機(jī)電產(chǎn)品營銷策略制定(ppt 24)(1)-全文預(yù)覽
【正文】 （ 1）選擇目標(biāo)公眾。主要體現(xiàn)為進(jìn)一步提高組織的知名度和美譽(yù)度。 （ 2）形象矯正目標(biāo)。明確問題后，策劃人員需要進(jìn)一步明確問題要解決到什么樣的程度，是全面解決還是部分解決。找出當(dāng)前組織形象存在的主要問題及原因。 分析公共關(guān)系現(xiàn)狀。指公共策劃人員在謀劃公關(guān)活動過程中，要運(yùn)用心理學(xué)的一般原理及其在公關(guān)中的應(yīng)用，正確把握公眾心理，按公眾的心理活動規(guī)律，因勢利導(dǎo)。公關(guān)活動涉及到的不可控因素很多，任何人都難以把握，留有余地才可進(jìn)退自如。指公關(guān)策劃必須打破傳統(tǒng)、刻意求新、別出心裁，使公關(guān)活動生動有趣，從而給公眾留下深刻而美好的印象。只有這樣，才能獲得公眾的信任，達(dá)到提高企業(yè)形象的目的。 5 （二）公關(guān)策劃的原則 一般來講，公關(guān)策劃應(yīng)遵循的原則有：求實(shí)原則、系統(tǒng)原則、創(chuàng)新原則、彈性原則、倫理道德原則、心理原則和效益原則。 第四，信息溝通與傳播是公共關(guān)系的主要手段。 第二，公共關(guān)系是一種特殊的思想和活動。機(jī)電產(chǎn)品營銷策略制定 與營銷活動策劃 國家級示范高職院校精品課程 1 學(xué)習(xí)情境 內(nèi) 容 課時分配 理論學(xué)習(xí) 職業(yè)時間 學(xué)習(xí)情境 1 策劃人能力訓(xùn)練與營銷策劃書寫作 2 2 學(xué)習(xí)情境 2 市場信息收集與整理 2 6 學(xué)習(xí)情境 3 目標(biāo)市場選擇與定位 2 2 學(xué)習(xí)情境 4 目標(biāo)市場競爭戰(zhàn)略選擇 2 2 學(xué)習(xí)情境 5 企業(yè)形象規(guī)劃與設(shè)計 2 2 學(xué)習(xí)情境 6 產(chǎn)品策略與產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書編制 2 2 學(xué)習(xí)情境 7 價格策略與定價體系設(shè)計 2 2 學(xué)習(xí)情境 8 分銷渠道策略與分銷渠道管理 2 2 學(xué)習(xí)情境 9 廣告策略與廣告方案編制 2 4 學(xué)習(xí)情境 10 構(gòu)建人員推銷組織與推銷管理 2 2 學(xué)習(xí)情境 11 營業(yè)推廣策略與營業(yè)推廣活動策劃 2 2 學(xué)習(xí)情境 12 公共關(guān)系策略與公關(guān)活動策劃 2 2 學(xué)習(xí)情境 13 企業(yè)危機(jī)處理與新聞宣傳策劃 2 4 學(xué)習(xí)情境 14 企業(yè)招投標(biāo)活動策劃 2 2 合計 64 28 36 學(xué)習(xí)情境概覽 表 2 學(xué)習(xí)情境十二 公共關(guān)系策略與公關(guān)活動策劃 （ 4學(xué)時） 3 第一階段 ——資訊（ 1學(xué)時） 一、初識公關(guān)的魅力 要求學(xué)生閱讀案例《寶馬拿什么重塑品牌？》，然后思考并討論以下幾個問題： 寶馬的品牌現(xiàn)實(shí)形象是什么樣？ 寶馬的宣傳策略有何失當(dāng)之處？ 寶馬品牌形象差的原因是什么？ 寶馬可以怎樣利用體育營銷塑形象？ 寶馬還可以采取哪些公關(guān)手段？ 本案例對你的啟示？ 4 二、企業(yè)公共關(guān)系策劃相關(guān)知識 （一）概念 公共關(guān)系的含義 在我國的一種代表性定義：公共關(guān)系是一個企業(yè)或組織為了增進(jìn)內(nèi)部及公眾的信任和支持，為自身事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最佳的社會關(guān)系環(huán)境，在分析和處理自身面臨的各種內(nèi)外關(guān)系時，采取的一系列科學(xué)的政策與行動。這種關(guān)系是一個組織在與公眾的相互作用和相互影響中形成的。公共關(guān)系就是要協(xié)調(diào)組織與公眾的相互關(guān)系，使組織適應(yīng)于公眾的要求，使公眾有利于組織的成長與發(fā)展。 公關(guān)策劃的核心，就是解決以下三個問題：一是如何尋求傳播溝通的內(nèi)容和公眾易于接受的方式；二是如何提高傳播溝通的效能；三是如何完備公關(guān)工作體系。公關(guān)策劃必須建立在對事實(shí)的真實(shí)把握基礎(chǔ)上，以誠懇的態(tài)度向公眾如實(shí)傳遞信息，并根據(jù)實(shí)事的變化來不斷調(diào)整策劃的策略和時機(jī)等。 創(chuàng)新原則。 彈性原則。 心理原則。 6 （三）公關(guān)策劃的程序 公關(guān)策劃一般經(jīng)過分析公關(guān)現(xiàn)狀、確定公關(guān)目標(biāo)、選擇和分析目標(biāo)公眾、制定行動方案和編制預(yù)算等五個步驟。 （ 2）明確公共關(guān)系存在的主要問題及原因。 確定公共關(guān)系目標(biāo)。指企業(yè)在創(chuàng)辦、改制或合并時，為樹立新的形象而設(shè)置的公關(guān)目標(biāo)。在原有形象基礎(chǔ)上，依據(jù)組織整體的目標(biāo)和公眾的需要與意向制定的繼續(xù)強(qiáng)化組織形象的公關(guān)目標(biāo)。但在一定時期內(nèi)，依據(jù)組織所面臨的主要問題和已經(jīng)明確的公關(guān)目標(biāo)，只能將一些公眾作為組織的目標(biāo)公眾。首先，要搜集目標(biāo)公眾的有關(guān)信息。在公關(guān)目標(biāo)與公關(guān)對象確定之后，就可以著手制訂具體的公關(guān)行動方案。 8 5種公
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1