【摘要】6項(xiàng)目的資源分配項(xiàng)目資源分配的概念趕工問(wèn)題的解決資源負(fù)荷與資源平衡稀缺資源的分配高德拉特關(guān)鍵鏈項(xiàng)目資源分配的概念為什么項(xiàng)目要進(jìn)行資源分配一、項(xiàng)目的成果是資產(chǎn):生產(chǎn)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)都需要投入生產(chǎn)要素,即資源。二、項(xiàng)目成果的實(shí)現(xiàn)是有條件的:既定項(xiàng)目成果是在資
2025-01-14 07:05
【摘要】知識(shí)點(diǎn)1:建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的組成重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院01基本建設(shè)02基本建設(shè)項(xiàng)目組成目錄頁(yè)03建設(shè)項(xiàng)目的分類(lèi)重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院基本建設(shè)的概念基本建設(shè)是指以固定資產(chǎn)擴(kuò)大再生產(chǎn)為目的,國(guó)民各部門(mén)、各單位購(gòu)置和建造新的固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以及與其有關(guān)的工作。重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院01基
2025-08-07 11:22
【摘要】AB物流公司注冊(cè)項(xiàng)目的時(shí)間和成本管理項(xiàng)目時(shí)間管理1.項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定2.項(xiàng)目活動(dòng)排序3.項(xiàng)目活動(dòng)工期估算4.項(xiàng)目工期計(jì)劃制定5.項(xiàng)目工期計(jì)劃控制注冊(cè)AB公司前期調(diào)研A注冊(cè)B法規(guī)調(diào)研報(bào)告方案選擇報(bào)告WTOCEPANVOCC要求國(guó)際貨運(yùn)代理要求3PL政策要求新建外
2025-01-22 01:37
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目的劃分與分類(lèi) 建設(shè)項(xiàng)目是固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的基本單位,一般是指經(jīng)批準(zhǔn)包括在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)進(jìn)行建設(shè),經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算,行政上有獨(dú)立組織形式,實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。通常以一個(gè)企業(yè)、事業(yè)行政單位或獨(dú)立的工程作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。屬于一個(gè)總體設(shè)計(jì)中的主體工程及相應(yīng)的附屬、配套工程、綜合利用工程、環(huán)境保護(hù)工程、供水、供電工程等,只作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。凡是不屬于一個(gè)總
2025-08-05 06:46
【摘要】企業(yè)資料1第五章監(jiān)理項(xiàng)目的組織和規(guī)劃企業(yè)資料2監(jiān)理項(xiàng)目部的組成?監(jiān)理項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)1、組織有一個(gè)共同的目標(biāo)2、組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具3、組織包括不同層次的分工協(xié)作4、組織的職能企業(yè)資料3監(jiān)理項(xiàng)目部的組成?組織職能的基本內(nèi)容(1)按照組織目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,建立合理的組
2025-05-14 23:54
【摘要】1/14摘要需求開(kāi)發(fā)與管理是軟件項(xiàng)目中一項(xiàng)十分重要的工作,據(jù)調(diào)查顯示在眾多失敗的軟件項(xiàng)目中,由于需求原因?qū)е碌募s占到45%,因此,需求工作將對(duì)軟件項(xiàng)目能否最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。如何從各種各樣的應(yīng)用專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中特別是直接從最終用戶(hù)處捕獲需求,并完整、準(zhǔn)確地予以描述與分析,需求工程成為研究的熱點(diǎn)之一。本文通過(guò)對(duì)需求工程的基本概念、需求開(kāi)發(fā)和管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)和
2025-04-09 07:19
【摘要】投資項(xiàng)目的類(lèi)型和評(píng)價(jià)程序第五章投資項(xiàng)目資本預(yù)算【考情分析】本章為重點(diǎn)章,最近3年中考查中所占平均分值為10分左右,考試題涉及到客觀題、計(jì)算分析題和綜合題。重點(diǎn)掌握投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報(bào)酬率法、回收期法;互斥項(xiàng)目的優(yōu)選及總量有限時(shí)的資本分配;現(xiàn)金流量的構(gòu)成及估算方法;投資項(xiàng)目折現(xiàn)率的估計(jì)及敏感性分析。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)賃軔朧礙鱔絹。最近3年題型題量分析表【考點(diǎn)地圖
2025-07-07 13:50
【摘要】招聘與選拔趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)兼職教授澳門(mén)科技大學(xué)研究生院院長(zhǎng)1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試2I
2025-02-17 23:01
【摘要】目標(biāo)訂定SettingProgramgoalsObjectives目標(biāo)訂定?Edginton(1987)休閒服務(wù)組織文化,可能是影響其成敗最有力的因素。組織文化?前瞻性的組織文化?建立成功的組織文化的關(guān)鍵因?yàn)橹?,?zhí)著於貫徹哲學(xué)信念。?每一個(gè)組織建立組織文化的基礎(chǔ),不在於創(chuàng)造
2025-03-08 01:05
【摘要】學(xué)員手冊(cè)北京經(jīng)緯方正國(guó)家注冊(cè)評(píng)審員培訓(xùn)中心二○○二年十一月JWFZ國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)班課程表JWFZ國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)班課程表注:根據(jù)學(xué)員情況最終考試可安排在第六天上午。上午下午晚上第一天08:00
2025-03-13 17:12
【摘要】大型項(xiàng)目的銷(xiāo)售流程及技能第一篇大客戶(hù)銷(xiāo)售是什么?第一章大客戶(hù)銷(xiāo)售的特征?第二章大客戶(hù)銷(xiāo)售模型?第三章關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)▲組織購(gòu)買(mǎi)行為,具有持續(xù)購(gòu)買(mǎi)能力?!皇呛?jiǎn)單賣(mài)東西,而是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值.第一章大型項(xiàng)目的銷(xiāo)售特征:第二章大型項(xiàng)目的銷(xiāo)售模型:
2025-04-06 12:51
【摘要】危急值項(xiàng)目的應(yīng)用評(píng)估危急值的定義v危急值(criticalvalue,panicvalue):極度異常的檢驗(yàn)結(jié)果,如果不給予及時(shí)有效治療,病人將處于危險(xiǎn)的狀態(tài)v危急值報(bào)告制度最早由Lundberg(1972)提出,已經(jīng)被世界各地所采用LundbergGD.Whentopanicoverabnormalvalues.Med
2025-02-26 22:17
【摘要】危急值項(xiàng)目的應(yīng)用評(píng)估陳瑜浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院危急值的定義v危急值(criticalvalue,panicvalue):是極度異常的檢驗(yàn)結(jié)果,說(shuō)明患者可能正處于有生命危險(xiǎn)的邊緣狀態(tài),此時(shí)如能給予及時(shí)、有效的治療,患者生命可以得到挽救或有效的改善,否則,有可能出現(xiàn)不良后果。v危急值報(bào)告制度最早由Lundberg(1972)提出,已
2025-01-16 07:38
【摘要】項(xiàng)目的進(jìn)度管理?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制?項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)(1)——數(shù)學(xué)分析?項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)(2)——工作時(shí)間的壓縮?項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具和技術(shù)(3)——項(xiàng)目管理軟件?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的管理?項(xiàng)目的進(jìn)度控制?項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃(包括多級(jí)
2025-01-20 14:17
【摘要】旅游投資項(xiàng)目的運(yùn)作程序一、旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式與流程開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目,就是開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品,即通過(guò)創(chuàng)意策劃、規(guī)劃、建設(shè)、人力資源配置、服務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣,形成旅游產(chǎn)品的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)。1、旅游資源開(kāi)發(fā)的歷史旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā),可以從旅游資源開(kāi)發(fā)的歷史過(guò)程中,找到進(jìn)化的印記:1)原始資源利用期:80-90年
2025-01-01 15:04