【摘要】高效執(zhí)行力培訓(xùn)目錄一、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力二、剖析執(zhí)行難的問(wèn)題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論1、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)
2025-01-15 11:37
【摘要】1如何提升企業(yè)的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3問(wèn)題從韓國(guó)三星的崛起,反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。?對(duì)執(zhí)行偏差沒(méi)有感覺(jué),也不覺(jué)得重要。
2025-02-20 13:26
【摘要】1執(zhí)行力塑造與提升培訓(xùn)2開篇引子游戲:齊放竹竿游戲開篇引子游戲:齊放竹竿游戲感悟執(zhí)行力?3從兩則故事談起:從兩則故事談起:西點(diǎn)軍校的故事西點(diǎn)軍校的故事GE成功的故事成功的故事4第一篇??整體把握企業(yè)的執(zhí)行力??????第一章.執(zhí)行力決定企業(yè)的成
2025-02-13 23:16
【摘要】BeEasyBeEasy?執(zhí)行力是中國(guó)企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)?推動(dòng)執(zhí)行文化從何入手?成為善于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)從何入手?如何建立善于執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)?如何執(zhí)行部門工作計(jì)劃?如何控制部門的執(zhí)行BeEasy執(zhí)行力是中國(guó)企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)第一單元BeE
2025-02-13 23:26
【摘要】執(zhí)行力....執(zhí)行力貫穿于戰(zhàn)略、人力、運(yùn)營(yíng)之中形成執(zhí)行力的三個(gè)基本要素1432執(zhí)行總結(jié)沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!1執(zhí)行力是企業(yè)策略的根本就是將組織的戰(zhàn)略規(guī)劃落到實(shí)處的能力。它是一種由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起并最先實(shí)施,繼而帶動(dòng)整個(gè)組織形成的一種戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
2025-02-13 23:48
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力1課程目標(biāo)?通過(guò)培訓(xùn),使基層管理人員對(duì)自己的角色正確認(rèn)識(shí)和定位,了解優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì),掌握SMART目標(biāo)的設(shè)定并分解技巧,能夠?qū)T工進(jìn)行有效授權(quán)并激勵(lì),實(shí)施績(jī)效管理,跨越溝通障礙,改善工作關(guān)系,同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用5S的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并以時(shí)間管理來(lái)提高自身的工作效率。2研討主題?管理者角色?目
2025-01-18 11:19
【摘要】企業(yè)成功的關(guān)鍵-執(zhí)行力執(zhí)行力是什麼??企業(yè)為何不能成功?→缺乏執(zhí)行力?如何判斷某人的執(zhí)行力?→視其過(guò)去完成了什麼!?執(zhí)行力讓你充分授權(quán),設(shè)定對(duì)的目標(biāo),具有完成所有事情的方向與流程。?執(zhí)行力:執(zhí)行文化+執(zhí)行人才+執(zhí)行程序的落實(shí)?執(zhí)行力是企業(yè)最忽略的重要課題?執(zhí)行不只是細(xì)節(jié),也
2025-01-10 13:20
【摘要】醫(yī)藥企業(yè)的執(zhí)行力目錄?第一講沒(méi)有任何借口?第二講企業(yè)執(zhí)行力?第三講中層經(jīng)理的10項(xiàng)能力?第四講案例分析折疊一張紙?把一張A4紙折疊44次,這張紙經(jīng)折疊后有多厚?*10mm=*10km126折疊一張紙的厚度第一講沒(méi)有任何借口內(nèi)容提要?西點(diǎn)
2024-12-30 05:30
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)收益?讓參訓(xùn)的管理人員明白,提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手,如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣,什么是真正的負(fù)責(zé)任,什么是負(fù)責(zé)到位,團(tuán)隊(duì)成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么
2025-01-05 17:10
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【摘要】第一篇:企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 主講:蔣小華 C團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)中層管理人員及追求卓越執(zhí)行的人。 C團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程大綱: 第一部分:...
2024-11-18 22:48
【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問(wèn)題,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問(wèn)題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過(guò)是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國(guó)乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【摘要】想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:?及時(shí)表達(dá)需求及提出疑問(wèn)?聆聽(tīng)別人的觀點(diǎn)?讓其他學(xué)員分享您的經(jīng)歷?聆聽(tīng)其他學(xué)員提供給您的意見(jiàn)?不怕在學(xué)習(xí)的過(guò)程中出差錯(cuò)?理解并包容他人?盡情學(xué)習(xí)、積極思考?關(guān)掉您的通訊工具熱烈歡迎各位嘉賓的到來(lái)把握機(jī)會(huì),追求卓越???2023??我們向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)什么?n華為讓管理
2025-02-27 15:06
【摘要】目標(biāo)管理的瓶頸—執(zhí)行力不到位主講:余世維博士胡健筆記2023-9-171執(zhí)行力是什么?大師的看法?魯迅:執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的就是:態(tài)度?柳傳志:把正確的人放在正確的位置上[如:楊元慶]每年必須留住10%的關(guān)鍵人才,關(guān)鍵人才就是動(dòng)腦筋\想問(wèn)題\解決問(wèn)題的人?韋爾奇:公司不官僚執(zhí)行
2025-03-04 13:46
【摘要】高效執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容?什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行??高效執(zhí)行應(yīng)儲(chǔ)備的能力?執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?造成執(zhí)行力不高的原因?如何提高執(zhí)行力?高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求?執(zhí)行—是執(zhí)行力的保障?角色與執(zhí)行力?態(tài)度—決定一切一、什么是執(zhí)
2025-01-27 05:19