《質(zhì)量成本》一場春夢上ppt培訓(xùn)文件-全文預(yù)覽
【正文】 加預(yù)防成本和鑒定成本來最大的限度的降低失敗成本 質(zhì)量成本改進(jìn) 質(zhì)量成本改進(jìn)措施的制定 ?質(zhì)量周 ?質(zhì)量月 ? QCC活動 ?質(zhì)量意識的培訓(xùn) 質(zhì)量成本改進(jìn) 質(zhì)量成本改進(jìn)活動 ?標(biāo)準(zhǔn)化操作 ?質(zhì)量評價(jià)活動 ?質(zhì)量競賽 ? QFD 質(zhì)量成本改進(jìn)的評價(jià) 質(zhì)量成本改進(jìn)的評價(jià)方法 質(zhì)量成本改進(jìn)的評價(jià) ?根據(jù)質(zhì)量成本改進(jìn)前的狀態(tài)和質(zhì)量成本改進(jìn)后的狀態(tài)進(jìn)行對比，并轉(zhuǎn)換成金錢。 質(zhì)量成本管理 改良計(jì)劃區(qū)域 ? 失敗成本占總質(zhì)量成本 70％以上，預(yù)防與鑒定占總質(zhì)量成本的 30％一下，失敗成本太高而預(yù)防與鑒定成本卻相對的偏低，所有此時應(yīng)加以調(diào)整，向右偏移，即提升品質(zhì)水準(zhǔn)，以及增加預(yù)防與鑒定成本，如此才能維護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)，提高商譽(yù) 最佳區(qū)域 總品質(zhì)成本曲線 ← 100%不良 品質(zhì)水準(zhǔn) 100%良 → 改良計(jì)劃區(qū)域 最適區(qū)域 。 ?責(zé)任成本：因產(chǎn)品責(zé)任訴訟所產(chǎn)生的成本或賠償。 ?售後服務(wù)之人工、材料費(fèi)。 ?怠工：由於不合格品 (例如材料 )使生產(chǎn)設(shè)備怠工所發(fā)生之成本。 內(nèi)部失敗成本 ?廠內(nèi)發(fā)生之不良品之選別、修理、報(bào)廢等之材料費(fèi)、人工費(fèi)與各項(xiàng)的管理費(fèi)。 ? 測試和檢驗(yàn)機(jī)器之維護(hù)、校正、購置之費(fèi)用。 ? 管制人員之薪資。 外部失敗成本 失敗成本 運(yùn)作品質(zhì)成本 質(zhì)量成本 質(zhì)量成本分類圖 質(zhì)量成本的分類 ? 運(yùn) 作品質(zhì)成本，係指企業(yè)為獲利及確保既定之品質(zhì)水準(zhǔn)所需負(fù)擔(dān)之成本 1 預(yù)防及鑒定成本： 預(yù)防是指致力於預(yù)防失敗之成本；鑑定是指試驗(yàn)、檢驗(yàn)及量測以確定是否維持既定質(zhì)量成本 各種質(zhì)量成本的定義 質(zhì)量成本的分類 2 失敗成本：分為內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本 （ 1） 內(nèi)部失敗成本： 產(chǎn)品或服務(wù)在未運(yùn)交客戶前，因未能達(dá)成要求之品質(zhì)所招致之一切成本損失。 ? 低成本成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個重要標(biāo)準(zhǔn)之一。質(zhì)量成本的起源 質(zhì)量成本的概念 質(zhì)量成本的分類 質(zhì)量成本的分析 質(zhì)量成本管理 質(zhì)量成本改進(jìn) 改進(jìn)的評價(jià) 品保部 質(zhì)量成本的起源及意義 質(zhì)量成本的意義 “冰河中的冰山” 質(zhì)量成本的來源 、質(zhì)量成本的來源 質(zhì)量成本是隨著 TQM（全面質(zhì)量管理）的不斷深入，在質(zhì)量
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