【摘要】第一篇:4S店開業(yè)總經(jīng)理致辭 湖州長運(yùn)東風(fēng)標(biāo)致4S店總經(jīng)理致辭 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓: 大家好!經(jīng)過六個多月的試營業(yè),今天,湖州長運(yùn)瑞獅東風(fēng)標(biāo)致4S店正式開業(yè)了,在這里,我代表湖州長運(yùn)瑞獅汽...
2024-10-25 13:25
【摘要】4s店服務(wù)顧問工作計劃范例與4s店銷售工作計劃匯編 第6頁共6頁 4s店服務(wù)顧問工作計劃范例 主要是對***x年x——x月的工作進(jìn)行一次全面的系統(tǒng)檢查,總評價,分析,分析成績、不足,...
2024-11-21 22:19
【摘要】11/2023頁數(shù):1汽車4s店售后服務(wù)顧問的作用和應(yīng)有的基本素質(zhì)?11/2023頁數(shù):2相互認(rèn)識一下?王全勝:?笛威歐亞管理顧問中心管理顧問,高級培訓(xùn)講師。?參與編寫《汽車維修企業(yè)管理制度新編》《汽車維修企業(yè)經(jīng)營分析與決策》《汽車維修行業(yè)十大關(guān)鍵崗位標(biāo)準(zhǔn)》等書籍或標(biāo)準(zhǔn),發(fā)表論文《汽車維修企業(yè)早會魔鬼訓(xùn)練》。
2025-01-24 01:03
【摘要】改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)產(chǎn)能提高服務(wù)產(chǎn)能一、加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)和穩(wěn)定性只有好的團(tuán)隊,才有好的創(chuàng)造力和能動力,才能通過共同的努力,為公司創(chuàng)造更好的效益
2025-01-20 21:19
【摘要】大眾品牌培訓(xùn)部1服務(wù)流程大眾品牌培訓(xùn)部21.2.3.服務(wù)人員分工不合理,崗位責(zé)任不夠明確服務(wù)過程沒有建立在用戶期望的基礎(chǔ)上,缺乏方便用戶的理念服務(wù)過程不規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量及用戶滿意度不高售后服務(wù)流程背景經(jīng)銷商服務(wù)過程中存在的問題大眾品牌培訓(xùn)部3
2025-01-22 06:24
【摘要】潘萬勇2023年11月17日客戶關(guān)系部售后服務(wù)運(yùn)營流程解讀目錄第二部分售后服務(wù)運(yùn)行流程解讀-售后服務(wù)流程-售后服務(wù)流程的12個關(guān)鍵要素-售后服務(wù)流程詳細(xì)解讀售后服務(wù)流程?流程是指一個戒一系列連續(xù)有觃律的行勱,這些行勱以確定的方式収生戒執(zhí)行,導(dǎo)致
2025-01-22 05:58
【摘要】第一篇:4s店服務(wù)顧問工作總結(jié) 4s店服務(wù)顧問工作總結(jié)范文 4s店服務(wù)顧問工作總結(jié)范文 引導(dǎo)語:為您編輯了4s店服務(wù)顧問工作總結(jié)范文,敬請關(guān)注! 1、前臺接待的日常工作描述 來訪人員接待及指...
2025-09-29 19:32
【摘要】XX4s店淡季活動,第一頁,共二十三頁。,老友會聚優(yōu)惠,第二頁,共二十三頁。,老友會聚優(yōu)惠--背景分析,第三頁,共二十三頁。,老友會聚優(yōu)惠--背景分析,目前我店庫存深度為1.X,其中邁騰、捷達(dá)、寶來的...
2024-11-19 04:20
【摘要】4s店服務(wù)顧問工作總結(jié)范文與4s店服務(wù)顧問年終工作總結(jié)匯編 第7頁共7頁 4s店服務(wù)顧問工作總結(jié)范文 4s店服務(wù)顧問工作總結(jié)范文一 1、前臺接待的日常工作描述 來訪人員接待及指引...
2024-11-19 22:14
【摘要】4S店銷售流程培訓(xùn)模板標(biāo)準(zhǔn)銷售流程——階段一:初次接觸(電話接觸)接電話前的準(zhǔn)備:1、潛在用戶登記表2、筆、計時器、產(chǎn)品資料3、善于溝通,保持微笑4、充足的產(chǎn)品知識和營銷技巧5、用戶心理的把握6、溝通能力7、時刻保持微笑,語言語調(diào)富有親和力標(biāo)準(zhǔn)銷售流程
2025-01-15 02:08
【摘要】課程名稱:4S店運(yùn)營管理課程長度:21小時學(xué)員對象:經(jīng)銷商總經(jīng)理授課形式:課堂講授+小組討論+角色扮演課程目的:通過課程學(xué)習(xí),使學(xué)員明確4S店銷售運(yùn)營管理的核心內(nèi)容和方法,掌握4S店銷售團(tuán)隊管理、銷售運(yùn)營管理的KPI指標(biāo)分析,提升4S店運(yùn)營能力。學(xué)習(xí)績效管理中的團(tuán)隊管理方法及應(yīng)注意的問題,建設(shè)高績
2025-01-15 02:12
【摘要】第一篇:4s店服務(wù)顧問工作總結(jié) 4s店服務(wù)顧問工作總結(jié) 篇一:4s店服務(wù)顧問工作總結(jié) 1、前臺接待的日常工作描述 來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記; ⑴負(fù)責(zé)前臺電話的接聽和...
2025-09-24 13:24
【摘要】第一篇:4S店總經(jīng)理的6點(diǎn)經(jīng)驗(yàn) 4S店總經(jīng)理的6點(diǎn)經(jīng)驗(yàn) 一、總體概況 1、汽車4S店的主要利潤來源:整車銷售利潤、售后服務(wù)利潤、二手車業(yè)務(wù)利潤、精品、裝潢銷售利潤、金融服務(wù)利潤、保險代辦利潤、俱...
2025-10-08 20:29
【摘要】第一篇:汽車4S店售后服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé) 汽車4S店售后服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé) 發(fā)布時間:2010-11-0811:22瀏覽次數(shù): 932次 ◆負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,組織與實(shí)施汽車售后服務(wù)策略。...
2024-11-09 22:27
【摘要】4s店總經(jīng)理工作計劃工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。下面是小編整理的4s店總經(jīng)理工作計劃,希望對你有所幫助!【篇一】4s店銷售經(jīng)理工作計劃一、建立一支團(tuán)、上進(jìn)、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊伍。公司的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的,而要實(shí)現(xiàn)更高的銷售目標(biāo),銷售人才是關(guān)鍵。也許有人認(rèn)為,現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴,顧客主動找上門來,所以銷售人員也只是走過
2025-05-13 18:36