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iso八大原則實例運用教材(ppt 38頁)-全文預(yù)覽

2025-02-24 22:23 上一頁面

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【正文】 制定全員參與的能調(diào)動組織所有員工積極性和潛能的管理才是實現(xiàn)了以人為本的管理理念。后者主要靠的是企業(yè)文化來實現(xiàn)的,這種文化體現(xiàn)在企業(yè)的一系列專門的活動中,諸如我國企業(yè)在實踐中行之有效的一些管理:全員質(zhì)量、成本責(zé)任管理、全員量化考核、全方位指標(biāo)比較管理等等。 ●企業(yè)文化的概念; ●企業(yè)文化與管理目標(biāo)。因此,需要的領(lǐng)導(dǎo)者的具體活動來完善。 ISO八大原則,實例運用 ? 通常企業(yè)的管理制度不暢就是由于中層干部在管理過程中的 PDCA回圈中沒有了 CA,管理制度就不能有效的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)者可以分為高層和中低層領(lǐng)導(dǎo),在現(xiàn)代企業(yè)制度中,高層領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略的 —— 也就是負(fù)責(zé)對未來的生產(chǎn)資料進行分配的;而中低層領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)按既定的計劃來調(diào)整實施的 —— 也就是對現(xiàn)有的生產(chǎn)資料進行分配。 ●領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu) —— 現(xiàn)代企業(yè)制度中的要求; ●領(lǐng)導(dǎo)的分工和職責(zé); ●最高管理者與企業(yè)文化。九十年代中國經(jīng)濟的大背景發(fā)生了很大變化,我國已經(jīng)由短缺經(jīng)濟進入過剩經(jīng)濟;現(xiàn)在幾乎所有的行業(yè)都經(jīng)歷了二次創(chuàng)業(yè)、三次創(chuàng)業(yè),無論是設(shè)備、技術(shù)、工人的素質(zhì)還是產(chǎn)品的質(zhì)量,都比八十年代上了幾個臺階;外資企業(yè)紛紛進入,國有企業(yè)紛紛改制,中國企業(yè)的競爭,已經(jīng)由機制之爭,轉(zhuǎn)向?qū)嵙χ疇帯V匀绱?,是由于那時我國經(jīng)濟具有幾個重要特點:其一,短缺經(jīng)濟,生產(chǎn)什么東西都能賣得出去;其二。這種案例已在近二十年的改革開放中屢見不鮮,如海爾集團在 90年代初就開始著手完善銷售和售后服務(wù)網(wǎng)路,這種短期加強產(chǎn)品售后服務(wù)的戰(zhàn)略措施,不但擴大和穩(wěn)定了市場地位,而且為其中長期的占領(lǐng)中國未來兩個經(jīng)濟增長點(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè),尤其是技術(shù)服務(wù))之一的技術(shù)服務(wù)業(yè),打下了堅實的基礎(chǔ)。這樣向 IBM這樣的企業(yè)就可以在開發(fā)完586的同時,可以輕松地等待 386銷售告磬的情況下才開始推出 586。 ISO八大原則,實例運用 ? 但是,近百年過去了,盡管發(fā)生了幾次經(jīng)濟危機,尤其是近三十年來,資本主義經(jīng)濟基本上克服了生產(chǎn)過剩帶來的經(jīng)濟危機。 ISO八大原則,實例運用 ? 那么是什么能使企業(yè)牢牢地抓住市場呢?就是靠企業(yè)的核心能力;核心能力不是別的什么東西是與對手相比具有競爭力的東西,包括產(chǎn)品、技術(shù)、管理(充分的協(xié)調(diào)和快速的反映能力)以及獨有的經(jīng)驗和知識,這四個層次。市場是一個企業(yè)的生存基礎(chǔ),對一個企業(yè)而言不但需要善待市場,還需要準(zhǔn)確的把握市場。ISO八大原則,實例運用 ? 原則一 以顧客為關(guān)注焦點 ? 原則二 領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 原則三 全員參與 ? 原則四 過程方法 ? 原則五 管理的系統(tǒng)方法 ? 原則六 持續(xù)改進 ? 原則七 基于事實的決策方法 ? 原則八 與供方互利的關(guān)系 ISO八大原則,實例運用 ?八項管理原則是人們在生產(chǎn)管理實踐的基礎(chǔ)上,總結(jié)出的八項基本管理原則,它是從現(xiàn)代企業(yè)管理制度中抽象出的最一般原則;可以說她凝結(jié)了半個多世紀(jì)來管理學(xué)的精華,它不僅是管理體系的基礎(chǔ)原則,也是管理學(xué)的基本原則。這條原則可以從三個方面來理解: ?●顧客定位與企業(yè)的核心能力; ?●顧客需求的識別管理與市場戰(zhàn)略; ?●顧客識別 —— 效益最大化 ISO八大原則,實例運用 ? 以顧客為中心就是以市場為中心。抓住了產(chǎn)品的潮流才能保住市場的占有率,保住競爭力。我們通常在所在的政治經(jīng)濟學(xué)教科書當(dāng)中都能看到,市場經(jīng)濟是通過市場調(diào)節(jié)來實現(xiàn)的,馬克思、恩格斯都在此基礎(chǔ)上深刻地分析了十九世紀(jì)初西
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