物業(yè)管理企業(yè)的詳細(xì)介紹-全文預(yù)覽
【正文】 上職稱。 ?企業(yè)資質(zhì)等級管理是指對那些政府認(rèn)為有必要加強(qiáng)監(jiān)控行業(yè)的某類公司的經(jīng)營服務(wù)能力的認(rèn)定管理。通過培訓(xùn)，讓員工明確崗位責(zé)任和職業(yè)道德規(guī)范，強(qiáng)化員工的作風(fēng)訓(xùn)練和日常養(yǎng)成，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。同時(shí)可采用計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化的管理手段來提高服務(wù)質(zhì)量。 ? 主要缺點(diǎn)是事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)困難，機(jī)構(gòu)重疊，用人過多。 ? 事業(yè)部制的主要優(yōu)點(diǎn)：（ 1）既有利于企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常行政事務(wù)，強(qiáng)化決策機(jī)制，又有利于調(diào)動各個(gè)事業(yè)部的積極性、責(zé)任心與主動性，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營的適應(yīng)性與靈活性，消除由于企業(yè)規(guī)模大、層次多所造成的各種弊端。缺點(diǎn)是：下級缺乏必要的自主權(quán)，各個(gè)職能部門之間缺乏橫向聯(lián)系，容易產(chǎn)生脫節(jié)和矛盾，信息反饋速度較慢，組織不力可能降低效率。職能制的優(yōu)點(diǎn)是管理層專業(yè)化水平較高，缺點(diǎn)是與直線制相比機(jī)構(gòu)比較龐大。機(jī)構(gòu)按垂直系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行單向逐級負(fù)責(zé)制。 ? 顧問型物業(yè)管理企業(yè)。 3/9/2023 10 Edited by Z. M. Gu 第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)行機(jī)制 ? 管理型物業(yè)管理企業(yè)。 3/9/2023 7 Edited by Z. M. Gu 第二節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立 ? 二、物業(yè)管理企業(yè)設(shè)立的步驟 ?（一）可行性研究 ? 市場調(diào)查 ? 綜合分析 ? 編寫可行性報(bào)告 3/9/2023 8 Edited by Z. M. Gu 第二節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立 ?（二）物業(yè)管理企業(yè)建立的籌備 ? 人才儲備 ? 起草管理章程 ? 籌集資本金 ?（三）登記注冊 ? 組建有限責(zé)任的物業(yè)管理企業(yè)和股份有限物業(yè)管理企業(yè)，登記注冊時(shí)應(yīng)提交的文件略有不同 ?（四）資質(zhì)審查及稅務(wù)登記 3/9/2023 9 Edited by Z. M. Gu 第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)行機(jī)制 ? 一、物業(yè)管理企業(yè)的組織形式 ?（一）物業(yè)管理企業(yè)的組織類型 ? 實(shí)體型物業(yè)管理企業(yè)。 3/9/2023 6 Edited by Z. M. Gu 第二節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立 ?（二）股份有限公司的設(shè)立條件 ? 1． 發(fā)起人符合法定人數(shù)； ? 2． 發(fā)起人認(rèn)繳和社會公開募集的股本達(dá)到法定資本最低限額； ? 3． 股份發(fā)行 、 籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定； ? 4． 發(fā)起人制定公司章程 ， 并經(jīng)創(chuàng)立大會通過； ? 5． 有公司名稱 ， 建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)； ? 6． 有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件 。此類企業(yè)的適應(yīng)性強(qiáng)，但人員較多，不易轉(zhuǎn)型。企業(yè)人員相對精干，內(nèi)部機(jī)構(gòu)精簡，規(guī)模適中，經(jīng)營靈活，在物業(yè)管理市場中具有較強(qiáng)的競爭力。 3/9/2023 11 Edited by Z. M. Gu 第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)行機(jī)制 ?（二）物業(yè)管理企業(yè)的主要職能機(jī)構(gòu) ? 經(jīng)理室 ? 辦公室 ? 管理部 ? 財(cái)務(wù)部 ? 工程部 ? 經(jīng)營發(fā)展部 3/9/2023 12 Edited by Z. M. Gu 第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)行機(jī)制 ?（三）物業(yè)管理企業(yè)組織形式的選擇 ? 直線式 ? 直線式模式不設(shè)專業(yè)的職能機(jī)構(gòu)，各級行政主管負(fù)責(zé)行政與專業(yè)管理的職能。 3/9/2023 13 Edited by Z. M. Gu 第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)行機(jī)制 ? 職能制 ? 職能制是設(shè)有職能機(jī)構(gòu)，由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)下達(dá)和布置工作。 ? 這種組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：既保持了直線式的集中統(tǒng)一的優(yōu)點(diǎn)，又具有職能分工的長處，對于減輕主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)、彌
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