【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系設(shè)計(jì)全案培訓(xùn)不指導(dǎo)北京弗布克管理咨詢有限公司北京弗布克管理咨詢有限公司弗布克課件研収中心設(shè)計(jì)說明《市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系設(shè)計(jì)全案》是“弗布克管理體系設(shè)計(jì)全案系列”圖書中的一本。本書按照“崗位職責(zé)+管理制廟+工作流程+執(zhí)行工具+實(shí)用表單+實(shí)施方案”六
2025-01-30 15:44
【摘要】【1】營(yíng)銷基礎(chǔ)管理體系回顧【2】目錄基礎(chǔ)管理體系回顧營(yíng)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理體系運(yùn)作【3】《提升、超越、合規(guī)》40%績(jī)優(yōu)人力(收入指標(biāo))合格部組100%(穩(wěn)定指標(biāo))有效人力70%(民生指標(biāo))收入件均件數(shù)人均
2025-01-11 19:02
【摘要】深度營(yíng)銷系列培訓(xùn)建立高績(jī)效營(yíng)銷管理體系建立高績(jī)效營(yíng)銷管理體系第2頁迪智成深度營(yíng)銷系列目錄第3頁迪智成深度營(yíng)銷系列一、企業(yè)營(yíng)銷管理的難點(diǎn)解析1.企業(yè)營(yíng)銷管理的主要問題2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)營(yíng)銷管理的要求3.認(rèn)識(shí)企業(yè)營(yíng)銷組織管理的內(nèi)外部環(huán)境第4頁迪智成深度營(yíng)銷系列營(yíng)銷組織常見問題1?系統(tǒng)效能低下
2025-02-08 12:19
【摘要】系統(tǒng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)管理體系第一節(jié)如何開展?fàn)I銷目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理的五大作用一)、使?fàn)I銷人員產(chǎn)生積極性二)、使?fàn)I銷人員能清楚地看到組織問題三)、有助于工作人員進(jìn)行工作安排四)、目標(biāo)能引發(fā)銷售人員的工作潛能五)、有助于對(duì)營(yíng)銷售貨員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估二、目標(biāo)制定的六大步驟一)、分析企業(yè)管理現(xiàn)狀,找出存的問題。二)、分析產(chǎn)生問題的原因。包括管理和產(chǎn)品上的等。
2025-02-19 13:57
【摘要】營(yíng)銷管理體系咨詢營(yíng)銷組織架構(gòu)建議0河南新飛電器有限公司營(yíng)銷管理體系咨詢今日議程?新飛總部營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)建議?新飛分公司管理模式建議?新飛訂單流程及庫(kù)存控制建議?新飛營(yíng)銷流程建議?新飛營(yíng)銷系統(tǒng)信息流程建議?新飛營(yíng)銷體系績(jī)效考評(píng)及薪酬分配方案1河南新飛電器有限公司營(yíng)銷管理體系咨詢
2025-02-15 13:25
【摘要】河南新鄉(xiāng)2023年11月13日營(yíng)銷管理體系咨詢營(yíng)銷組織架構(gòu)建議0河南新飛電器有限公司營(yíng)銷管理體系咨詢今日議程?新飛總部營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)建議?新飛分公司管理模式建議?新飛訂單流程及庫(kù)存控制建議?新飛營(yíng)銷流程建議?新飛營(yíng)銷系統(tǒng)信息流程建議?新飛營(yíng)銷體系績(jī)效考評(píng)及薪酬分配方案
2025-02-13 22:22
【摘要】服務(wù)營(yíng)銷管理體系——設(shè)計(jì)與實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施顧客調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)??、什么特點(diǎn)的服務(wù)?????,怎么辦?一、明確顧客調(diào)查的目的服務(wù)營(yíng)銷管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)施二、設(shè)計(jì)問卷的一般覆蓋范圍/服務(wù)時(shí)效怎么樣???,是否及時(shí)進(jìn)行
2025-01-22 05:05
2025-03-04 18:21
【摘要】績(jī)效管理體系為什么要進(jìn)行績(jī)效管理?什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理采用得到的工具-綜合平衡計(jì)分卡某集團(tuán)KPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)體系的應(yīng)用如何進(jìn)行組織績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行個(gè)人績(jī)效考評(píng)?為什么要進(jìn)行績(jī)效管理??傳遞壓力,聚焦目標(biāo)。?強(qiáng)化責(zé)任,塑造職業(yè)行為。?決策科學(xué),提供公平待遇。?通過考評(píng)
2025-01-10 06:44
【摘要】高科技行業(yè)1?績(jī)效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則?績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)?績(jī)效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?績(jī)效管理體系的實(shí)施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對(duì)業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績(jī)效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-03-05 15:14
2025-02-21 14:57
2025-01-25 19:08
2025-01-25 19:01
【摘要】1德國(guó)萊茵TüV公司北京學(xué)術(shù)部TüV國(guó)際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系16949:20239000:2023/16949:2023過程法詳解2第一級(jí)-質(zhì)量手冊(cè)確定方法和職責(zé),包括對(duì)顧客需求的保證。第二級(jí)-程序文件標(biāo)誰,何事,何時(shí)
2025-01-12 22:43
【摘要】績(jī)效管理體系以往企業(yè)管理的重心?領(lǐng)導(dǎo)——服從命令;?層級(jí)——堅(jiān)決執(zhí)行;?經(jīng)驗(yàn)——模仿照搬;?公平——絕對(duì)平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))——成立學(xué)習(xí)型組織;?團(tuán)隊(duì)(層級(jí))——構(gòu)筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗(yàn))——
2025-01-11 18:25