工作 ﹐每班 8小時 ﹐ 每 周 6天工作時間 ﹐ 時間有效利用系數(shù) 95%﹐ 求流水線的節(jié)拍。 將工站動作拆解成若干個單一的操作內(nèi)容 ,并填入 時間記錄表 ?分解動作時間量測 ,一般每個動作測量 5次為宜 。S1 工站時間為 ﹕t4 當(dāng) S11不需等 S12就能開始 ,S1工站時間為 ﹕S1 2的時間 Steps4:山積表 平衡 ? 聯(lián)合操作的工站時間 (S11S12) 時間 工站 S11 S12 t4 t1 S12 t2 t3 S11 S1標準時間為 ﹕t2+t3。 ?測試中不能打擾作業(yè)員的正常操作 ,和引起作業(yè)員的緊張 。 1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念 產(chǎn)線平 衡 的 好 處 ? 物 流 加 速 ﹐ 縮短生產(chǎn)周期 ? 消除瓶頸 ﹐ 提升生產(chǎn)效率 ? 減少或消除物料及 WIP﹐ 減少庫存占用地 ? 改善作業(yè)秩序 ﹐ 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量 1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念 平衡率 ﹕ 生產(chǎn)線各工程工作分割的均衡度 ,用于衡量流程中各工站節(jié)拍符合度的一個綜合比值 ﹐ 平衡損失及其計算 平衡率 = 瓶頸工站時間 *工站總數(shù) 所有工站時間之和 ?100% 1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念 例 :某產(chǎn)線有 6個工站 ,各工站時間分別 為 20秒 ,24秒 ,18秒 ,22秒 ,20秒 ,21秒 ,試計算該產(chǎn)線的平衡率 ? 平衡率 : =(20+24+18+22+20+21)/(24*6)*100% =125/144*100% =% ﹐ 平衡損失及其計算 1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念 平衡損失是因為產(chǎn)線間不平衡造成各工站間的等待而造成的損失 . T1 T2 T3 T4 T5 時間 工站 S1 S2 S3 S4 S5 損失時間 平衡損失 =瓶頸時間 *工站數(shù) 單件標準時間 ﹐ 平衡損失及其計算 1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念 例 :某產(chǎn)線有 6個工站 ,各工站時間分別為 20秒 ,24秒 ,18秒 ,22秒 ,20秒 ,21秒 ,試計算該產(chǎn)線的平衡損失 ? 平衡損失 : =(24*6)(20+24+18+22+20+21) =144125 =19秒 例 ﹕ 平衡損失計算 1﹑ 生產(chǎn)
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