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年終營銷會議管理-全文預覽

2025-02-08 18:10 上一頁面

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【正文】 審核人: 內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥控制營銷推廣事業(yè)六部銷售統(tǒng)計表 人員名稱 上月結(jié)余金額 本月發(fā)貨金額 本月回款金額 本月欠款金額 發(fā)貨排名 回款排名 欠款排名 合計: 填表人: 審核人: (六)內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥財務助理崗位職責及工作報表二 崗位職責: ⑴負責現(xiàn)金和銀行的日記賬,催收經(jīng)銷商貨款; ⑵加強銀行存款余額、收付業(yè)務的保密工作,財務部只向公司領導提供銀行存款余額情況; ⑶每周一向公司經(jīng)理上報“銀行存款收付周報表”; ⑷建立健全現(xiàn)金賬目,逐筆登記現(xiàn)金收付,賬目日清月結(jié),每日結(jié)算,賬款相符; ⑸公司員工因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫“借款單”,經(jīng)部門負責人、經(jīng)理簽字批準后提??; ⑹公司庫存?zhèn)溆媒鹣揞~為 3000元,按規(guī)定妥善保管,超出部分隨時存入開戶銀行; ⑺公司付款由公司經(jīng)辦人員填寫“付款審批單”,經(jīng)部門負責人、經(jīng)理簽字后辦理付款,支付支票等必須具備收款單位、經(jīng)辦人的收據(jù); ⑻認真核對所有報銷單數(shù)據(jù),核對無誤后由上級領導簽字后報銷; ⑼每月 15號準時上交報表; ⑽當日的工作必須當日完成,不能互相推脫、拖泥帶水; ⑾負責按要求完成領導交辦的臨時性工作; ⑿退出機制 ①每月遲到早退 3次以上者;當日工作未能當日完成者;上班時間未完成當下工作而進行娛樂活動者,如上網(wǎng)購物、游戲、吃零食等;庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者;工作時間干私事,睡覺者;給以警告處分。 ( 3)對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者;蓄意破壞公司財物者;惡意傳播破壞公司團結(jié)、形象消息者;刻意隱瞞事實真相,未及時上報者;弄虛作假者;因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者;對以上違紀行為公司實行勸退。 ②對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者;因服務態(tài)度問題導致客戶、同事投訴者;工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者;未按照公司的時間規(guī)定上交公司所需文件者(物料申請、發(fā)貨申請、提成申請、理論考試試題等);給以嚴重警告處分。 辦事處月銷售統(tǒng)計表 人員名稱 入職時間 所屬部門 上月結(jié)余金額 本月發(fā)貨金額 本月回款金額 本月欠款金額 發(fā)貨排名 回款排名 欠款排名 合計: 日期: 年 月 日 (三)內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥地區(qū)經(jīng)理崗位職責及月工作報表 崗位職責: ⑴制定、執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)銷售任務,達成公司下達的銷售目標; ⑵督進各項市場策略的執(zhí)行,擴充市場份額,建樹公司品牌; ⑶做好經(jīng)銷商的培訓工作,培養(yǎng)高素質(zhì)的營銷團隊; ⑷有效輔導經(jīng)銷商,確保其能高效的業(yè)務能力; ⑸招聘經(jīng)銷商,組建團隊,培訓上崗、集中拉單訓練、開展各項促銷活動、訂貨,制定部門銷售政策及考核政策等相關(guān)業(yè)務,帶領團隊完成公司制定的銷售任務; ⑹督促經(jīng)銷商及時回款; ⑺所屬地區(qū)醫(yī)療市場的招商工作; ⑻每月 15號按時上交報表; ⑼當日的工作必須當日完成,不能互相推脫、拖泥帶水; ⑽負責按要求完成領導交辦的臨時性工作; ⑾退出機制 ①每月未按時完成所定銷售任務量,未能按時回款、有超賬期者;未能在管轄區(qū)域內(nèi)完成招聘、上崗業(yè)務人員者;給以警告處分。每天定時查看辦事處郵箱、收到新郵件第一時間傳達有關(guān)人員并作好記錄、跟蹤服務、不斷提醒、匯報上級。 ?一、內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥人員任命書 ?二、內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥人員崗位職責及月工作報表 ?三、內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥銷售管理規(guī)定 ?四、內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥 2023年銷售政策 ?五、內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥 2023年激勵政策 ?六、內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥 2023年商業(yè)、連鎖銷售政策 ?七、內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥年終獎勵協(xié)議 目錄 一、內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥人員任命書 任命(一):經(jīng)辦公室會議研究決定, 2023年 1月 1日起任命包新喜為內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥商務推廣事業(yè)部總經(jīng)理兼控制營銷推廣事業(yè)二部總經(jīng)理;張永永為寧夏回族自治區(qū)基礎醫(yī)療推廣事業(yè)部總經(jīng)理兼控制營銷推廣事業(yè)一部總經(jīng)理;楊柯為控制營銷推廣事業(yè)三部總經(jīng)理;張亦飛為控制營銷推廣事業(yè)四部總經(jīng)理;侯曉楠為控制營銷推廣事業(yè)五部總經(jīng)理; 工資待遇: 5000元 /月 +提成 +獎金 任命(二):經(jīng)辦公室會議研究決定, 2023年 1月 1日起任命劉濤為內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥銷售部經(jīng)理;應曉娟為寧夏回族自治區(qū)商務經(jīng)理;薛二軍為內(nèi)蒙古自治區(qū)商務經(jīng)理; 工資待遇: 2500元 /月 +提成 +全勤 +獎金 任命(三):經(jīng)辦公室會議研究決定, 2023年 1月 1日起任命翟曉萍為包頭辦事處經(jīng)理兼商務代表、楊麗娜為巴彥淖爾辦事處經(jīng)理兼商務代表、樊清華為烏海辦事處經(jīng)理兼商務代表、李志平為錫林郭勒盟辦事處經(jīng)理兼商務代表、郭淑芳為烏蘭察布辦事處經(jīng)理兼商務代表、劉云花為鄂爾多斯辦事處經(jīng)理兼商務代表、劉培麗為銀川辦事處經(jīng)理兼商務代表、汪佳佳為石嘴山辦事處經(jīng)理兼商務代表、侯鳳梅為中衛(wèi)辦事處經(jīng)理兼商務代表、劉蓁葉為固原辦事處經(jīng)理兼商務代表、田邵紅為吳忠辦事處經(jīng)理兼商務代表! 工資待遇: 2500元 /月 +提成 +全勤 +獎金 任命(四):經(jīng)辦公室會議研究決定, 2023年 1月 1日起任命盧亞增、叢雪靜、李三英為內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥銷售助理;靳春麗、王盼、劉敏、郭佳偉為財務助理;趙佩佩為市場部文員;孟凡啟、代雙梅為倉庫管理員; 工資待遇: 2023元 /月 +提成 +全勤 +獎金 二、內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥人員崗位職責及月工作報表 (一)內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責及月工作報表 崗位職責: ⑴制定、執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)銷售任務,達成公司下達的銷售目標; ⑵督進各項市場策略的執(zhí)行,擴充市場份額,建樹公司品牌; ⑶做好經(jīng)銷商的培訓工作,培養(yǎng)高素質(zhì)的營銷團隊; ⑷有效輔導經(jīng)銷商,確保其能高效的業(yè)務能力; ⑸招聘經(jīng)銷商,組建團隊,培訓上崗、集中拉單訓練、開展各項促銷活動、訂貨,制定部門銷售政策及考核政策等相關(guān)業(yè)務,帶領團隊完成公司制定的銷售任務; ⑹督促經(jīng)銷商及時回款; ⑺ 1部、 3部、 4部每個地區(qū)的銷售額做到 20萬以上,可招聘一名地區(qū)經(jīng)理; 2部、 5部、 6部每個地區(qū)銷售額做到 10萬以上,可招聘一名地區(qū)經(jīng)理; ⑻每月 15號按時上交報表; ⑼當日的工作必須當日完成,不能互相推脫、拖泥帶水; ⑽負責按要求完成領導交辦的臨時性工作; ⑾退出機制 ①每月未按時完成所定銷售任務量,未能按時回款、有超賬期者;未能在管轄區(qū)域內(nèi)完成招聘、上崗業(yè)務人員者;給以警告處分。 事業(yè)部總經(jīng)理月工作匯報表 地區(qū) 招聘 /人 解聘 /人 工作天數(shù) 工作內(nèi)容 工作總結(jié) 日期: 年 月 日 事業(yè)部總經(jīng)理部門銷售統(tǒng)計表 人員名稱 入職時間 銷售指標 上月結(jié)余金額 本月發(fā)貨金額 本月回款金額 本月欠款金額 發(fā)貨排名 回款排名 欠款排名 合計: 日期: 年 月 日 (二)內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥辦事處經(jīng)理崗位職責及月工作報表 崗位職責: ⑴負責辦事處資料管理,信息管理,物料管理,行政管理; ⑵負責與銷售部,市場部,財務部等相關(guān)職能部門保持良好溝通,確保辦事處及公司各部門信息暢通和資源爭取的通暢; ⑶負責與市場部對接,辦理辦事處人員的招聘、上崗,離職,交接手續(xù)辦理; ⑷負責辦事處市場費用核銷票據(jù)的收集,整理,初審,按規(guī)定時間將相關(guān)票據(jù)寄達公司與財務部門對接; ⑸負責接聽辦事處電話,并做好記錄,通知相關(guān)的人。 ③對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者;蓄意破壞公司財物者;惡意傳播破壞公司團結(jié)、形象消息者;刻意隱瞞事實真相,未及時上報者;弄虛作假者;因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者;對以上違紀行為公司實行勸退。 地區(qū)經(jīng)理月工作匯報表 地區(qū) 招聘 /人 解聘 /人 工作天數(shù) 工作內(nèi)容 工作總結(jié) 日期: 年 月 日 地區(qū)經(jīng)理部門銷售統(tǒng)計表 人員名稱 入職時間 銷售指標 上月結(jié)余金額 本月發(fā)貨金額 本月回款金額 本月欠款金額 發(fā)貨排名 回款排名 欠款排名 合計: 日期: 年 月 日 (四)內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥商務經(jīng)理崗位職責 及月工作報表 崗位職責: ⑴維護公司商業(yè)渠道暢通,完成公司產(chǎn)品在商業(yè)渠道中的鋪貨 ; ⑵建立和維護商業(yè)網(wǎng)絡,保證公司貨物、資金的安全,降低應收賬款風險 ; ⑶簽訂并協(xié)助執(zhí)行商業(yè)客戶協(xié)議 ; ⑷了解商業(yè)客戶的業(yè)務需求,建立良好的客情關(guān)系 ; ⑸本部門與公司銷售及其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和日常工作配合; ⑹退出機制 ①每月遲到早退 3次以上者;當日工作未能當日完成者;上班時間未完成當下工作而進行娛樂活動者,如上網(wǎng)購物、游戲、吃零食等;庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者;工作時間干私事,睡覺者;給以警告處分。 ( 2)對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者;因服務態(tài)度問題導致客戶、同事投訴者;工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者;未按照公司的時間規(guī)定上交公司所需文件者(物料申請、發(fā)貨申請、提成申請、理論考試試題等);給以嚴重警告處分。 ③對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者;蓄意破壞公司財物者;惡意傳播破壞公司團結(jié)、形象消息者;刻意隱瞞事實真相,未及時上報者;弄虛作假者;因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者;對下列違紀行為公司實行勸退。 內(nèi)蒙古蒙古狼醫(yī)藥財務費用收入統(tǒng)計表 項目 上月財務費用收入 本月財務費用收入 同比增長百分比 控制營銷推廣事業(yè)一部 控制營銷推廣事業(yè)二部
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