【正文】 第二車間 60 590 610 40 本月發(fā)生費用： 車間 直接材料費用 直接人工費用 制造費用 合計 第一車間 120230 29750 29750 179500 第二車間 30000 72023 48000 150000 廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝ 50 50%＋ 40＝ 65 廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝ 40 50%＝ 20 產(chǎn)量 約當(dāng)產(chǎn)量 直接材料費用 直接人工費用 制造費用 合計 月初 40 20230 4000 4000 28000 本月 600 120230 29750 29750 179500 合計 140000 33750 33750 207500 產(chǎn)成品本步份額 610 610 122023 30500 30500 183000 月末在產(chǎn)品 90 65 18000 3250 3250 24500 【注】 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝ 50 50%＋ 40＝ 65 材料費用分配率＝ 140000/（ 610＋ 90）＝ 200 人工費用分配率＝ 33750/（ 610＋ 65）＝ 50 制造費用分配率＝ 33750/（ 610＋ 65）＝ 50 第一車間 第二車間 產(chǎn)量 約當(dāng)產(chǎn)量 直接材料費用 直接人工費用 制造費用 合計 月初 60 1500 3600 2400 7500 本月 590 30000 72023 48000 150000 合計 650 31500 75600 50400 157500 產(chǎn)成品本步份額 610 610 30500 73200 48800 152500 月末在產(chǎn)品 40 20 1000 2400 1600 5000 【 注 】 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝ 40 50%＝ 20 材料費用分配率＝ 31500/（ 610＋ 20）＝ 50 人工費用分配率＝ 75600/（ 610＋ 20）＝ 120 制造費用分配率＝ 50400/（ 610＋ 20）＝ 80 生產(chǎn)車間 產(chǎn)成品數(shù)量 直接材料費用 直接人工費用 制造費用 合計 第一車間 610 122023 30500 30500 183000 第二車間 610 30500 73200 48800 152500 合計 152500 103700 79300 335500 單位成本 250 170 130 550 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)分兩步驟在兩個車間內(nèi)進行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間加工為產(chǎn)成品。甲公司用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本，月末對在產(chǎn)品和產(chǎn)成品進行盤點，用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配。計算題】甲公司生產(chǎn) A產(chǎn)品，生產(chǎn)過程分為兩個步驟，分別在兩個車間進行。該企業(yè)按照平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，各生產(chǎn)車間按約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。 A.“加工車間 ”正在加工的在產(chǎn)品 B.“裝配車間 ”正在加工的在產(chǎn)品 C.“裝配車間 ”已經(jīng)完工的半成品 D.“油漆車間 ”正在加工的在產(chǎn)品 ? 『正確答案』 BCD 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法＋約當(dāng)產(chǎn)量法 重點：廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法＋約當(dāng)產(chǎn)量法 重點：廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算 【 例 多選題】 F公司是一個家具制造企業(yè)。 這種結(jié)轉(zhuǎn)各步驟成本的方法，稱為平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，也稱 不計算半成品成本 分步法。單選題】某種產(chǎn)品由三個生產(chǎn)步驟構(gòu)成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本。 管理和成本管理 ，應(yīng)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ，無須進行成本還原 ，無須將產(chǎn)品生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配 ? 『正確答案』 C 產(chǎn)品成本計算的分步法 ? 【知識點 2】逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是按照 產(chǎn)品加工的順序 ，逐步計算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟才能計算產(chǎn)成品成本的一種方法。常見的舞弊： 1虛報完工程度 2 將成本計入錯誤的工作 3 誤報成本 在服務(wù)型組織中，企業(yè)為了爭取到一個有價值的顧客，要估算出報價單，進行投標(biāo)，而報價常常是基于 預(yù)測成本 ，而預(yù)測成本來自于歷史成本數(shù)據(jù)。 某企業(yè)按照購貨單位的要求，小批生產(chǎn)某些產(chǎn)品，采用分批法計算產(chǎn)品成本。 ，產(chǎn)品成本計算是 不定期 的。 在英文中叫 Job order costing system 或者 job costing （ job）指的是易于（即以合理的成本）與其它產(chǎn)品或成本進行區(qū)分，且公司希望單獨記錄其成本的 成本計算分批法 【 例 【提示】 品種法 和下面介紹的 分步法 均適用于 大量大批生產(chǎn) 。 步法相結(jié)合 『 正確答案 』 C 成本計算分批法 ? 主要特點 ： 產(chǎn)品的批別 。 （ 1）單件生產(chǎn)，不存在分配問題； （ 2）小批生產(chǎn)，要么全部完工，要么全部未完工，一般也不存在分配問題； （ 3）批量稍大，跨月陸續(xù)完工交貨時，需要進行分配。 甲產(chǎn)品成本計算單 批號： 401 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 開工日期： 4月 15日 委托單位：東方公司 批量： 10件 完工日期： 5月 20日 項 目 直接材料費 直接人工費 制造費用 合 計 4月末余額 12 000 900 3 400 16 300 5月發(fā)生費用： 據(jù)材料費用分配表 4 600 4 600 據(jù)工資費用分配表 1 700 1 700 據(jù)制造費用分配表 8 000 8 000 合 計 16 600 2 600 11 400 30 600 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品（ 10件）成本 16 600 2 600 11 400 30 600 單位成本 1 660 260 1 140 3 060 乙產(chǎn)品成本計算單 批號： 501 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 開工日期： 5月 5日 委托單位：佳麗公司 批量： 60件 完工日期： 5月 25日 項 目 直接材料費 直接人工費 制造費用 合 計 5月發(fā)生費用： 據(jù)材料費用分配表 18 000 18 000 據(jù)工資費用分配表 1 650 1 650 據(jù)制造費用分配表 4 800 4 800 合 計 18 000 1 650 4 800 24 450 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品（ 40件）成本 單位成本 月末在產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本計算單 批號： 501 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 開工日期： 5月 5日 委托單位：佳麗公司 批量： 60件 完工日期： 5月 25日 項 目 直接材料費 直接人工費 制造費用 合 計 5月發(fā)生費用： 據(jù)材料費用分配表 18 000 18 000 據(jù)工資費用分配表 1 650 1 650 據(jù)制造費用分配表 4 800 4 800 合 計 18 000 1 650 4 800 24 450 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品（ 40件）成本 12 000 1 320 3 840 17 160 單位成本 300 33 96 429 月末在產(chǎn)品成本 6 000 330 900 7 290 大項目的成本決定與道德意義 項目 —— 預(yù)算 —— 評估兩方面：迄今完工的預(yù)算成本和實際成本。單選題】下列關(guān)于成本計算分步法的表述中，正確的是（ ）。 還原依據(jù)：本月上一步驟所產(chǎn)半成品的成本結(jié)構(gòu) 第一步驟 ? 總成本 10 直接材料 3 直接人工 2 制造費用 5 ? 第二步驟 ? 總成本 30 直接材料 20 直接人工 3 制造費用 7 ? 還原分配率＝ 20/10＝ 2 還原的材料費用＝ 2 3＝ 6 還原的直接人工＝ 2 2＝ 4 還原的制造費用＝ 2 5＝ 10 ? 書 P157表 126 ? 【例 ? ? 『正確答案』 B 『答案解析』本月發(fā)生費用＝ 3000＋ 3500＝ 6500（元） 產(chǎn)成品成本＝ 1000＋ 6500700＝ 6800（元） 【知識點 3】平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ? 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法， 是指在計算各步驟成本時，不計算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計算本步驟發(fā)生的各項其他費用，以及這些費用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額，將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。 ? 【例 裝配車間成本計算單中的 “月末在產(chǎn)品成本 ”項目的 “月末在產(chǎn)品 ”范圍應(yīng)包括（ ）。本月第一車間投產(chǎn) 100件，有 80件完工并轉(zhuǎn)入第二車間，月末第一車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對于本步驟的完工程度為 60%；第二車間完工 50件，月末第二車間尚未加工完成的在產(chǎn)品相對于本步驟的完工程度為 50%。 ? 【例 每件產(chǎn)成品消耗一件半成品。兩個車間的在產(chǎn)品相對本車間的完工度均為 50%。 ,如表 16—16。單選題】甲制藥廠正在試制生產(chǎn)某流感疫苗。該公司按生產(chǎn)步驟的順序，分別設(shè)置加工、裝配和油漆三個生產(chǎn)車間。單選題】半成品成本流轉(zhuǎn)與實物流轉(zhuǎn)相一致，又不需要成本還原的方法是（ ）。綜合題】 F公司大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品。 F公司采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。 2023年 8月的有關(guān)資料如下： （ 1）第一車間實際發(fā)生的原材料費用、生產(chǎn)工時數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費用如下 ： 產(chǎn)品名稱 材料費用（ 元） 生產(chǎn)工時（ 小時） 生產(chǎn)工人薪 酬（元） 制造費用（ 元） 甲產(chǎn)品 6200 600 乙產(chǎn)品 10000 900 合計 16200 1500 7250 15250 （ 2）第二車間實際發(fā)生的生產(chǎn)工時數(shù)量以及生產(chǎn)工人薪酬、制造費用如下： 產(chǎn)品名稱 材料費用（元） 生產(chǎn)工時（小時） 生產(chǎn)工人薪酬（元） 制造費用（元） 甲產(chǎn)品 1600 ？ ？ 乙產(chǎn)品 1600 ？ ？ 合計 3200 7400 17700 （ 3）第一和第二車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本如下： 項目 車間 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 第一車間 1900 1100 2300 5300 第二車間 5940 1200 2550 9690 （ 4）甲產(chǎn)品半成品庫月初結(jié)存半成品 300件，成本 10300元。 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品名稱：甲半成品 車間名稱：第一車間 2023年 8月 成本項目 月初在產(chǎn) 品費用 本月費用 生產(chǎn)費用 合計 分配率 完工半成品成本（700件） 月末在產(chǎn)品（ 200件） 直接材料 1900 6200 8100 8100/（700+200）=9 6300 1800 直接人工 1100 7250/1500600=2900 4000 4000/（700+20050%） =5 3500 500 制造費用 2300 15250/1500600=6100 8400 8400/（700+20050%） = 7350 1050 合計 5300 15200 20500 17150 3350 單位成本 自制半成品明細賬 半成品名稱：甲 計量單位：件 月份 月初余額 本月增加 合計 本月減少 數(shù)量 實際成本 數(shù)量 實際成本 數(shù)量 實際成本 單位成本 數(shù)量 實際成本 8 300 10300 700 17150 1000 27450 800 21960 9 200 5490 產(chǎn)品成本計算單 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 車間名稱：第二車間 2023年 8