【摘要】第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)要點(diǎn)]1、設(shè)計(jì)渠道長度2、設(shè)計(jì)渠道寬度3、設(shè)計(jì)渠道廣度第6章設(shè)計(jì)渠道層次[教學(xué)目的]?本章主要介紹渠道長度、渠道寬度、渠道廣度的設(shè)計(jì)。通過本章的學(xué)習(xí)掌握各種渠道層次類型以及影響因素,并能結(jié)合具體產(chǎn)品具體企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)可行
2025-01-17 02:15
【摘要】來自中國最大的資料庫下載分銷渠道策略?來自中國最大的資料庫下載學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.分銷渠道的概念、渠道的基本模式;?2.影響分銷渠道選擇的因素、分銷渠道的設(shè)計(jì);?3.渠道成員的選擇、激勵(lì)與評估;?4.營銷渠道的合作、沖突與競爭及其修改;?5.批發(fā)與零售的性質(zhì)及其區(qū)別,批發(fā)商和零
2025-01-18 19:56
【摘要】主講:牛正乾2023年09月21日于北京特別說明:請尊重知識產(chǎn)權(quán),本課件的版權(quán)歸牛正乾個(gè)人所有。醫(yī)藥分銷變革與渠道管理NZQ醫(yī)藥分銷系列專題1引言一、我國醫(yī)藥分銷通路變革與挑戰(zhàn)二、醫(yī)藥物流(分銷)業(yè)態(tài)類型分析三、醫(yī)藥分銷渠道開發(fā)與創(chuàng)新四、醫(yī)藥分銷渠道成員的管理五、分銷全國化與服務(wù)區(qū)域化渠道模式
2025-01-11 19:28
【摘要】分銷渠道管理分銷渠道管理考核方式考勤:5次,缺席一次扣2分,缺席三次十分全扣。10%表現(xiàn):小組ppt報(bào)告。20%考試:70%其他:討論每次加一分請假:第一次請假發(fā)短信即可,第二次需要正式假條。第一章第一章分銷渠道管理的功能、結(jié)分銷渠道管理的功能、結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系構(gòu)與管理關(guān)系主
2025-01-18 19:23
【摘要】第九章分銷渠道策略教學(xué)目的與要求了解市場分銷渠道的概念、特征與作用,渠道的類型與結(jié)構(gòu);掌握分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理;了解和熟悉中間商及其批發(fā)商、零售商的工作教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)渠道的設(shè)計(jì)與管理教學(xué)方法講授與案例分析時(shí)間安排6課時(shí)世界上沒有永遠(yuǎn)的敵人,也沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益
2025-01-25 20:04
【摘要】分銷渠道組織與管理(一)?分銷渠道的基本類型與內(nèi)容?分銷渠道的組織與管理?中間商競爭優(yōu)勢的建設(shè)?架構(gòu)與維護(hù)有價(jià)值的客戶關(guān)系?分銷業(yè)務(wù)流程與管理哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫杰第一部分分銷渠道的基本類型與內(nèi)容哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院孫杰分銷渠道的選擇與管理一、
2025-01-18 19:21
【摘要】第13章分銷渠道策略與物流管理(第九章)?要求重點(diǎn)掌握內(nèi)容:1營銷渠道概念和功能2營銷渠道結(jié)構(gòu)3營銷渠道設(shè)計(jì)與管理第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念:?1分銷渠道的定義:是指商品或服務(wù)從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手中的全過程中所經(jīng)歷的商業(yè)組織和個(gè)人。一條分銷渠道主要包括商人中間人、生產(chǎn)者和消費(fèi)者,不包括供應(yīng)
【摘要】分銷渠道的建立與管理DevelopingSales&DistributionChannelStrategiesWorkshop渠道決策是企業(yè)的重大營銷決策之一,也是最復(fù)雜的營銷決策之一。隨著環(huán)境的日新月異,分銷體系也正在發(fā)生急劇的嬗變,在此消彼長、變化頻繁的流通變革中,許多企業(yè)開始感嘆生意越來越難做。“分銷渠道的建立與管理”課程源于美國,它集戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)、工具運(yùn)用、操
2025-04-17 07:18
【摘要】第3章分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)?本章導(dǎo)讀:本章主要就分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)作了相關(guān)的闡述,內(nèi)容包括以顧客需求為導(dǎo)向的分銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)策略以及建立分銷渠道系統(tǒng)的過程等。通過學(xué)習(xí),要求深刻理解分銷渠道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)涵義及原則,在渠道設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、策略的指導(dǎo)下,能夠按照設(shè)計(jì)分銷渠道系統(tǒng)的步驟,選擇建立一套“理想”的分
【摘要】服務(wù)渠道與網(wǎng)點(diǎn)?第一節(jié)服務(wù)分銷方法?第二節(jié)服務(wù)分銷方法的創(chuàng)新?第三節(jié)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的位置選擇?第一節(jié)服務(wù)分銷方法?分銷渠道是指服務(wù)產(chǎn)品從生產(chǎn)者移向消費(fèi)者所涉及到的一系列公司和中間商?一般而言,服務(wù)銷售以直銷最為普遍,而且渠道最短。但直銷不是服務(wù)業(yè)市場唯一的分銷方法?
2025-01-17 08:20
【摘要】第五章第五章分銷渠道的設(shè)計(jì)分銷渠道的設(shè)計(jì)知識要求4分銷渠道設(shè)計(jì)的一般程序;分銷渠道設(shè)計(jì)的一般程序;4分銷渠道目標(biāo)及任務(wù)的表述方式;分銷渠道目標(biāo)及任務(wù)的表述方式;4影響分銷渠道設(shè)計(jì)的宏觀經(jīng)濟(jì)、政治法影響分銷渠道設(shè)計(jì)的宏觀經(jīng)濟(jì)、政治法律、社會文化及技術(shù)因素;律、社會文化及技術(shù)因素;4影響分銷渠道設(shè)計(jì)的需
【摘要】第三章:分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)StrategicDesignofMarketingChannel本章主要內(nèi)容分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析分銷渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性?分銷渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略的重要性(一)分銷渠道戰(zhàn)略
2025-01-18 19:19
【摘要】第2章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?學(xué)習(xí)目的?n了解渠道戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序?n明確分銷戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的意義、地位及獨(dú)特的競爭優(yōu)勢?n掌握渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的基本分析方法、渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的原則以及步驟?n掌握用于制定長遠(yuǎn)而且適合企業(yè)目標(biāo)的渠道戰(zhàn)略??
【摘要】主講專家:主講專家:培訓(xùn)資質(zhì)講師定位獲得榮譽(yù)梅明平國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員《銷售與市場》簽約講師《銷售與市場》簽約講師“贏家大講堂贏家大講堂”特聘講師特聘講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)中國企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)”創(chuàng)辦人創(chuàng)辦人全球全球500強(qiáng)華人講師強(qiáng)華人講師
2025-01-16 23:15
【摘要】分銷渠道管理我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點(diǎn)潛在增長的市場份額-可口可樂公司總裁伊維思特當(dāng)國內(nèi)的企業(yè)還在策劃如何爭得廣告標(biāo)王時(shí),可口可樂、百事可樂、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間;當(dāng)國內(nèi)企業(yè)在為新聞炒
2025-01-22 04:21