投資項(xiàng)目不確定性分析報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 857 5888 56 7143 4873 464 8800 6900 1196 凈現(xiàn)金流量 5087 1806 9350 表 2 不確定性因素的變化范圍 【解】 （ 1）項(xiàng)目凈現(xiàn)金流量未來可能發(fā)生的 9種狀態(tài)如下圖。 例見 P102~103 【例 74】、【例 75】 聯(lián)合概率 E(NPV) E(IRR) 決策樹方法 1 2 3 4 5 決策點(diǎn) 機(jī)會點(diǎn) 決策樹 示意 決策樹法 步驟 ： （ 1）列出影響項(xiàng)目效益的主要不確定因素，并假定它們是相互獨(dú)立的； （ 2）確定這些因素可能的幾個取值或變化率及其相應(yīng)的概率； （ 3）用決策樹組合全部可能事件，計(jì)算每一可能事件發(fā)生的概率及事件發(fā)生時(shí)的評價(jià)指標(biāo)值； （ 4）計(jì)算評價(jià)指標(biāo)期望值及評價(jià)指標(biāo)可行的累計(jì)概率。 概率分析 /風(fēng)險(xiǎn)分析 —— P102 期望值方法 ?概率統(tǒng)計(jì)： ?一個隨機(jī)變量的期望值是變量的輸出值乘以其幾率的總和。應(yīng)按“方法與參數(shù)”第三版寫法。 (或工程量 )的關(guān)系可以將技術(shù)方案總成本費(fèi)用分解為（）。 A CF／（ p— Cu— Tu ） B P（ Cp+cu）／ Tu C（ CF+Cu一 Tu）／ p D cu／ p（ CF— Tu） 正確答案： A 參考解析：產(chǎn)銷量表示的盈虧平衡點(diǎn) BEP（ Q） =CF／（ p— Cu— Tu） 5000件，單位產(chǎn)品售價(jià)為 2500元，單位產(chǎn)品變動成本為 750元，單位產(chǎn)品的營業(yè)稅金及附加為 370元，年固定成本為 240萬元，該項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力時(shí)的年稅前利潤為（）萬元。 ? 優(yōu)點(diǎn)：簡單直觀 ? 缺點(diǎn)：無法揭示風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源，因而無法找到有效控制風(fēng) 險(xiǎn)的途徑。如生產(chǎn)工藝 或技術(shù)的發(fā)展與變化 盈虧平衡分析 線性盈虧平衡分析 167。第七章 投資項(xiàng)目 不確定性 分析 —— P95 概述 盈虧平衡分析 敏感性分析 概率分析 本章主要內(nèi)容及要求： ，熟悉不確定性分析的概念和目的。 （ 1）預(yù)測和估算的誤差 （ 2）科技進(jìn)步 （ 3）經(jīng)濟(jì)和政治形勢變化 （ 1）盈虧平衡分析 （ 2）敏感性分析 （ 3）概率分析 補(bǔ)充： VS 不確定產(chǎn)生的具體表現(xiàn) 項(xiàng)目 經(jīng)濟(jì)評價(jià) 計(jì)算參數(shù) 未來經(jīng)濟(jì)形勢的變化， 如通貨膨脹等 無法以定量來表示 的定性因素影響 所依據(jù)的基本參數(shù)的不足或統(tǒng)計(jì)偏差 其他外部影響因素 方法的局限性，假設(shè)的不 準(zhǔn)確性 技術(shù)
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