中國傳統(tǒng)文化中的領導力——曾國藩管理方略-全文預覽
【正文】 ，大家都建議我撤安慶之圍，以支援祁門、黃德，但我咬緊牙關不撤，終于打下了安慶。 曾國藩管理方略之十二：挺 ? 李申夫曾經說我與人慪氣從來不說出，而是特別能忍耐，一步步尋求自強之道，因而引用俗話說：“好漢打脫牙，和血吞。 曾國藩管理方略之十二：挺 ? 勢力之天下，強凌弱之天下，這哪里是從今天開始的？自古以來就是這樣。 ?第一貴在忍辱耐煩，次則貴得人和。然蓋世之事業(yè)既已成就，寸心究可自怡而自慰，悠悠疑忌之來，只堪付之一笑。故常勸人委心任運，靜以俟之。 曾國藩 管理 方略之九：暇 ? 局量太小，不足任天下之大事。同治元年八月，曾國藩 曾國藩管理方略之九：暇 ? 筠仙性情篤摯， 不患不任事，患其過于任事，急于求效 。蓋暇則靜，靜則明自生；休則通，通則靈機?；?。 ——致方翊然 曾國藩管理方略之八：實 ? 我楚師風氣，大率尚樸實，耐勞苦。閣下與之共事，望亦從淺處、實處下手。 曾國藩管理方略之八：實 ? 近來軍中閱歷有年，益知天下事當于大處著眼，小處下手。一處弛，則百處懶矣。 曾國藩管理方略之七：勤 ? 五到：身到、心到、眼到、手到、口到。 ? 手不停批，口不息辦，心不輟息。 曾國藩管理方略之六：慎 ? 古詩“花未全開月未圓”之句，君子以為知道。我看歷代那些著名的大官，大多數是因為這兩個原因而敗家喪身的。 ——曾國藩復歐陽小岑 曾國藩管理方略之五：辣 ? 厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬如驕子，不可用也。 曾國藩管理方略之五：辣 ? 天地之道，剛與柔并用而不可偏廢。同一件東西，憑空估計不如同秤稱的準確，用眼打量不如用尺量的準確，這就是精明。 —— 致曾國荃 ? 凡辦大事，以識為主，以才為輔。愿閣下為璞玉之渾含，不為水晶之光明，則有以自全而亦不失己。但愿 于眾醉獨醒之際，仍以“渾”字出之；于效驗遲緩之時，更以“耐”字貞之。 曾國藩管理方略之三：渾 ? 舉止輕浮，聰明太露，多謀多改。 曾國藩管理方略之二：耐 ? 曾國藩聯(lián)語： 天下斷無易處之境遇， 人間哪有空閑的光陰。 曾國藩管理方略之二：耐 近日因沈葆楨截留軍餉，心中很憤懣。 —— 致曾國荃 曾國藩管理方略之二：耐 ? 我一天天老了，也還經常有控制不了自己情緒的時候。謀劃周詳，事業(yè)就不會受到阻隔。因為無緣無故地抱怨老天，老天必然不會允許；無緣無故地而抱怨別人，別人也一定不會心服。 ? 吾服官多年，亦常在“耐勞忍氣”四字上做工夫。 窮通看指甲，壽夭看腳踵。 曾國藩管理方略之一：重 ? 國藩為人威重，美髯須，目三角有棱。 曾國藩管理方略之一：重 ? 好輕易談論用兵之道的，他的閱歷一定很淺。無論行坐，都需要重、厚。 ? 曾國藩“行步極厚重，言語遲緩” 。立者，發(fā)奮圖強，站得住也；達者，辦事圓融，行得通也。1843年大考翰詹，列二等第一名，此后年年升遷，至 1847年升為內閣學士兼禮部侍郎銜 ? “湖南三十七歲至二品者，本朝尚無一人” 曾國藩其人其事 ? 1851年，太平天國起義爆發(fā) ? 1852年，奉旨以在籍侍郎身份幫同辦理本省團練 ? 1854年，率湘軍出征，開始帶兵生涯 ? “官場倫次，各有職司”，“不官不紳之人，梗塞其間” 曾國藩
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