制度的基本思路-全文預(yù)覽
【正文】 退職金、退職補(bǔ)貼其 它職能工資能力評(píng)價(jià)職能等級(jí)工資企業(yè) 個(gè)人（ 3）實(shí)行職能工資制的條件 1有較完善的考核評(píng)價(jià)制度 2有較完備的組織管理體系 （職務(wù)體系明晰、崗位責(zé)任具體、工作標(biāo) 準(zhǔn)明確） 3人力資源部的力量相對(duì)較強(qiáng)，人力資源主 管的專業(yè)素質(zhì)相對(duì)較高（ 4）職能工資制設(shè)計(jì)要點(diǎn)和技巧 企業(yè)薪資狀況調(diào)研與薪資政策的確定 對(duì)任職資格進(jìn)行類別劃分 對(duì)任職資格進(jìn)行等級(jí)劃分 確定職能等級(jí)上下限 職能工資表 職能等級(jí)的進(jìn)入（ A）企業(yè)薪資調(diào)研與薪資政策政策?吸引和留住人才?控制人工成本?關(guān)注點(diǎn)薪酬目標(biāo)吸引人才 保留人才 控制人工成本 降低員工對(duì)薪酬的不滿意度 提高生產(chǎn)率高于市場(chǎng)（領(lǐng)先） + + ？+？按市場(chǎng)支付（跟隨）= = = = ？低于市場(chǎng)（滯后） ？ + ？混合？？ ？ + ？ +外部競(jìng)爭(zhēng)性薪酬的市場(chǎng)定位低于市場(chǎng) 25%市場(chǎng)工資線高于市場(chǎng) 25%職位等級(jí)工資外部竟?fàn)幮詭挘?MaxMin）：取決于同等級(jí)內(nèi)公司愿支付的績(jī)效或經(jīng)驗(yàn)的差異度中點(diǎn)（ Mid）：市場(chǎng)竟?fàn)廃c(diǎn)，工作熟悉并能達(dá)到滿意績(jī)效的員工工資內(nèi)部公平性與外部竟?fàn)幮缘慕Y(jié)合12 13 14 15 16政策線取位等級(jí)工資市場(chǎng)工資線MixMidMin獎(jiǎng)勵(lì)適當(dāng)?shù)娜霜?jiǎng)勵(lì)適當(dāng)?shù)氖陋?jiǎng)酬的方式適當(dāng)獎(jiǎng)酬的水平適當(dāng)合格度（任職資格）內(nèi)部 /外部市場(chǎng)對(duì)組織的價(jià)值（績(jī)效評(píng)價(jià)）時(shí)間與形式（薪酬管理）薪酬政策的關(guān)鍵要素：薪酬政策 職能工資的基本框架：? 對(duì)任職資格進(jìn)行類別劃分? 對(duì)任職資格進(jìn)行等級(jí)劃分? 確定職能等級(jí)上下限? 職能等級(jí)的進(jìn)入? 職能工資表（ B）任職資格類別劃分任職資格類別劃分 任職資格是指承擔(dān)職務(wù)（崗位）的資格與能力，內(nèi)容包括： 基本素質(zhì)：知識(shí)、技能與體能； 專業(yè)技能：經(jīng)驗(yàn)、熟練程度； 個(gè)人品質(zhì)：職業(yè)道德、修養(yǎng)。? 職能工資制使得企業(yè)每個(gè)員工的個(gè)人工資收入與企業(yè)整 體經(jīng)濟(jì)效益合理掛鉤成為可能。? 它實(shí)際上綜合了職務(wù)工資和年資工資的合理內(nèi)核， 把價(jià)值創(chuàng)造因素具體化為不同等級(jí)水平的職務(wù)執(zhí) 行能力，并與員工的潛能開發(fā)結(jié)合起來，按照每 個(gè)人的實(shí)際職務(wù)能力和貢獻(xiàn)確定工資。嚴(yán)格來講，年薪制只是一種變種的工資制度。? 它是圍繞職務(wù)（工作）價(jià)值和職務(wù)（工作） 價(jià)值評(píng)價(jià)運(yùn)轉(zhuǎn)的。曾經(jīng)或現(xiàn)在較流行的幾種工資形式比較? 年 功 工 資 制? 職 務(wù) 工 資 制? 年 薪 制? 職 能 工 資 制年功工資制年功工資的特點(diǎn)是：? 根據(jù)員工的實(shí)際年齡和在公司的連續(xù)工齡 確定工資。國內(nèi)較早介紹職能工資制的書是 由彭劍鋒主編 《現(xiàn)代管理制度、程序、方法》一書。 后來，隨著技術(shù)革新的推進(jìn)作業(yè)速度和精度 越來越受到作業(yè)管理和自動(dòng)化機(jī)械程度的影響。在日本 85年以后成 為職能工資為中心的時(shí)代，在工業(yè)企業(yè)中有 80% 的企業(yè)采用了職能工資制。職能工資制 ，最早在日本普及，而日本最早引進(jìn)職能工 資制的是五十鈴汽車公司。當(dāng) 時(shí)作業(yè)速度、精度有賴于員工的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。五十鈴汽車公司的工資體系變遷1 9 5 9 年 1 月 —1 9 6 0 年 3 月 1 9 6 0 年 4 月 以 后標(biāo)準(zhǔn)工資基本工資 本人分（年齡）技能分（實(shí)際年
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