工程項(xiàng)目成本管理ppt48頁)-資料下載頁

【摘要】成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本控制成本核算成本考核成本分析比較分析預(yù)測(cè)糾偏檢查表格法將項(xiàng)目編號(hào)、名稱、各費(fèi)用參

2025-03-09 14:36

某項(xiàng)目投資管理培訓(xùn)課件(ppt89頁)-資料下載頁

【摘要】1第三講項(xiàng)目投資管理開篇案例—成功篇?中國(guó)企業(yè)海外投資成功?萬向在美投資的成功故事開篇案例-失敗篇?中鋁海外投資失敗?東方電氣集團(tuán)折戟多晶硅項(xiàng)目l峨半公司注冊(cè)資金10億元；l東方電氣集團(tuán)占峨半公司52%股份；l峨半公司投資案例：東方電氣集團(tuán)折戟多晶硅項(xiàng)目l2023年

2025-02-18 01:24

企業(yè)文化與項(xiàng)目管理(ppt92頁)-資料下載頁

【摘要】執(zhí)行力執(zhí)行力與與什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念以及行為規(guī)范的總和，是圍繞客戶與員工的關(guān)系、企業(yè)的社會(huì)地位、職業(yè)道德、坦率程度、個(gè)人與集體的關(guān)系以及工作方法而定的。它外顯于企業(yè)風(fēng)貌，其表現(xiàn)形式與政治、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)習(xí)俗有關(guān)；內(nèi)顯于企業(yè)的價(jià)值觀以及員工心靈中的

2025-01-22 09:07

現(xiàn)代項(xiàng)目管理課程講義ppt375頁-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理戚安邦南開大學(xué)教授管理哲學(xué)博士第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來發(fā)展起來的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同，在當(dāng)今信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)之中人們創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和福利的

2025-01-20 15:47

建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義(ppt572頁)-資料下載頁

【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理戚振強(qiáng)??博士北京建筑工程學(xué)院1科目名稱考試時(shí)間（小時(shí)）題型題量滿分總分建設(shè)工程項(xiàng)目管理3單選題，70道70130多選題30道602?單項(xiàng)選擇題：每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意。??多項(xiàng)選擇題：每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以

2025-02-21 11:56

工程項(xiàng)目信息管理ppt64頁-資料下載頁

【摘要】工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)第三節(jié)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項(xiàng)目文檔管理第五節(jié)計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一般了解：工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目管理軟件的主要功能。一般理解：重點(diǎn)掌握：to第一節(jié)概述

2025-03-08 05:08

12項(xiàng)目投資管理-資料下載頁

【摘要】第六章項(xiàng)目投資管理能力目標(biāo)：會(huì)應(yīng)用投資決策方法知識(shí)目標(biāo)：理解現(xiàn)金流量的含義掌握項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算課時(shí)安排：12課時(shí)第六章項(xiàng)目投資管理主要內(nèi)容一、現(xiàn)金流量的測(cè)算二、常用決策指標(biāo)三、項(xiàng)目投資可行性分析四、設(shè)備更新決策第一節(jié)投資概述主要內(nèi)容1

2025-03-08 12:50

信息技術(shù)項(xiàng)目管理概論ppt51頁-資料下載頁

【摘要】信息技術(shù)項(xiàng)目管理概論第一講知識(shí)經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理一、為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理二、什么是項(xiàng)目管理三、學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容四、課程教學(xué)計(jì)劃一、為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理1知識(shí)經(jīng)濟(jì)1）信息技術(shù)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)2）競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征之一?企業(yè)——技術(shù)創(chuàng)新?政府——管理創(chuàng)新2

2025-02-27 01:12

it企業(yè)項(xiàng)目管理方法研討ppt16頁-資料下載頁

【摘要】IT企業(yè)項(xiàng)目管理方法研討內(nèi)容提要?問題的引出?方法的探索?實(shí)踐的提煉?咨詢的價(jià)值問題的提出?IT公司在經(jīng)營(yíng)什么??項(xiàng)目管理知識(shí)體系解決了那些問題，哪些問題不能解決？?企業(yè)面臨的主要問題是什么，項(xiàng)目管理可以解決什么？問題的提出我們?cè)谝越?jīng)營(yíng)項(xiàng)目的方式，經(jīng)

2025-01-15 02:04

5項(xiàng)目成本管理ppt29頁-資料下載頁

【摘要】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?

2025-01-14 07:02

215;215;績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目ppt86頁-資料下載頁

【摘要】××績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版3/24/20231績(jī)效管理體系提升咨詢?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過績(jī)效管理，加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競(jìng)爭(zhēng)力今日議程3/24/20232績(jī)效管理體系提升咨詢項(xiàng)目進(jìn)度

2025-01-21 00:34

工程項(xiàng)目成本管理教材(ppt83頁)-資料下載頁

【摘要】第六章工程項(xiàng)目成本管理§工程項(xiàng)目成本管理概述一、工程項(xiàng)目成本管理的主要環(huán)節(jié)?預(yù)測(cè)?決策?成本計(jì)劃的編制?成本計(jì)劃的實(shí)施（控制）?成本核算?成本檢查與分析?成本考核施工成本管理的六大任務(wù)成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本控制成本核算成本

2024-12-31 08:02

12理順it項(xiàng)目管理的流程-資料下載頁

【摘要】王如龍第十二章理順I(yè)T項(xiàng)目管理流程IT項(xiàng)目管理第12章理順I(yè)T項(xiàng)目管理的流程單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)/372?有項(xiàng)目就有流程、有項(xiàng)目的活動(dòng)就有項(xiàng)目的流程管理，項(xiàng)目的成功是通過有效的定義與控制項(xiàng)目流程來實(shí)現(xiàn)的。?從某種意義上說，IT項(xiàng)目的管理就是對(duì)I

2025-03-09 22:27

成都寬窄巷子項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)(ppt82頁)-資料下載頁

【摘要】寬窄巷子，這就是成都！項(xiàng)目概況寬窄巷子項(xiàng)目區(qū)位圖規(guī)劃控制面積479畝核心保護(hù)區(qū)108畝容積率為核心保護(hù)區(qū)總建筑面積：44000余平方米地上建筑面積：35000平方米地下停車場(chǎng)：11000平方米。項(xiàng)目總平圖寬巷子主要景觀節(jié)點(diǎn)木門頭傳統(tǒng)龍門、承拱完整圖案精細(xì)

2025-02-27 14:53

第12章項(xiàng)目采購(gòu)管理-資料下載頁

【摘要】第12章項(xiàng)目采購(gòu)管理主講：彭玉蓮項(xiàng)目采購(gòu)管理概述項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃項(xiàng)目采購(gòu)組織項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)收尾概述一、項(xiàng)目采購(gòu)的定義和種類項(xiàng)目采購(gòu)(ProjectProcurement)是指通過努力從項(xiàng)目組織外部獲得物料、工程和服務(wù)的整個(gè)采辦過程。項(xiàng)目采購(gòu)按采

2025-03-10 10:44

成都項(xiàng)目管理ppt12頁(已修改)

成都項(xiàng)目管理ppt12頁(編輯修改稿)

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