歐萊雅案例__產(chǎn)品組合-全文預(yù)覽
【正文】 于用并購的方式來實現(xiàn)企業(yè)的多元化經(jīng)營。 從而實現(xiàn)強強聯(lián)合 。 能夠形成規(guī)模經(jīng)濟 。加大寬度：可以擴展企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域，實行多元化經(jīng)營，分散企業(yè)投資風(fēng)險 ? 長度 ： 產(chǎn)品線豐滿充裕，可供多種產(chǎn)品進行選擇 ? 深度 ： 單一產(chǎn)品線中和產(chǎn)品項目數(shù)。除化妝品外，該集團還經(jīng)營高檔消費品，并從事制藥和皮膚病研究。歷經(jīng)近一個世紀(jì)的努力，歐萊雅已從一個小型家庭企業(yè)躍居世界化妝品行業(yè)的領(lǐng)頭羊。除化妝品外，該集團還經(jīng)營高檔消費品，并從事制藥和皮膚病研究。歷經(jīng)近一個世紀(jì)的努力，歐萊雅已從一個小型家庭企業(yè)躍居世界化妝品行業(yè)的領(lǐng)頭羊。 – 公司有選擇地降低投資態(tài)勢，拋棄無利潤的顧客群體，同時加強對有利可圖的顧客需求領(lǐng)域的投資。 生命周期的各個階段 ? 引入期 ? 成長期 ? 成熟期 ? 衰退期 6 7 銷 售 與 利 潤 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 衰退期 銷售曲線 利潤曲線 銷售增長率 % 0。 產(chǎn)品組合的長度 是指它的產(chǎn)品組合中的產(chǎn)品品目總數(shù)。第七章 產(chǎn)品策略 學(xué)習(xí)目的與要求： ? 了解產(chǎn)品整體概念及產(chǎn)品分類； ? 掌握產(chǎn)品組合策略； ? 掌握產(chǎn)品生命周期的階段特征及營銷策略； ? 新產(chǎn)品策略 產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念 產(chǎn)品階層結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品分類 產(chǎn)品 效用 質(zhì)量 特色 品牌 包裝 式樣 運送 安裝 信用 維修 保證 核心產(chǎn)品（性能、質(zhì)量等） 實際產(chǎn)品（宣傳品、品牌等） 附加產(chǎn)品（維修服務(wù)，升級能 力的） ? 產(chǎn)品的定義 ? 產(chǎn)品的層次 是能夠提供給市場以滿足需要和欲望的任何東西。 二、產(chǎn)品組合 產(chǎn)品組合的寬度 是指該公司具有多少條不同的產(chǎn)品線。 三、產(chǎn)品生命周期 ? 產(chǎn)品生命周期 是指一種新產(chǎn)品從投入市場直到被市場淘汰的整個過程。 – 在未解決行業(yè)的不確定因素前，公司保持原有的投資水平。 ? 放棄決策 四、新產(chǎn)品 ? 新產(chǎn)品 ： 產(chǎn)品只要是在功能與形態(tài)上得到改進并與原有產(chǎn)品產(chǎn)生差異，便為顧客帶來利益，即視為營銷學(xué)上的新產(chǎn)品 新產(chǎn)品開發(fā)的程序 形成產(chǎn)品 概念 制定市場 營銷戰(zhàn)略 商業(yè)分析 產(chǎn)品開發(fā) 市場試銷 規(guī)?；? 經(jīng)營 尋求創(chuàng)意 甄別創(chuàng)意 歐 萊 雅 讓 世 界 更 美 好 L/O/G/O 歐萊雅在中國市場上的成功 品牌介紹 L?Oreal Group 歐萊雅集團是 《 財富 》 世界 500強之一，世界著名化妝品生產(chǎn)廠家，創(chuàng)建于 1907年。 目前其各類化妝品行銷全世界，廣受歡迎。 ? L?Oreal Group 歐萊雅集團是《
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