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賣場_超市布局-全文預(yù)覽

2025-02-20 23:31 上一頁面

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【正文】 百貨商店在不斷改革經(jīng)營手法,許多商場引入各種品牌專賣店,形成“店中店”形式,于是,島嶼式布局被改造成專業(yè)店布局形式正被廣泛使用著,這種布局是符合現(xiàn)代顧客要求的 店中店式布局 四、超級市場賣場區(qū)域分布與商品部布局管理 超級市場賣場的主要區(qū)域與配比 超級市場賣場區(qū)域分布與商品部布局管理 超級市場商品部布局的基本模式 與其他店鋪不同是超級市場是以經(jīng)營食品、日常生活用品為主。 ( 4)島嶼兩端不能得到很好利用,也會影響營業(yè)面積的有效使用。 ( 4)滿足消費者對某一品牌商品的全方位需求,對品牌供應(yīng)商具有較 強的吸引力。 格子式布局的缺點是: ( 1)商場氣氛比較冷淡、單調(diào); ( 2)當擁擠時,易使顧客產(chǎn)生被催促的不良感覺; ( 3)室內(nèi)裝飾方面創(chuàng)造力有限。 (七)按照顧客的行走規(guī)律擺放貨位。 (四)按照商品性能和特點來設(shè)置貨位。某些特色商品布置在入口處.也能起到吸引顧客、擴大銷售的作用。 賣場是消費者與商品直接接觸的場所,是零售商促成顧客購買的場所,是廠商達成產(chǎn)品銷售的終端場所。通過端架和堆頭商品的陳列訴求著商品促銷活動的主題概念,對顧客形成引導、提示的作用。例如,很多顧客是被起市入口處陳列的個性化、生動化時令水果所吸引才步入超市的。經(jīng)過的人越多,說明這個位置就越好。 知識目標:掌握貨位布局的原則、要點、類型;掌握通道設(shè)計的原則、模式,以及磁石理論的運用。連鎖企業(yè)門店 營運與管理 —— 賣場布局 門店賣場布局 項目介紹: 商品是無聲的推銷員,有效的商品陳列是從合理的賣場布局開始的。 學習目標: 能力目標:能夠門店進行貨位布局;會進行超級市場主要區(qū)域的設(shè)置;能夠運用磁石理論對門店進行通道設(shè)計。 門店賣場布局 貨位布局 賣場通道設(shè)計 2 3 1 任務(wù) 1: 貨位布局 資料:如何優(yōu)化賣場空間 商品擺放在商店的不同位置,其帶來利潤的能力是不一樣的。在靠近入口處陳列的商品,應(yīng)是沖動性購買或購買頻次高的商品,特別是對超市而言,商品陳列能否盡快誘發(fā)顧客購買商品是很重要的。 在超市中,端架和堆頭所處的主通道是客流量最大、人群走過最多的位置,通常陳列驚爆價商品、 DM海報商品。尋找這些物品和服務(wù)的顧客,無論它處在商店的任何地方都會通過看商店的購物指南后迅速找到,這是因為對這些商品和服務(wù)的需求在顧客到達商店之前就已經(jīng)存在了,所以它們不需要最佳的位置。如化妝品、日用品等商品放在出入口,使顧客進入門便能購買。如將婦女用品和兒童用品鄰近擺放,將西服與領(lǐng)帶鄰近擺放。 二、貨位布局的要點 (六)可將客流量大的商品部與客流量小的商品部,組合起來相鄰擺放,借以緩解客流量過于集中的壓力,井可誘發(fā)顧客對后者的連帶瀏覽,增加購買的機會。 三、門店賣場面積的劃分與賣場布局方式 賣場面積分配方法 (一)賣場面積分配方法 (二)門店賣場布局方式 格子式賣場布局 島嶼式布局 自由流動式布局 店中店式布局 1 2 4 3 門店賣場布局方式 格子式賣場布局 格子式布局的優(yōu)點是: ( 1)創(chuàng)造一個嚴肅而有效率的氣氛; ( 2)走道依據(jù)客流量需要而設(shè)計,可以充分利用賣場空間; ( 3)由于商品貨架的規(guī)范化安置,顧客可輕易識別商品類別及分布 特點,便于選購; ( 4)易于采用標準化貨架,可節(jié)省成本; ( 5)有利于營業(yè)員與顧客之間的愉快合作,簡化商品管理及安全保衛(wèi)工作。 ( 3)環(huán)境富于變化,使消費者增加購物的興趣。 ( 3)現(xiàn)場用人較多,不便于柜組營業(yè)員的相互協(xié)作。 ( 4) 這種布局方便了顧客,但對商店的管理要求卻很高,尤其要注意商品安全的問題。 (一)超級市場賣場的主要區(qū)域與配比 建筑面積 /m2 賣場面積與整個面 積 /% 倉儲面積與整個面 積 /% 輔助面積與整個面 積 /% > 15000 > 34 < 34 < 32 3000~ 15000 > 45 < 30 < 25 < 3000 > 55 < 27 < 18 (二)超級市場商品部布局的基本模式 1.肉類部 1 沿墻設(shè)置,以便安排肉類加工間 3 現(xiàn)場切賣的銷售效果要優(yōu)于包裝銷售,當銷售高峰時包裝銷售是重要的補充形式 2 被用于最佳的磁石商品,調(diào)動顧客在賣場內(nèi)行走 2.水產(chǎn)品部 (1)大賣場中多置于生鮮
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