伊利集團(tuán)品牌策略建議提案分析-全文預(yù)覽
【正文】 技術(shù)與方法 個(gè)性與價(jià)值觀 使命與任務(wù)伊利集團(tuán)創(chuàng)造人類(lèi)健康生活伊利集團(tuán)純天然伊利集團(tuán)為了健康不斷創(chuàng)新伊利品牌策略建議 —伊利液奶消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)的主要考慮因素? 新鮮? 質(zhì)量? 口感好? 包裝? 廣告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌印象消費(fèi)者對(duì)光明液奶的認(rèn)知和印象? 健康活潑的? 高品質(zhì)的? 物有所值的? 親切的光明的品牌表現(xiàn)好牛好奶 100%光明的品牌定位無(wú)形要素有形要素你的稟賦 你做什麼 你如何做 你是誰(shuí) 你為何而做屬性類(lèi)別 產(chǎn)品與服務(wù) 技術(shù)與方法 個(gè)性與價(jià)值觀 使命與任務(wù)光明牛奶用心 100%，品質(zhì) 100%伊利 的品牌定位品牌目標(biāo)由伊利集團(tuán)出品，成為中國(guó)液態(tài)奶市場(chǎng)能提供最天然的口味液奶的品牌。品牌特質(zhì)品牌目標(biāo)伊利集團(tuán)的品牌定位短期以生產(chǎn)天然乳品為核心，力爭(zhēng)成為不斷引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)需求的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的乳業(yè)品牌。? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，有嬰兒的，幼兒的，兒童的，中小學(xué)生的，女士的，高鐵高鈣的，中老年的，等等。? 伊利，三鹿，完達(dá)山，雀巢是市場(chǎng)上的主要領(lǐng)導(dǎo)者，但還未出現(xiàn)絕對(duì)的市場(chǎng)主導(dǎo)者。? 由于有最好的奶源基地做保障，產(chǎn)品品質(zhì)較高? 品種相當(dāng)豐富，每年都會(huì)有主打產(chǎn)品? 價(jià)格定位于中檔? 總經(jīng)銷(xiāo)，二批相結(jié)合的全國(guó)通路體系? 較系統(tǒng)的廣告策略VS伊利外部環(huán)境分析 — 冰品伊利外部環(huán)境分析 — 奶粉? 現(xiàn)階段，奶粉的全國(guó)銷(xiāo)量占整個(gè)乳品業(yè)的 30%左右，未來(lái)奶粉在中國(guó)市場(chǎng)將呈現(xiàn)緩慢增長(zhǎng)。價(jià)格和品牌知名度也是消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)中經(jīng)常考慮的因素。? 家庭消費(fèi)日益興起的趨勢(shì)。國(guó)際品牌將繼續(xù)占領(lǐng)中高檔產(chǎn)品市場(chǎng)。? 方便性是消費(fèi)者飲用不同包裝的純 /鮮牛奶的共同利益點(diǎn)。但總體看，光明仍是領(lǐng)導(dǎo)品牌。? 中國(guó)市場(chǎng)的潛在需求相當(dāng)大。? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序化。與國(guó)內(nèi) 品牌相比，在所有制、 現(xiàn)金流、市場(chǎng)運(yùn)做、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織管理、 市場(chǎng)份額和管理團(tuán)隊(duì) 年輕化上都具有優(yōu)勢(shì)核心產(chǎn)品?液態(tài)奶 純 /鮮 牛奶，乳飲料， 酸奶?冰淇淋?奶粉市場(chǎng)地位?2023年綜合排名國(guó)內(nèi)同行業(yè)排名第三。? 由各事業(yè)部管理產(chǎn)、營(yíng)、銷(xiāo)，縮短了產(chǎn)銷(xiāo)鏈，使市場(chǎng)反饋更加及時(shí)。 ? 消費(fèi)者– 品質(zhì)，口味和品牌是消費(fèi)者考慮購(gòu)買(mǎi)的主要因素– 提供天然，無(wú)污染的綠色食品– 提供不斷更新的產(chǎn)品品種– 提供國(guó)際水平的工藝技術(shù)伊利的 利益相關(guān)者 (續(xù) )伊利內(nèi)部環(huán)境分析? 吸引各地、各層次的人才，同時(shí)引進(jìn)國(guó)際性人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)? 采用自身培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合的用人原則? 伊利能容納各種有能力的人? 倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神伊利的 員工伊利內(nèi)部環(huán)境分析? 資本運(yùn)作的能力 — 業(yè)內(nèi)唯一的上市公司，有融投資和現(xiàn)金流的優(yōu)勢(shì)? 戰(zhàn)略的眼光 — 創(chuàng)新的，前瞻的，善于創(chuàng)造機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)需求? 品牌優(yōu)勢(shì) — 在國(guó)內(nèi)乳業(yè)已處于主導(dǎo)地位，特別在東北和華北市場(chǎng)? 突出的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃能力? 生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的能力 — 擁有最好的奶源基地，先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)和能力伊利的 技能伊利內(nèi)部環(huán)境分析? 內(nèi)部機(jī)制需要進(jìn)一步完善。伊利的 利益相關(guān)者伊利內(nèi)部環(huán)境分析? 社區(qū)創(chuàng)造就業(yè)崗位 10萬(wàn)。伊利的 策略 (續(xù) )伊利內(nèi)部環(huán)境分析? 競(jìng)爭(zhēng)策略— 從整個(gè)集團(tuán)層次和各事業(yè)部所處行業(yè)層次劃分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 資本運(yùn)作 策略 — 利用上市公司的優(yōu)勢(shì)，以專(zhuān)門(mén)的子公司運(yùn)作融資和并購(gòu)事務(wù)伊利的 策略 (續(xù) )伊利內(nèi)部環(huán)境分析? 集團(tuán)公司權(quán)利下放，采用事業(yè)部制管理三類(lèi)產(chǎn)品，各個(gè)事業(yè)部獨(dú)立負(fù)責(zé)各自的產(chǎn)、營(yíng)、銷(xiāo)，減少成本，提高效率? 專(zhuān)門(mén)的原奶事業(yè)部，負(fù)責(zé)奶源的管理? 成立了專(zhuān)門(mén)的企業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)集團(tuán)的投資和資本運(yùn)作? 另外的控股公司處理其他產(chǎn)業(yè)（飲用水，冷凍食品，面包等）伊利的 組織結(jié)構(gòu)伊利內(nèi)部環(huán)境分析? 政府 — 內(nèi)蒙三十家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)之一。伊利集團(tuán)品牌策略建議提案Enterprise IGBrand Identity ConsultantsAug
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