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招聘工作流程與規(guī)范-全文預(yù)覽

2025-02-26 09:43 上一頁面

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【正文】 職員錄用規(guī)范 8 職員試用期考核規(guī)范 第一節(jié) 招聘工作人員崗位職責(zé) 制定公司招聘管理制度,規(guī)范招聘管理流程。 (八)職員在試用期滿時(shí),若仍然不能勝任本崗位,可延長試用期或 調(diào)換工作崗位。 第六節(jié) 職員錄用 (五)人力資源部招聘組負(fù)責(zé)在職員進(jìn)入部門工作后的跟進(jìn)管理,人 力資源部在職員入職 1周時(shí)、 1個(gè)月時(shí)以及轉(zhuǎn)正前與用人部門正式溝通一 次,對有問題職員應(yīng)及時(shí)了解具體情況,有必要時(shí)需面談,不合適職員 及時(shí)辭退。應(yīng)屆畢業(yè)生試用期為六個(gè)月。 公司認(rèn)為擔(dān)保人不適當(dāng)時(shí),有權(quán)隨時(shí)通知被擔(dān)保人更換擔(dān)保。 擔(dān)保人工作單位、住址、電話或相關(guān)信息有變更時(shí),職員應(yīng)馬上通知 人力資源部更新?lián)H速Y料。 第六節(jié) 職員錄用 (四)擔(dān)保核對和變更 到公司應(yīng)聘特殊崗位職員在報(bào)到入職前須將其擔(dān)保人的詳細(xì)資料,提 交至人力資源部審核。 在入職一周內(nèi)未能提供有效擔(dān)保書者,公司不予錄用。 (十一)所有人員進(jìn)入公司必須經(jīng)人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。關(guān)系推薦者須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)是否給予應(yīng)聘機(jī)會,并按規(guī)定程序辦理。但是,經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定傳染 病病原攜帶者在治愈前或者排除傳染嫌疑前,不得從事法律、行政法規(guī) 和國務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定禁止從事的易使傳染病擴(kuò)散的工作者不得錄 用 )或吸用毒品者; 第六節(jié) 職員錄用 體檢不合格或未被通過或被認(rèn)為不適合從事本公司工作 者; 不符合本公司公示的招聘條件 (對該招聘崗位有關(guān)要求的相 關(guān)描述 )及招聘崗位的崗位說明書之要求者。 第六節(jié) 職員錄用 (六)錄用人員必備的素質(zhì) 正直、誠信、樂觀、上進(jìn)、吃苦耐勞、積極勤奮、愛崗敬業(yè) 具有專業(yè)知識,掌握所從事崗位所必備的專業(yè)知識和技能,具備主動 學(xué)習(xí)和熟練應(yīng)用的意愿和能力。 第六節(jié) 職員錄用 一、錄用條件及程序 (一)甄選結(jié)束后,招聘小組成員就甄選情況進(jìn)行綜合討論 及評定,確定意向錄用的人選,提出初步錄用意見。 面試進(jìn)行的技巧 ?遵循定好的面試計(jì)劃; ?系統(tǒng)化地探尋問題的答案,可以運(yùn)用修改、重述、跳過、發(fā)展等問話技巧; ?直接在應(yīng)聘登記表上記筆記; ?以自然的口吻問問題; ?收集準(zhǔn)確的行為表現(xiàn)的例子。 ( 11)感謝對方支持。 第五節(jié) 人員甄選 (三) 面試前準(zhǔn)備 1.面試前的物品準(zhǔn)備 ( 1)場地:可封閉的面談室 圓桌 較舒適的座椅 ( 2)面試用物品:備用白紙 筆記本 公司簡介 ( 3)面試官資料:應(yīng)聘登記表 筆試題 候選人簡歷 面試評估表 宣講材料 面試提問表 ( 4)雜項(xiàng):水杯 筆 2. 面試前的工作人員準(zhǔn)備 ( 1)一般提前 2個(gè)工作日通知要參加面試的工作人員,在面試進(jìn)行的前 一天再確認(rèn) 1次。 第五節(jié) 人員甄選 (二)篩選簡歷 簡歷初選: 人力資源管理部門在招聘收到簡歷后,應(yīng)根據(jù)需要崗位任職 資格要求,參照應(yīng)聘者工作經(jīng)歷或?qū)I(yè)知識,進(jìn)行簡歷初選。 第四節(jié) 擬定招聘簡章和發(fā)布招聘信息 一、招聘簡章的基本內(nèi)容有: (一) 標(biāo)題,如“招聘”、“誠聘”、“ XX公司誠聘”等; (二) 公司簡介、企業(yè)的性質(zhì)和經(jīng)營范圍等基本情況及企業(yè)的網(wǎng)址; (三) 招聘職位、人數(shù)和招聘對象的條件; (四) 應(yīng)聘時(shí)間、地點(diǎn)、郵編、郵箱地址、聯(lián)系電話、傳真和聯(lián)系人; (五) 落款。 綜合考慮渠道有效性和經(jīng)濟(jì)性 ,即以較小的招聘成本,取得較好的招聘效果。 對于通過常規(guī)渠道難以招聘到的高級管理人才及專業(yè)技術(shù)人才 , 可通過獵頭公司進(jìn)行招聘 。 ? 如新增崗位或崗位職責(zé)有所變化需提交所需崗位的 《 崗位說 ? 明書 》 。 (二) 人力資源部為公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)招聘的職能部門,依據(jù)收集、匯總各部門的人力資源需求,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,制定學(xué)期招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算,逐級審批,最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如新增崗位或崗位職責(zé)有所變化需提交所需崗位的 《 崗位說明書 》 。 第一節(jié) 確定招聘需求 ? 二、臨時(shí)人員增補(bǔ)招聘 ? (一)一般來說各部門不允許臨時(shí)增補(bǔ)人員,如因員工異動 ? 造成的人員需求應(yīng)提前填寫 《 臨時(shí)增補(bǔ)員工申請表 》 ,并列 ? 明所需人員要求,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,交由人力資源部辦理。 第二節(jié) 確定招聘渠道 一、招聘渠道分類 招聘渠道 外部招聘 內(nèi)部競聘 互聯(lián)網(wǎng) 、 人才市場
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