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1第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理-全文預覽

2025-02-27 16:10 上一頁面

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【正文】 產(chǎn)率主要是為了通過使用較少的投入生產(chǎn)相同的產(chǎn)出或者通過使用相同的投入生產(chǎn)較多的產(chǎn)出來改善經(jīng)營。 含義 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?鋼鐵制造企業(yè)是典型的流程制造企業(yè) 某鋼鐵制造流水線 基礎(chǔ)工業(yè)工程 (三)重入離散型電子制造企業(yè) ? 重入型制造是指產(chǎn)品或零件在制造過程中被某些機器(至少一臺)重復加工兩次以上。生產(chǎn)組織類型分為車間任務(wù)型和流水線型。 生產(chǎn)系統(tǒng)的組成 典型的生產(chǎn)運作管理模式 生產(chǎn)率的含義 生產(chǎn)率測定與管理的方法 提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法 運用工業(yè)工程方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 復習與思考 ☆ 教學內(nèi)容 ? 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運作 ? 第二節(jié) 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理 基礎(chǔ)工業(yè)工程 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運作 ?二、企業(yè)生產(chǎn)運作與管理存在的問題 ?一、企業(yè)生產(chǎn)運作概述 、生產(chǎn)系統(tǒng) 、生產(chǎn)運作管理模式 、目前企業(yè)現(xiàn)場管理存在的問題 、企業(yè)流程與作業(yè)方法存在的問題 、基礎(chǔ)工業(yè)工程能解決企業(yè)生產(chǎn)與運作哪些問題? 基礎(chǔ)工業(yè)工程 、生產(chǎn)系統(tǒng) 轉(zhuǎn)換過程 投入( I) 人力、設(shè)備、設(shè)施、材料、信息、能源等 系統(tǒng) 產(chǎn)出( O) 產(chǎn)品 服務(wù) ?制造過程或生產(chǎn)過程是將制造資源轉(zhuǎn)變?yōu)橛行呜敻换虍a(chǎn)品的過程。21世紀工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材 Fundament of Industrial Engineering 基 礎(chǔ) 工 業(yè) 工 程 機械工業(yè)出版社 基礎(chǔ)工業(yè)工程 基礎(chǔ)工業(yè)工程 內(nèi)容提要 ?第五章 作業(yè)分析 ?第九章 預定時間標準法 ? 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 ? 第二章 工業(yè)工程概述 ? 第三章 工作研究 ?第四章 程序分析 ?第六章 動作分析 ?第八章 工作抽樣 ?第十章 標準資料法 ?第七章 秒表時間研究 基礎(chǔ)工業(yè)工程 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 ☆ 教學目的與要求 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)的組成 以及 典型的生產(chǎn)運作管理模式 。 ? 提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法 ,特別是 運用工業(yè)工程方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 。 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?(四)服務(wù)型企業(yè) ?(一)離散型機械制造企業(yè) ?(二)流程型鋼鐵制造企業(yè) ?(三)重入離散型電子制造企業(yè) 、生產(chǎn)運作管理模式 基礎(chǔ)工業(yè)工程 (一)離散型機械制造企業(yè) 含義 ? 是以一個個單獨的零部件組成最終產(chǎn)品的生產(chǎn)方式。 ? 鋼鐵制造企業(yè)是典型的流程制造企業(yè) 。 分類 ? 按顧客的需求特性分 ? ①通用型服務(wù) ? ②專用型服務(wù) ? 按系統(tǒng)運作特點分 ? ①技術(shù)密集型 ? ②人員密集型 含義 基礎(chǔ)工業(yè)工程 二、企業(yè)生產(chǎn)運作與管理存在的問題 如何在規(guī)定的時間內(nèi)完成所需的產(chǎn)品品種和數(shù)量? 如何保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品的成本? 如何高效率地完成產(chǎn)品? 生產(chǎn)計劃與控制 現(xiàn)場管理 運作流程或運作方法的改善 ?如何解決生產(chǎn)與運作出現(xiàn)的這些問題? ? 例:汽車制造企業(yè)拿到定單或按照預測需求進行生產(chǎn)時,應該考慮哪些問題? 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?無效勞動普遍存在 ?現(xiàn)場環(huán)境較差 —— 5S不到位 、目前企業(yè)現(xiàn)場管理存在的問題 ?浪費嚴重 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ?企業(yè)的整體運作不規(guī)范、不科學,且各部門獨立 ?流程中重復作業(yè)多,作業(yè)等待時間長 ?流程分裂、各部門職能界限不清晰,造成流程運行不暢,部門間協(xié)作效率低下 、企業(yè)流程與作業(yè)方法存在的問題 ?沒有標準、規(guī)范的作業(yè)流程和操作方法 基礎(chǔ)工業(yè)工程 ? 設(shè)計最佳的作業(yè)方法 、基礎(chǔ)工業(yè)工程能解決企業(yè)生產(chǎn)與運作哪些問題? ?最佳作業(yè)方法的標準化以及其勞動定額問題 ?與最佳作業(yè)方法相關(guān)的生產(chǎn)場所布置、物流
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