【摘要】1醫(yī)藥代表培訓(xùn)教材——醫(yī)院主講人:李文斌2一、醫(yī)院的分類(lèi):●收治范圍分:綜合醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、兒童醫(yī)院、中醫(yī)院、
2024-10-18 12:13
【摘要】制度培訓(xùn)教材輔料安全管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、輔料采購(gòu)與使用的安全依據(jù)1、單一成分的輔料采購(gòu)的安全依據(jù)必須滿足GB2760的相關(guān)規(guī)定.2、復(fù)合成分輔料采購(gòu)必須保證其中每一個(gè)成分安全依據(jù)必須滿足GB2760中的相關(guān)規(guī)定3、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑的采購(gòu)與使用的依據(jù)必須滿足GB14880的相關(guān)規(guī)定。二、輔料的安全管理
2025-05-09 11:51
【摘要】制度培訓(xùn)教材配料員管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、配料員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的輔料和香辛料的配制、包裝、編號(hào)工作。2、做好配料記錄,打掃好輔料房的衛(wèi)生。3、做好配方的保密工作。二、配料員工作記錄管理1、每天做好工作記錄總結(jié),填好ISO9000記錄表格。2、重點(diǎn)食品添加劑、色素、亞硝等由專(zhuān)人保管,實(shí)行領(lǐng)用登記制。
【摘要】1醫(yī)院危機(jī)公關(guān)(應(yīng)急處理)培訓(xùn)教材醫(yī)院危機(jī)管理3●為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了?●什么是管理學(xué)上的減法●什么是企業(yè)危機(jī)管理?●企業(yè)危機(jī)管理的目標(biāo)?●警惕“青蛙”在不知不覺(jué)中死去●“鋼鐵大王”李海倉(cāng)被殺說(shuō)明了什么?●“非典
2025-05-10 06:53
【摘要】制度培訓(xùn)教材產(chǎn)品改良管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、產(chǎn)品改良工作中相關(guān)部門(mén)職責(zé):(一)銷(xiāo)售公司:負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)產(chǎn)品信息。(二)各屠宰、深加工分(子)公司:負(fù)責(zé)根據(jù)需求,進(jìn)行產(chǎn)品的小試、中試工作。(三)技術(shù)部:負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審及工藝文件的更改工作。(四)品管部:負(fù)責(zé)對(duì)改良后的產(chǎn)品進(jìn)行理化、細(xì)菌的檢測(cè)工作。制度培訓(xùn)教材二
2025-05-09 11:57
【摘要】制度培訓(xùn)教材廉政舉報(bào)管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材廉政舉報(bào)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、廉政舉報(bào)管理機(jī)構(gòu):總經(jīng)辦二、廉政舉報(bào)方式:(一)電話;(二)短信;(三)傳真;(四)信函;(五)電子郵件;(六)訪報(bào);(七)其他。制度培訓(xùn)教材廉政舉報(bào)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)
2025-05-09 11:56
【摘要】科室制度培訓(xùn)王競(jìng)軍科室質(zhì)控小組組成?組長(zhǎng):王競(jìng)軍(科主任)?副組長(zhǎng):趙琳(科副主任)、李麗(護(hù)士長(zhǎng))?質(zhì)控員:劉洪波、褚亞昆、李雪蓮、黃一維、柴亞賢具體分工?王競(jìng)軍負(fù)責(zé)全面醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理。?趙琳負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理(包括病歷質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、診斷、安全)。?李麗負(fù)責(zé)全面護(hù)理質(zhì)量管理。?劉洪波、黃
2025-03-14 01:19
【摘要】制度培訓(xùn)教材專(zhuān)利管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、專(zhuān)利管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé):(1)技術(shù)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部是專(zhuān)利的歸口管理部門(mén),其職責(zé)是:1、建立健全專(zhuān)利管理制度。2、負(fù)責(zé)專(zhuān)利的申請(qǐng)、交費(fèi)、補(bǔ)正、許可和轉(zhuǎn)讓等工作。3、建立健全專(zhuān)利檔案。4、收集相關(guān)的法律法規(guī)并宣貫。5、設(shè)立專(zhuān)職或兼職的專(zhuān)利工作人員,負(fù)責(zé)專(zhuān)利的日常維護(hù)。6、維護(hù)集團(tuán)公司專(zhuān)利權(quán)
2025-08-09 11:20
【摘要】科室制度培訓(xùn),王競(jìng)軍,科室質(zhì)控小組組成,組長(zhǎng):王競(jìng)軍(科主任)副組長(zhǎng):趙琳(科副主任)、李麗(護(hù)士長(zhǎng))質(zhì)控員:劉洪波、褚亞昆、李雪蓮、黃一維、柴亞賢,具體分工,王競(jìng)軍負(fù)責(zé)全面醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理。趙琳負(fù)責(zé)...
2024-10-28 22:25
【摘要】制度培訓(xùn)教材考勤管理制度培訓(xùn)教材制度培訓(xùn)教材考勤管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、考勤管理的權(quán)限與責(zé)任1、集團(tuán)人力資源中心為負(fù)責(zé)對(duì)總部職能部門(mén)和各子(分)公司的考勤工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。2、集團(tuán)總部各職能部門(mén)的人事崗、各子(分)公司人事科,負(fù)責(zé)本單位員工的日??记?,請(qǐng)假、休(
2024-10-18 19:29
【摘要】護(hù)理管理制度培訓(xùn)護(hù)士準(zhǔn)入制度護(hù)理管理制度培訓(xùn)—護(hù)士準(zhǔn)入制度?1、護(hù)士是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū),依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)士活動(dòng),履行保護(hù)生命,減輕痛苦,增進(jìn)健康職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員。?2、凡到我院就業(yè)的護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須獲得在中等職業(yè)學(xué)校,高等學(xué)校完成國(guó)務(wù)院教育主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生主管部門(mén)規(guī)定的普通全日制3年以上的護(hù)理
2025-03-02 18:39
【摘要】安全管理制度培訓(xùn)目錄1、環(huán)境保護(hù)制度2、職業(yè)安全健康管理制度3、安全舉報(bào)制度4、安全信息反饋制度5、“安全紅線”管理暫行規(guī)定6、紅、黃牌管理制度7、安全風(fēng)險(xiǎn)考核制度8、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法9、礦井主要災(zāi)害預(yù)防與處理制度10、安全生產(chǎn)約談制度11、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度
2025-01-16 08:46
【摘要】管理的模式一、人治模式?顧名思義,人治模式就是使用強(qiáng)人治理。中國(guó)的儒家思想特別強(qiáng)調(diào)人治,主張為政在人,以身作則,通過(guò)使用賢人來(lái)治理國(guó)家。這時(shí)的國(guó)家治理,明顯具有秘密性、隨機(jī)性和不可預(yù)知性等特點(diǎn)。二、法治模式?隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,部門(mén)和員工增多,管理層級(jí)增多,老板一雙眼睛越來(lái)越難照看整個(gè)企業(yè)了。于是,我們想到了建立制度,淡
2025-03-15 18:25
【摘要】趙銳提綱?一、目標(biāo)醫(yī)院及客戶(hù)分析?二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析?三、對(duì)自我進(jìn)行分析并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐項(xiàng)對(duì)比?四、做一名專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀的醫(yī)院代表必備的條件一、目標(biāo)醫(yī)院及客戶(hù)分析1、醫(yī)院潛力分析2、科室潛力分析
2024-10-19 12:45
【摘要】管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造內(nèi)容提要第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng) 2、流程再造的概念 3、流程再造的意義 4、流程再造的背景 5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場(chǎng)變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件 3、管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
2025-04-14 23:09