第06章 大量生產類型生產組織形式及生產作業(yè)-全文預覽
【正文】 工序號 原工序單 件時間 新工作地單件時間 Si計 Si 工作地空閑時間 1 6 2 10 1 1 0 2 7 6 7 1 107=3 3 9 5 10 1 1 0 4 8 3 10 1 1 0 5 11 4 9 1 109=1 46 46 5 4 19 4 計算工人人數 （ 1）手工操作為主的流水線 Pi: i工序工人總數 Si: i工序工作地數 Wi: i工序工作地同時工作的人 g: 每日工作班次 （ 2）設備加工為主的流水線 gWSP iii ??? )1( bSNgP ??看P: 流水工人人數 N: 流水線總設備數 S看 : 平均設備看管定額 b: 后備工人與上崗工 人之比 ?? iPP20 5 確定流水線節(jié)拍性質 ● 工序同期化程度高 ,工藝性好 ,加工對象稍重 ,體積稍大 ,可嚴格按節(jié)拍出產符合精度要求的產品 ,采用強制節(jié)拍流水線 (連續(xù)流水線 ) ● 反之采用自由節(jié)拍或粗略節(jié)拍流水線 (間斷流水線 ) 21 6 設計流水線的運輸方式及設備 ● 分配式傳送帶 : ● 用于自由節(jié)拍間斷流水線 ● 工作式傳送帶 : ● 用于強制節(jié)拍連續(xù)流水線 ● 傳送帶速度 : ● 傳送帶長度 : L: 傳送帶長度 l: 相鄰兩工作地間中心距 m: 流水線工序數 l附 : 兩端附加長度 Si: i工序工作地數 rlV ? 附?? ???mii lSlL1222 7 流水線平面布置 ● 布置原則：運輸路線最短 ● 平面布置形式： 直線型： 山字型： 直角型： 環(huán)型： 蛇型： 開 O型： ● 工作地排列形式： 單列 雙列 23 167。 流水生產線的組織設計 167。 大量生產類型的主要組織形式 — 流 水生產線 167。 流水生產線的組織設計 一 流水生產線的組織設計和技術設計 二 1 流水線生產的技術設計 三 2 流水線生產的組織設計 四 二 流水線組織設計的各項準備工作 五 三 單一對象流水線的組織設計 7 流水生產線的技術設計 ? 工藝路線、工藝規(guī)程的制定 ? 專用設備的設計 ● 設備改裝設計 ● 專用工夾具設計 ● 運輸傳送裝置設計 ● 信號裝置設計 即硬件設計 8 流水生產線的組織設計 ? 流水線節(jié)拍和生產速度的確定 ? 設備需要量和負荷的計算 ? 工序同期化設計 ? 工人配備 ? 運輸傳送方式的設計 ? 流水線平面布置的設計 ? 流水線工作制度 ? 生產服務工作組織和標準計劃圖表的制定 即軟件設計 9 二 流水線組織設計的各項準備工作 1 產品零件分析 2 改進產品結構，使之適合于流水生產 3 審查和修改工藝規(guī)程 4 收集整理設計所需資料 10 三 單一對象流水線的組織設計 1 確定流水線 節(jié)拍 與 節(jié)奏 2 工序同期化 3 計算流水線設備（工作地）數量及設備負荷率 4 計算工人人數 5 確定流水線節(jié)拍性質 6 設計流水線的運輸方式及設備 7 流水線平面布置 11 節(jié)拍 ● 概念 ：流水線上連續(xù)投入或出產兩個制品的時間間隔 ● 計算公式 ：
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