【摘要】目標(biāo)成本法…是什么?v目標(biāo)成本是一種產(chǎn)品在賺取必須的利潤的基礎(chǔ)上所允許發(fā)生的成本數(shù)額。v是一種戰(zhàn)略性利潤和成本管理的過程u以價(jià)格為引導(dǎo)u以顧客為重心u以設(shè)計(jì)為中心u跨越多個(gè)職能部門u以產(chǎn)品生命周期為導(dǎo)向u以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)目標(biāo)成本法…價(jià)格和利潤邊際v價(jià)格是不斷變化的—同時(shí)考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、市場(chǎng)份額目標(biāo)和顧客能接受的價(jià)
2025-02-18 01:36
【摘要】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡(jiǎn)介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習(xí)2Unit1簡(jiǎn)介3成本概念和作
2025-02-17 23:31
【摘要】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第三章物流成本預(yù)測(cè)與決策內(nèi)容提要?物流成本預(yù)測(cè)?物流成本決策概述?物流功能成本決策?物流綜合成本決策第三章物流成本預(yù)測(cè)與決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋物流成本預(yù)測(cè)的概念及分類;?說明物流成本預(yù)測(cè)的基本程序;?熟練運(yùn)用物流成本預(yù)測(cè)方法;?說明
2025-01-26 00:52
【摘要】Ch11.成本減半管理VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對(duì)事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)
2025-02-06 19:51
【摘要】第三章變動(dòng)成本法和完全成本法2/24主要內(nèi)容變動(dòng)成本法的基本內(nèi)容變動(dòng)成本法與完全成本法的比較對(duì)變動(dòng)成本法與完全成本法的評(píng)價(jià)3/24一、含義完全成本法:指在計(jì)算存貨成本時(shí),是指全部的生產(chǎn)成本,包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用,而只將期間費(fèi)用作為當(dāng)期費(fèi)用給予扣除。
2025-01-10 17:05
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)高效成本控制和精益價(jià)值管理意識(shí)XXXX目錄-正確理解成本的意義-成本管理的三個(gè)階段-傳統(tǒng)降低成本的方法-為何實(shí)施了傳統(tǒng)的成本改善活動(dòng)而企業(yè)的績(jī)效卻并不見好轉(zhuǎn)?-價(jià)值的認(rèn)識(shí)與浪費(fèi)產(chǎn)生的根源-精益管理的真義一.正確理解成本的意義?
2025-03-01 12:07
【摘要】第二章師德的基本意蘊(yùn)和價(jià)值蘊(yùn)涵?第一節(jié)師德的基本意蘊(yùn)一、何謂“道德”二、師德的基本涵義一、道德與教師職業(yè)道德?《韓非子》:“道者,萬物之所以然也……萬物之所以成也?!?朱熹:“德者,得其道于心而不失之謂也?!?《說文解字》:“道者,路也”,“德者,
2025-02-15 19:27
【摘要】供應(yīng)鏈管理之應(yīng)用實(shí)務(wù)與演練葉宏謨內(nèi)容?供應(yīng)鏈的問題?運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理的意義?供應(yīng)鏈關(guān)鍵企業(yè)流程?對(duì)策:物流方面?對(duì)策:資訊流方面?對(duì)策:供應(yīng)鏈關(guān)係方面基於時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)(Time-basedCompetition)?更快:快速推出新產(chǎn)品、快速滿足客戶需求。更低的庫存、更短的前置時(shí)間、
2025-01-18 17:09
【摘要】品質(zhì)意識(shí)目錄第一章品質(zhì)簡(jiǎn)介第二章品質(zhì)管制第三章公司經(jīng)營宗旨與品質(zhì)政策第一章品質(zhì)一、品質(zhì)的重要性品質(zhì)就是訂單品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn),也是公
2025-03-09 12:28
【摘要】第五章成本論——廠商(生產(chǎn)者)行為理論之二引生產(chǎn)理論分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系,但是,生產(chǎn)者為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化,不僅要考慮這種物質(zhì)技術(shù)關(guān)系,而且還要考慮成本與收益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,還要分析生產(chǎn)者的成本掌握原則。這個(gè)問題與第四章的問題是兩回事。因?yàn)楫a(chǎn)量最大并不等于利潤最大,投入最少并不等于成本最小。于是就引出了這一章的
2025-01-14 06:32
【摘要】第三講工程項(xiàng)目費(fèi)用管理對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制第一節(jié)投資計(jì)劃與控制一、建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成:1、建設(shè)投資:2、流動(dòng)資產(chǎn)投資:鋪底流動(dòng)資金建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)
2025-01-15 01:56
【摘要】向海波成本削減策略3/27/20230寧波興茂電子科技有限公司前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽到以下的對(duì)白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們
2025-02-16 11:45
【摘要】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2023年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-02-11 16:09
【摘要】成本法與市場(chǎng)法無形資產(chǎn)評(píng)估成本法一、無形資產(chǎn)成本特性?(1)不完整性。?(2)弱對(duì)應(yīng)性。?(3)虛擬性。二、IA評(píng)估中成本法的應(yīng)用?無形資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值=無形資產(chǎn)重置成本×成新率(一)自創(chuàng)IA重置成本的估算?1.財(cái)務(wù)核算法。
2025-01-19 01:10
【摘要】任務(wù)3采購成本控制知識(shí)目標(biāo)了解采購成本的構(gòu)成,了解影響采購成本的主要因素,掌握采購成本分析法和價(jià)值分析法的特點(diǎn)、實(shí)施步驟。技能目標(biāo)能對(duì)采購成本進(jìn)行分析,能對(duì)減低采購成本提出合理性建議。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德;具有愛崗敬業(yè)、踏實(shí)肯干、謙虛好
2025-03-08 04:58