品質(zhì)管理系統(tǒng)與文件化-全文預(yù)覽
【正文】 STACLES. BY FAITH I BY FAITH 。參見(jiàn)附件11二管理階層審查作業(yè)程序書(shū)說(shuō)明管理階層審查的時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員以及主要討論內(nèi)容。 :是組織內(nèi)基層的文件，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人 員所需細(xì)部描述工作的步驟，如儀器操作方法、檢 驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格圖樣等。此架構(gòu)主要包括 四個(gè)層次 : :品質(zhì)手冊(cè)是組織內(nèi)最高階的品質(zhì)文件， 做為組織進(jìn)行品質(zhì)管理系統(tǒng)以及符合 ISO 9001:2023 品質(zhì)管理系統(tǒng)要求的依據(jù)，因此一般皆會(huì)依據(jù)條文 的順序開(kāi)始撰寫(xiě)品質(zhì)手冊(cè)。 ，以及明確界定各部門(mén)、個(gè) 人的職責(zé)。為了記錄之鑑別、儲(chǔ)存、保護(hù)、檢索、保 存期限及處理，應(yīng)建立文件化程序，以界定所需之管 制。品質(zhì)記錄是文件 之一種特殊型態(tài)，應(yīng)依照第 。 ，各組織間可由於下列 因素而有所差異 (a)組織之規(guī)模與作業(yè)之型態(tài)， (b)過(guò)程與其相亙作用之複雜性，及 （ c）人員之能力。 品質(zhì)活動(dòng)的主要過(guò)程則從客戶提出產(chǎn)品要求開(kāi)始， 以各部門(mén)的評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)、訓(xùn)練為一個(gè)循環(huán)的結(jié)束， 並將最後的資料回饋至產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)管制，開(kāi)始另一個(gè) PDCA的循環(huán)。 組織可以藉由品質(zhì)管理系統(tǒng)圖用系統(tǒng)化的觀點(diǎn)將主 要品質(zhì)活動(dòng)的過(guò)程描繪出來(lái)，品質(zhì)管理系統(tǒng)圖主要分為 三個(gè)部分 :最上面的項(xiàng)目表示各個(gè)權(quán)責(zé)單位 。此等委託外包 的過(guò)程之管制，應(yīng)在品質(zhì)管理系統(tǒng)內(nèi)予以鑑別。品質(zhì)管理系統(tǒng)與文件化 第一節(jié) 一般要求 第二節(jié) 文
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