構(gòu)建團隊精神、打造優(yōu)秀團隊-全文預(yù)覽
【正文】 療機構(gòu)的競爭。 ?建立團隊準則和規(guī)范：團隊準則和規(guī)范是團隊共同遵守的指南和評價，管理者可與大家共同制定和建立規(guī)范。 ?鼓勵護士參與：管理者要鼓勵護士多參與各種團體活動，使護士對團體的決策有發(fā)言權(quán)，從而使她們發(fā)揮團體積極性及主人翁意識。從而使她們對照目標不斷審視和鞭策自己 。 。 ? 護理團隊精神的培養(yǎng)還能增進護理成員的感情：長期以來在工作中的相互學習、相互幫組能成為一種習慣，無論什么困難大家都齊心協(xié)力，團結(jié)互助。疾病的康復(fù)速度會大大加快。協(xié)同把好護理質(zhì)量關(guān)。 ◆ 對事物的態(tài)度會影響我們的行為 ◆ 為什么我們不能成為成功者？ 因為我們老找客觀原因。消除不必要的工作界限，互相支持、互相配合。 護理人員的反思 一次就把要做的事情做好 護理執(zhí)行力不強的原因 ◇ 對執(zhí)行偏差沒有感覺，也不覺得重要；是不是護理缺陷也不清楚。 護士的工資報酬與工作強度不成正比，這無疑會引發(fā)一部分護理人員的內(nèi)心心里失衡。 凝聚產(chǎn)生力量 團結(jié)誕生興旺 ? 個人與團隊是?舟?與?船?的關(guān)系 ?每個團隊都可選擇當?貓?還是?虎? ?團隊中推力、拉力、阻力的形成 ?沒有完美的個人只有完美的團隊 ?做小事靠個人，成大事靠團隊 團隊成員應(yīng)有的態(tài)度 主動負責 忠誠能干 樂觀積極 追求卓越 以身作則 團隊成員應(yīng)有的習慣 積極主動個人意愿習慣 以終為始個人領(lǐng)導習慣 要是一個人管理的習慣 雙贏思維人際關(guān)系的習慣 統(tǒng)合終效創(chuàng)意合作的習慣 知彼知己同情心溝通習慣 不斷創(chuàng)新持續(xù)更新的習慣 年齡越大的護士越敬業(yè)，如何發(fā)揮她的特長 二、發(fā)揮團隊精神作用之案例 團隊建設(shè)靠精神 團隊效能在執(zhí)行 缺乏團隊精神的群體不過是烏合之眾 個例一： 一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團 團結(jié)就是力量 個例二： 唐僧師徒取經(jīng)的故事：創(chuàng)新 +協(xié)調(diào) +實干 =凝聚和完善。 — 護理單元團隊精神的培養(yǎng) ?卷首語：團隊精神是們工作永恒的主題，護理隊伍發(fā)展團隊精神，是對每一個生命的尊重和熱愛。 一群人 走到一起 為一個共同目標 團隊的定義 團隊 5要素 定位 目標 團隊的種類 常規(guī)之隊： 地獄之隊： 1+12 1+1=2 1+10 夢之隊： 優(yōu)秀團隊 共有的視野 ： 目標、價值觀一致；雙贏的態(tài)度 創(chuàng)造性的氛圍 ： 寬容對待個性差異與手段差異 思想的擁有 ： 公開的?合作態(tài)度?或?依照?態(tài)度 良好的理解平臺 ： 良好溝通，互相理解與尊重 面對挫折復(fù)原為 ： 抵抗力（承受力）、恢復(fù)力、活力 網(wǎng)絡(luò)的激活劑 ： 鯰魚效應(yīng)、贊美的態(tài)度、有
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